IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT
7. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành
7.1 Vị thế của Công ty trong ngành và so sánh tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong cùng ngành doanh của các doanh nghiệp trong cùng ngành
Do đặc thù của ngành cung cấp nước sạch, mỗi một doanh nghiệp hoạt động cung cấp nước sạch trong một phạm vi địa lý nhất định. Cụ thể, Công ty hiện đang cung cấp nước sạch cho khu vực Quận 4, Quận 7, Huyện Nhà Bè. Tại địa bàn hoạt động này, Công ty không có đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Hơn thế nữa, Công ty cổ phần Cấp nước Nhà Bè được thành lập trên cơ sở cổ phần hóa Chi nhánh cấp nước Nhà Bè trực thuộc Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn, cho nên mặc dù mới bắt đầu đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh hạch toán độc lập từ ngày 01/02/2007 và với ngành nghề kinh doanh chính là cung cấp nước sạch nhưng Công ty đã làm ăn có lãi ngay từ những năm đầu tiên và lợi nhuận tăng liên tục theo thời gian. So với các đơn vị trong ngành nói chung, NBW là một trong những công ty cấp nước có uy tín của trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh.
Ngoài sản phẩm chính là nước sạch phục vụ sinh hoạt và sản xuất, từ năm 2010, Công ty đã đầu tư phát triển sản phẩm mới là mặt hàng nước tinh khiết đóng chai với thương hiệu SAWANEW nhằm đáp ứng cho nhu cầu sử dụng nguồn nước sạch, an toàn cho khách hàng trên địa bàn thành phố. Mặc dù là sản phẩm có tính cạnh tranh cao với nhiều nhãn hàng lớn đã có vị thế trên thị trường như Lavie, Aquafina …, hiện nay sản phẩm nước đóng chai của Công ty đã được khách hàng trên địa bàn thành phố tin dùng và dần khẳng định vị thế trên thị trường.
▪ So sánh tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh của các DN trong cùng ngành
Tổng TS tại 31/12/ 2016 VĐL tại 31/12/ 2016 DTT năm 2016 LNST năm 2016 HS thanh toán ngắn hạn tại 31/12/ 2016 HS thanh toán nhanh tại 31/12/ 2016 Nợ/TTS tại 31/12/ 2016 ROA năm 2016 ROE năm 2016 ĐV: Tỷ đồng ĐV: Lần ĐV: % CTCP Cấp nước Chợ Lớn (CLW) 457,23 130 976,32 14,18 0,64 0,33 0,54 3,29% 6,74% CTCP Cấp nước Nhà Bè (NBW) 236,58 109 559,01 11,13 1,18 0,99 0,32 4,58% 6,76% CTCP Cấp nước Bến Thành (BTW) 199,71 93,6 434,75 10,58 1,58 1,39 0,29 5,33% 7,52% CTCP Cấp nước 208,12 90 304,91 8,19 0,92 0,85 0,40 4,14% 6,51%
Phú Hòa Tân (PJS)
CTCP Cấp nước
Thủ Đức (TDW) 366,16 85 608,92 14,63 0,59 0,49 0,64 3,89% 10,05%
Nguồn: Số liệu tính toán dựa trên BCTC kiểm toán năm 2016 của các Công ty
▪ Điểm mạnh
- Công ty có kinh nghiệm trong công tác quản lý, vận hành mạng lưới cấp nước, đảm bảo cung cấp nước sạch liên tục và ổn định cho nhu cầu sinh hoạt, sản xuất, kinh doanh trên địa bàn quản lý.
- Mạng lưới đường ống chuyển tải, phân phối nước sạch và khai thác nước áp dụng công nghệ kỹ thuật mới nên tỷ lệ thất thoát nước được kiểm soát ở mức thấp so với các doanh nghiệp cấp nước khác trên cùng địa bàn. Cụ thể, tỷ lệ thất thoát nước trung bình từ năm 2014 tới năm 2016 lần lượt là 20,17%; 19,67% và 18,72%. Trong thời gian qua, Công ty đã tập trung đầu tư nguồn lực cho việc giảm thất thoát nước với nhiều giải pháp mang tính cơ bản, bền vững như: đầu tư nhân lực và trang thiết bị dò tìm bể ngầm; Ứng dụng công nghệ thông tin vào việc quản lý hệ thống cấp nước; tổ chức phân vùng – tách mạng để quản lý theo mô hình Caretaker; sử dụng các vật tư mới phù hợp với đặc điểm của khu vực và thực hiện cải tạo, thay thế hệ thống ống mục, hư hỏng,… Với những giải pháp đồng bộ đã được triển khai, Công ty kỳ vọng sẽ giảm tỷ lệ thất thoát nước xuống còn 10% vào năm 2020.
- Tập thể cán bộ công nhân viên có trình độ và kinh nghiệm, nội bộ đoàn kết, yên tâm công tác lao động sản xuất, thực hiện tốt vai trò làm chủ của mình trong Công ty, không ngừng cải tiến và ngày càng nâng cao chất lượng dịch vụ cấp nước của Công ty.
