Chính sách đối với người lao động

Một phần của tài liệu Ban-cao-bach-CTCP-Xay-lap-dien-I (Trang 61 - 62)

IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT

9. Chính sách đối với người lao động

9.1. Số lư ng người lao động trong công ty

Tại thời điểm 30/9/2016, tổng số lao động của Công ty cổ phần Xây Lắp Điện I là 1.212 người với cơ cấu cụ thể như sau:

Bảng 15: Cơ cấu lao động của Công ty tại thời điểm 13/10/2016

Phân loại Lao động Số lư ng Tỷ lệ (%)

Phân theo trình độ chuyên môn 1212 100%

- Trên đại học 14 1,16%

- Đại học 378 31,19%

- Cao đẳng, Trung cấp 173 14,27%

- Trình độ khác 647 53,38%

Phân theo hình thức lao động 1212 100%

- Lao động gián tiếp 265 21,86%

- Lao động trực tiếp 947 78,14%

Nguồn : CTCP Xây Lắp Điện I

9.2. Chính sách đào tạo, lương thưởng, tr cấp

Chế độ làm việc:

Thời gian làm việc: Công ty tổ chức làm việc 8 tiếng/ngày, 5 ngày/tuần, nghỉ trưa 1,5 tiếng. Thực hiện nghỉ vào thứ 7 và ngày chủ nhật. Khi có yêu cầu v tiến độ kinh doanh thì nhân viên Công ty có trách nhiệm làm thêm giờ và Công ty có những quy định đảm bảo quy n lợi cho người lao động theo quy định của Nhà nước và đãi ngộ thoả đáng cho người lao động. Bộ phận gián tiếp làm theo giờ hành chính, bộ phận trực tiếp được bố trí làm theo ca.

Đi u kiện làm việc: Văn phòng làm việc được thiết kế khang trang, thoáng mát. Lực lượng lao động trực tiếp được trang bị đầy đủ các phương tiện và công cụ làm việc, vệ sinh lao động.

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN I BẢN CÁO BẠCH

vcsc.com.vn 55

Chính sách tuyển dụng: Mục tiêu tuyển dụng của Công ty là thu hút người lao động có năng lực vào làm việc cho Công ty, đáp ứng nhu cầu mở rộng sản uất kinh doanh. Những vị trí quản lý được Công ty đưa ra các tiêu chí tuyển dụng cao nhằm đáp ứng được năng lực trình độ và kinh nghiệm theo yêu cầu của công việc.

Chính sách đào tạo: Công ty chú trọng việc đẩy mạnh các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, đặc biệt là v kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn đối với nhân viên nghiệp vụ. Việc đào tạo tại Công ty được thực hiện theo hướng sau:

Đối với lao động trực tiếp: mở các lớp bồi dưỡng tại chỗ để nâng cao trình độ và sự hiểu biết của người lao động. Công ty tiến hành đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao hiệu quả lao động của các lao động hiện có. Người lao động cũng luôn được khuyến khích và tạo đi u kiện tham gia các lớp đào tạo nâng cao trình độ v chuyên môn nhằm đáp ứng được yêu cầu mới trong công tác. Đối với lao động các phòng chuyên môn nghiệp vụ, Công ty luôn tạo đi u kiện tham gia các khóa học với ngành ngh chuyên môn phù hợp với yêu cầu công việc, tham gia các lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ ngắn hạn v các chế độ, chính sách của Nhà nước.

Chính sách lương, thưởng và phúc l i:

Chính sách lương: Thu nhập người lao động bình quân toàn Công ty đạt 11.000.000 triệu đồng/người/tháng, vượt 5% so với kế hoạch năm đ ra, bằng 116% so với thu nhập bình quân năm 2014, ti n lương đ u được chi trả kịp thời.

Chính sách thưởng: Nhằm khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên trong Công ty gia tăng hiệu quả đóng góp, tăng năng suất chất lượng hoàn thành công việc, hàng quý, hàng năm Công ty đ u tổ chức bình bầu, đánh giá các cá nhân và tập thể có nhi u đóng góp ây dựng cho Công ty cũng như các sáng kiến làm tăng hiệu quả công việc. Bên cạnh đó, Công ty cũng ử lý, kỷ luật thích đáng những cá nhân có hành vi gây thiệt hại đến hình ảnh và hoạt động công ty.

Chính sách bảo hiểm và phúc lợi: Việc trích nộp bảo hiểm ã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp được Công ty trích nộp theo đúng quy định của pháp luật hiện hành. Công ty thực hiện các chế độ bảo đảm ã hội cho người lao động theo Luật lao động, Nội quy lao động. Công ty luôn quan tâm đến đời sống và cải thiện đi u kiện cho cán bộ công nhân viên. Công ty luôn chú trọng đến vấn đ an toàn lao động cho lao động trực tiếp sản uất. Các chế độ bảo hiểm cho người lao động được Công ty thực hiện đầy đủ theo Luật lao động. Vào các ngày lễ, tết,... Công ty luôn tổ chức đi tham quan, nghỉ mát định kỳ cho CBCNV trong Công ty.

Một phần của tài liệu Ban-cao-bach-CTCP-Xay-lap-dien-I (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)