Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với Bộ ngành

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN nước KHOÁNG QUẢNG NINH (Trang 54)

6. Kết cấu khoá luận tốt nghiệp

3.3 Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với Bộ ngành

3.3.1 Kiến nghị với Bộ Công Thương

Bộ Công Thương cần có cơ chế quản lý và theo dõi chặt chẽ tình trạng hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhằm tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng, lành mạnh cho các doanh nghiệp tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển ổn định. Bộ Công Thương nên tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước, đơn giản hóa các thủ tục hành chính, tránh rườm rà để giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, tránh làm mất thời gian và cơ hội của doanh nghiệp.

Quản lý giám sát thị trường một cách công khai, minh bạch, đặc biệt chú trọng đến các quy định về tài chính đối với các doanh nghiệp.

Bộ Công Thương cần có các chính sách phù hợp để giúp đỡ các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài có thể hợp tác nhằm giúp các doanh nghiệp trong nước vừa có thể học hỏi kinh nghiệm trong quản lý, chuyển giao công nghệ nhằm nâng cao chất được sản phẩm. Bộ cũng cần có các chính sách khuyến khích, hỗ trợ các doanh nghiệp có thể mở rộng thị trường ra nước ngoài.

3.3.2 Kiến nghị đối với Công ty

Công ty cần tinh gọn bộ máy tổ chức, công tác quản lý điều hành hoạt động kinh doanh cần được chú trọng. Xây dựng và phát triển quy trình quản lý, đào tạo bồi dưỡng nhân lực. Phát huy tính dân chủ, duy trì và nâng cao những hoạt động tập thể, chia sẻ nhằm gắt kết nhân viên trong Công ty.

Chủ động xây dựng quy trình và biện pháp phân tích, cảnh báo rủi ro. Ứng dụng công nghệ hiện đại vào trong khâu sản xuất, từ đó cho ra những sản phẩm chất lượng, phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng.

Công ty nên tăng cường quảng bá, giới thiệu về sản phẩm, dịch vụ của mình hơn nữa, đặt mục tiêu chất lượng sản phẩm, chất lượng phục vụ lên hàng đầu để thu hút khách hàng nhiều hơn nữa.

Cần phát triển hơn nữa chiến lược về giá cả và những quà tặng đi kèm với các chương trình cộng đồng, hội thảo để nâng cao tính phổ biến của sản phẩm, mang thương hiệu tới gần hơn với người tiêu dùng.

Chủ động cập nhật những xu thế, những sự biến động của thị trường nhằm đưa ra những chiến lược, phương án kinh doanh hiệu quả, bền vững. Đặc biệt, thích ứng với bối cảnh mới của nền kinh tế “sống chung” với đại dịch Covid-19 như hiện nay.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN nước KHOÁNG QUẢNG NINH (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)