5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.2.2.2.Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
Ban lãnh đạo công ty nhận định, muốn phát triển không thể chỉ dựa vào yếu tố kinh nghiệm hay những cơ sở vật chất đa dạng hiện đại mà yếu tố quan trọng nhất là năng lực bộ máy, chất lượng hoạt động của người lao động và kết lại là yếu tố con người là yếu tố quyết định. Vì vậy công ty luôn luôn chú trọng các chương trình đào tạo nguồn
nhân lực, cử nhân viên đi học các lớp đào tạo và có những biện pháp để rèn luyện. Công ty cũng luôn luôn luân chuyển mạnh mẽ cán bộ trong nội bộ để đào tạo cán bộ năng động, có trình độ kiến thức và kinh nghiệm. Dưới đây là bảng phân tích sử dụng lao động của Công ty:
Bảng 2.5: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển đô thị và khu công nghiệp (UDIDECO) từ 2017-2021:
Đơn vị : Triệu VNĐ
Chỉ tiêu/Năm Doanh thu thuần
Lợi nhuận sau thuế
Số lao động bình quân (người)
Sức sinh lời của một lao động (đồng/người) Doanh thu bình quân của một lao đồng (đồng/người)
Nguồn: Phòng kế toán của Công ty CP Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu Công nghiệp (UDIDECO)
Nhận thấy số lao động tăng dần từ 25 trong năm 2017 đến 40 trong năm 2021. Sức sinh lời của một lao động không ổn định, từ năm 2017 đến năm 2018 tăng 48.29 triệu đồng/ người, năm 2019 vẫn tăng 78.62 triệu so với năm 2018; đến năm 2020 mới giảm rất mạnh xuống còn có 271.45 triệu đồng/người và 6 tháng đầu 2021 còn 177.725 triệu đồng/người. Do đó,Công ty phải tích cực thực hiện các chính sách giúp nâng cao chất lượng lao động để cải thiện sức sinh lời bình quân của một lao động. Bên cạnh đó, doanh thu bình quân của một lao động qua các năm có năm tăng có năm giảm điều này thể hiện việc cơ cấu lại nhân sự của công ty chưa đạt hiệu quả tốt nhất cần chú trọng nhiều hơn
vào khâu đào tạo, nâng cao trình độ cho dân viên từ đó đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển.