Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN đầu tƣ PHÁT TRIỂN đô THỊ và KHU CÔNG NGHIỆP (Trang 47 - 48)

5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.1.2.Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp

Mục tiêu cuối cùng của mỗi doanh nghiệp khi tham gia hoạt động kinh doanh chính là lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu lợi nhuận công ty cũng xây dựng chiến lược phát triển phù hợp, do vậy chiến lược phát triển chung của Công ty trong những năm tới là:

- Tăng lợi nhuận.

- Mở rộng quy mô doanh nghiệp. - Cải tiến và nâng cao dịch vụ

- Ban giao công trình thi công đúng tiến độ hợp đồng ký kết.

- Trang bị nhiều thiết bị máy móc hiện đại phục vụ thi công nhanh chóng, chính xác.

- Bằng nhiều biện pháp tạo điều kiện và có chính sách tốt nhất chăm lo đời sống, giữ chân người lao động, sử dụng hợp lý và phát triển nguồn nhân lực.

-Trong tương lai, công ty cố gắng duy trì và phát triển thị trường hiện tại, củng cố, phát triển và mở rộng thị trường ra ngoài nước

Về mục tiêu cụ thể của công ty:

- Về hiệu quả kinh doanh của Công ty: Nâng cao hiệu quả kinh doanh, đặc biệt nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp, tỷ suất lợi nhuận ...; doanh thu đến năm 2025 tăng 100%.

- Về quản lý tài chính: Nhằm đạt hiệu quả cao trong kinh doanh thì quản lý tốt tài chính là chìa khóa để dẫn tới thành công. Vì vậy, Công ty xây dựng cho mình một quy chế quản lý tài chính cụ thể, đúng đắn, hợp lý, khoa học nhằm quản lý chặt chẽ, hiệu quả, chống lãng phí.

- Về nguồn nhân lực: Công ty cần tiến hành đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên để đáp ứng được những đòi hỏi khắt khe của thị trường. Thêm vào đó, chủ trương trẻ hóa đội ngũ cán bộ, kết hợp sự năng nổ nhiệt tình sáng tạo của

tuổi trẻ với kinh nghiệm thế hệ đi trước nhằm tạo động lực mới cho sự phát triển bền vững. Đồng thời xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực.

- Về vốn kinh doanh: Chủ trương của Công ty là đa dạng hóa nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh.

- Về doanh thu: Công ty hoạch định đẩy mạnh tốc độ tăng doanh thu, coi đây là điều kiện để tăng lợi nhuận, mở rộng thị trường và tạo thương hiệu vững mạnh trên thị trường. Công ty dự kiến tốc độ tăng doanh thu trong vòng 5 năm tới trung bình đạt 30% trở lên. Để thực hiện được mục tiêu này, Công ty cần huy động vốn tốt hơn nhằm phục vụ quá trình tài đầu tư mở rộng.

-Về lợi nhuận: Dự kiến tốc độ tăng lợi nhuận phải cao hơn tốc độ tăng doanh thu. Chủ trương của Công ty trong những năm tới là tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu trung bình phải tăng trên 40%. Để thực hiện tốt mục tiêu và phương hướng nêu trên, đồng thời hoàn thành các nhiệm vụ đề ra, Công ty cần phải xem xét và khắc phục những khó khăn, những điểm yếu đồng thời phải biết tận dụng thời cơ, phát huy những thế mạnh sẵn có. Để đạt được điều đó đòi hỏi phải có sự đoàn kết nội bộ, sự nỗ lực lớn của cán bộ công nhân viên trong toàn UDIDECO.

3.2. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu Tƣ Phát Triển Đô Thị và Khu Công Nghiệp (UDIDECO)

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN đầu tƣ PHÁT TRIỂN đô THỊ và KHU CÔNG NGHIỆP (Trang 47 - 48)