trầm nhng với sự lãnh đạo tốt của cán bộ quản lý cấp cao và sự cố gắng hết mình của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty đã giúp Công ty tồn tại, phát triển đi lên và khẳng định đợc mình.
Trong những năm đầu khi nền kinh tế thị trợng đợc mở; Công ty đã gặp khó khăn rất lớn.
Các nhà lãnh đạo cha thích ứng đợc với những đòi hỏi yêu cầu của nền kinh tế thị trờng, các công nhân sản xuất có trình độ yếu kém không làm việc đ- ợc với những máy móc công nghiệp hiện đại do vậy năng suất lao động và chất lợng sản phẩm còn yếu kém. Một vấn đề lớn nữa là thị trợng tiêu thụ sản phẩm của Công ty bị thu hẹp lại đáng kể, sản phẩm của Công ty bị sức ép cạnh tranh do các Công ty nớc ngoài cùng sản xuất sản phẩm nh Công ty, họ đã áp dụng đ- ợc các kỹ thuật hiện đại tạo ra đợc những sản phẩm mẫu mã đẹp chất lợng tốt mà giá thành lại thấp hơn giá sản phẩm của Công ty.
Nhng với sự cố gắng học hỏi tìm tòi của cán bộ lãnh đạo và cùng với sự nỗ lực đi lên của toàn bộ công nhân viên trong Công ty đã giúp Công ty tìm ra những đờng lối đúng đắn giúp cho hoạt động sản xuất của Công ty ngày càng tốt.
Với đờng lối đúng đắn, Công ty ngày càng phát triển tốt và đang khẳng định đợc vị thế của mình trên thị trờng. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Công ty đã đạt đợc một số thành tựu nh: Sản lợng của công ty năm sau lớn hơn năm trớc từ 10% - 15% chất lợng hàng hóa luôn đợc đảm bảo; Công ty đã tạo đợc việc làm ổn định cho 460 cán bộ công nhân viên với mức l- ơng ngày càng đợc cải thiện đảm bảo đợc cuộc sống. Công ty đang dần trở thành một Công ty mạnh, đang có sự tín nhiệm của bạn hàng trong nớc và ngoài nớc.
I/ Đánh giá, phân tích một số nghiệp vụ trong quá trình hoạt động sản xuất của Công ty. của Công ty.
1/ Cơ cấu tổ chức nhân sự trong Công ty
Bộ máy lãnh đạo của Công ty đã đợc ổn định và phù hợp với quy mô, lĩnh vực hoạt động sản xuất của Công ty
Nguồn nhân lực trong Công ty đợc tổ chức, bố trí đúng ngời, đúng việc đ- ợc phân nhiệm vụ rõ ràng và phù hợp với khả năng, trình độ chuyên môn, không có hiện tợng trùng lặp, chồng chéo trong quá trình thực hiện.
Các mối quan hệ trong tổ chức của Công ty là sự phối hợp giữu chímh quyền và các tổ chức đảng ủy, công đoàn thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với nhau trên nguyên tắc hợp tác phối hợp cùng giải quyết các vấn đè có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Công ty đang thực hiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự. Công ty đào tạo cho công nhân của mình nâng cao trình độ để phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế. Công ty cũng thực hiện công tác đãi ngộ nhân sự, nhân các ngày lễ lớn trong năm Công ty thờng phát động phong trào thi đua lập thành tích ở từng đơn vị sản xuất để kích thích tinh thần mọi ngời tích cực lao động, nâng cao năng suất lao động.Sau mỗi đợt phát động đều có hình thức thởng cho những cá nhân và đơn vị có thành tích xuất sắc. Công ty đã thực hiện đầy đủ các chính sách đối với ngời lao động.
2/ Qua trình tiêu thụ sản phẩm
Qua trình tiêu thụ sản phẩm ảnh hởng rất lớn đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty .
Công ty đang khai thác tối đa thị trờng trong nớc và đang mở rộng thị tr- ờng ra nớc ngoài. Do lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đa dạng nên Công ty đang tích cực mở rộng thị trờng trong nớc ở miền Bắc và Nam nhằm thu tối đa hiệu quả.
Với những nhà quản lý có tầm nhìn xa trông rộng, công ty đang có chiến lợ mở rộng thị trờng ra các nớc khác nh: Đài loan, Trung quốc, Singapo... và một số nớc châu Âu.
3/ Quá trình quản trị sản xuất
Đối với quá trình sản xuất của Công ty đợc quản lý và kiểm soát chặt chẽ. Các đơn vị sản xuất của Công ty luôn hoàn thành các chỉ tiêu về số lợng và chất lợng kế hoạch mà Công ty đặt ra. Các đơn vị sản xuất thực hiện sản xuất hàng hóa, sản phẩm đúng theo yêu cầu của khách hàng theo hợp đồng về tiêu chuẩn, số lợng và thời gian giao hàng.
- Về bảo quản nguyên vật liệu đa vào sản xuất : Công ty có số kho bãi tập kết nguyên vật liệu khá lớn và đợc bố trí đúng theo các yêu cầu về mặt kỹ thuật. Công ty luôn đảm bảo cho đầu vào sản xuất đủ số lợng và chất lợng...
-Công ty luôn khai thác tối đa khả năng hoạt động sản xuất của máy móc, bố trí giờ làm việc thích hợp. Công ty còn có đơn vị chuyên bảo quản sửa chữa máy móc cho toàn Công ty
