1/ Về công tác đào tạo và sử dụng nguồn nhân sự trong Công ty
Công ty có điểm yếu hơn các Công ty cùng ngành trong khu vực về trình độ kỹ thuật hiện đại. Do vậy muốn đa Công ty đi lên bằng các Công ty đó hay vợt xa hơn họ thì Công ty phải thực hiện một số biện pháp về đào tạo đội ngũ công nhân viên sản xuất và cán bộ quản lý.
Công nhân viên sản xuất phải đợc đào tạo để nâng cao hiểu biết và tay nghề để họ có thể sản xuất trực tiếp với các máy móc, thiết bị kỹ thuật hiện đại, nâng cao năng suất lao động của toàn thể Công ty, tạo cho Công ty có vị thế, sức mạnh cạnh tranh trên thị trợng trong nớc và quốc tế.
Cán bộ quản lý:Công ty phải có các chính sách thích hợp để tạo điều kiện bồi dỡng và nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn của cán bộ quản lý vì trình độ cán bộ quản lý ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất của toàn thể Công ty. Tạo điều kiện cho cán bộ quản lý đợc học hỏi phong cách quản lý của một số nớc có nền kinh tế phát trỉên để khi về họ áp dụng lại các kiến thức đã học vào quản lý Công ty để tạo cho Công ty phát triển mạnh mẽ hơn.
2 Mở rộng thị tr ờng tiêu thụ sản phẩm trong n ớc và ngoài n ớc.
Yếu tố thị trờng tiêu thụ sản phẩm là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của công ty vì vậy muốn công ty có sự phát triển tốt hơn nữa thì chúng ta phải mở rộng thị trờng hơn nữa, đi sâu vào thị trờng có tiềm năng.
- Thị trờng trong nớc: Thị trờng trong nớc của công ty đã có một vị thế khá tốt, nhất là thị phần phía bắc. Tổng doanh thu của công ty đa số là doanh thu của thị trờng nội địa, tuy đã có thị trờng trong nớc là khá tốt thì công ty phải ra sức duy trì và phát triển thêm các thị trờng ở phía nam hơn nữa.
- Thị trờng nớc ngoài:
Công ty muốn phát triển mạnh hơn nữa trong tơng lai thì phải có các chiến lợc thích hợp để phát triển mở rộng thị trờng ra nớc ngoài (các thị trờng có tiềm năng lớn).
Công ty thực hiện sản suất hàng hoá theo đơn đặt hàng của khách hàng và bán các hàng hoá có chất lợng cao để tạo uy tín cho công ty. Công ty liên doanh với các bạn hàng nớc ngoài để sản suất và tiêu thụ hàng hoá tạo cho công ty một vị thế tốt trên thị trờng nớc ngoài.
Kết luận.
Sau thời gian đợc học tập ở trờng, các thầy cô đã tạo điều kện cho tôi đợc đi thực tập tại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu, giúp tôi có điều kiện tốt để thực hành các kiến thức mà tôi đã học tại trờng để nghiên cứu mô hình sản xuất kinh doanh thực tế:
Với trình độ có hạn tôi chỉ khái quát đợc một số vấn đề chính nh đã nêu ở trên.
Nhân dịp này, tôi xin cảm ơn sự giúp đỡ của thầy cô cũng nh sự tạo điều kiện của công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu đã giúp đỡ tôi hoàn thành bản báo cáo này.