6. Kết cấu của đề tài
2.4.1. Những thành công đạt được trong hoạt động nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
Công ty Cổ phần than Hà Tu
2.4.1. Những thành công đạt được trong hoạt động nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần than Hà Tu nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần than Hà Tu
Trong 3 năm gần đây tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Cổ phần than Hà Tu đã có nhiều cố gắng và đạt được những thành công nhất định và góp phần vào thành công đó phải kể đến đội ngũ nhân viên đầy tiềm năng để khai thác và phát triển.
Thứ nhất, về cơ cấu tổ chức những năm gần đây đã thay đổi đáng kể và dần dần hoàn thiện hơn nhằm phù hợp hơn với nền kinh tế thị trường cùng với sự phát triển của đất nước. Bộ máy lãnh đạo và các phòng ban trong Công ty ngày càng phát huy tốt chức năng nhiệm vụ, ý thức kỷ luật và trách nhiệm luôn luôn được đánh giá tốt. Công ty đã giảm tải bớt những phòng ban không cần thiết để tập trung những bộ phận nòng cốt, tránh cồng kềnh về cơ cấu tổ chức.
Thứ hai, về cơ cấu nguồn nhân lực. Cơ cấu lao động của Công ty hiện nay khá trẻ với tỷ lệ lao động có độ tuổi dưới 45 tuổi là trên 85%, đây là đội ngũ lao động và
nhân viên trẻ, rất năng động, sáng tạo, là lực lượng nòng cốt để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp.
Thứ ba, về công tác đào tạo và đánh giá phát triển nhân lực. Về cơ bản việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong Công ty đều diễn ra đúng tiến độ, kế hoạch và thực hiện tương đối tốt, đánh giá đúng và chính xác kết quả thực hiện công việc của người lao động trong Công ty.
Thứ tư, Công ty đã chú trọng đào tạo, phát triển nhân lực, tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên tham gia các lớp đào tạo kĩ cử nhân, kĩ sư, cử công nhân viên có trình độ đi học thêm các chương trình chuyển giao công nghệ.
Thứ năm, về cơ chế lương, thưởng và các chính sách đãi ngộ. Các chính sách thưởng, trợ cấp đáp ứng được nhu cầu tạo động lực cho các cán bộ công nhân viên trong công ty.Người lao động được trả lương đúng như quy định trong quy chế lương của Công ty, theo đó mức lương mà họ nhận được gồm cả lương cấp bậc, lương chính sách, lương hiệu quả cùng những khoản được giảm trừ khác theo quy định của nhà nước. Tuy nhiên, Công ty vẫn cần phát huy hơn nữa vai trò của nó trong hoạt động kinh doanh của người lao động để khuyến khích họ đạt được kết quả cao nhất.
Thứ sáu, Công tác an toàn bảo hộ lao động và vệ sinh công nghiệp luôn luôn được công ty đặc biệt quan tâm. Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc tổ chức tốt nơi làm việc, tạo môi trường làm việc thoải mái, thuận lợi cho người lao động.
Đạt được những thành tựu như đã nêu chắc chắn điều đầu tiên phải kể đến vai trò của Ban lãnh đạo Công ty đã vạch ra được quy trình cũng như cách thức đúng đắn trong quá trình sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Nguồn nhân lực đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao đóng vai trò quyết định đối với sự phát triển của mỗi doanh nghiệp, vì vậy có được những thành công trên, một phần là do đội ngũ lãnh đạo trong Công ty luôn quan tâm chất lượng và mong muốn của người lao động để đưa ra được những chính sách quản trị một cách hợp lý và phù hợp.