▪ Điểm yếu
- Ngoài hoạt động chính là cung cấp nước trên địa bàn quận 4, quận 7 và huyện Nhà Bè, Công ty còn kết hợp sản xuất và kinh doanh sản phẩm nước tinh khiết đóng chai SAWANEW. Tuy nhiên, do chưa có nhiều kinh nghiệm trong phát triển thương hiệu nên mặc dù đã có nhiều cố gắng song hiệu quả chưa cao, tăng trưởng chậm.
▪ Cơ hội
- Cấu trúc địa tầng của địa bàn do Công ty quản lý không thể sử dụng được nguồn nước ngầm, do vậy, người dân buộc phải sử dụng nguồn nước do Công ty cung cấp. Đây là cơ hội thuận lợi để Công ty có thể khai thác hết nhu cầu sử dụng nước của khách hàng. - Tốc độ đô thị hóa nhanh và sự tăng dân số cơ học cùng với việc quy hoạch các khu
công nghiệp, khu chế xuất, khu đô thị, các cảng và khu dân cư cao cấp trên địa bàn quản lý cho thấy tiềm năng phát triển của Công ty còn rất lớn.
- Tình hình kinh tế vĩ mô ổn định được xem là một điều kiện tốt cho hoạt động của Công ty cổ phần Cấp nước Nhà Bè trong thời gian tới.
việc hoạch định cũng như thực hiện các chiến lược phát triển của mình, đồng thời tăng cường tính linh hoạt, khả năng phản ứng nhanh nhạy trong quản trị, điều hành nhằm thích ứng với sự biến động không ngừng của tình hình kinh tế, xã hội.
- Bên cạnh đó, với lợi thế là Công ty cổ phần, Công ty sẽ có nhiều cơ hội thuận lợi trong việc huy động vốn khi có các dự án đầu tư hiệu quả với thời gian huy động nhanh, đặc biệt là khi thị trường chứng khoán ở Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển như hiện nay.
▪ Thách thức:
- Mặc dù Công ty đã có những phương án nhằm giảm tỷ lệ thất thoát nước nhưng những nguyên nhân đến từ các đơn vị thi công công trình hạ tầng và sự xuống cấp của cơ sở hạ tầng đô thị do phát triển không đồng đều làm cho công tác chống thất thoát nước gặp nhiều khó khăn.
- Giá bán nước sạch hiện nay do UBND Thành phố quyết định và chưa được điều chỉnh kịp thời so với tình hình giá cả thị trường cũng ảnh hưởng đến tình hình tài chính của Công ty.
- Bên cạnh đó, tình hình cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất trong lĩnh vực nước đóng chai vẫn đang diễn ra gay gắt. Chính vì vậy, việc giữ vững hoạt động kinh doanh nước tinh khiết của Công ty đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong Công ty và có chiến lược kinh doanh phù hợp, hiệu quả.
7.2 Triển vọng phát triển của ngành
Theo số liệu được công bố trên Website của Hội cấp thoát nước Việt Nam (Vietnam Water Supply and Sewerage Association), Việt Nam hiện có 91 công ty hoạt động trong lĩnh vực cấp nước, chủ yếu cung cấp nước sạch cho các tỉnh lỵ. Cấp nước được đánh giá là một trong những mục tiêu phát triển thiên niên kỷ mà Chính phủ Việt Nam đã cam kết, và lĩnh vực này luôn chiếm một vị trí quan trọng trong đời sống kinh tế – xã hội của Việt Nam. Thống kê cho thấy, tính chung cả năm 2016, chỉ số sản xuất toàn ngành công nghiệp tăng 7,5% so với năm 2015 (quý I tăng 7,4%; quý II tăng 7,1%; quý III tăng 7,1%; quý IV ước tính tăng 8,2%), trong đó ngành cung cấp nước, xử lý nước thải, rác thải tăng 7,2%, đóng góp 0,1 điểm phần trăm vào mức tăng chung của ngành. Tính đến hết năm 2016, theo Báo cáo của Bộ Xây dựng tại Hội nghị Tổng kết công tác năm 2016, triển khai nhiệm vụ kế hoạch năm 2017 ngành Xây dựng, tỷ lệ người dân đô thị được cung cấp nước sạch qua hệ thống cấp nước tập trung đạt khoảng 83,5%, tăng 2,0% so với 2015; tỷ lệ thất thoát, thất thu nước sạch giảm còn khoảng 23,5%, giảm 1,5% so với 2015.
Theo Quyết định số 729/QĐ-TTg ngày 19/06/2012 của Thủ tướng Chính phủ về Phê duyệt Quy hoạch cấp nước thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2025, mục tiêu quy hoạch như sau: Tỷ lệ dân cư được sử dụng nước sạch của thành phố đến năm 2025 đạt 100%; tỷ lệ thất thoát, thất thu nước sạch đến năm 2025 đạt 25%. Cũng theo Quyết định này, nhu cầu sử dụng nước năm 2025 được dự báo sẽ tăng lên 3.570.000 m3/ngày-đêm, trong đó nhu cầu sử dụng nước sinh hoạt và công nghiệp lần lượt là 1.887.000 m3/ngày-đêm và 246.000 m3/ngày-đêm.
Số còn lại được phân bổ cho nhu cầu sử dụng nước của các loại hình dịch vụ khác và lượng nước thất thoát ước tính.
Nước sạch là một mặt hàng thiết yếu, khi kinh tế càng phát triển thì nhu cầu sử dụng nước sạch ngày càng tăng. Hơn nữa, các nguồn nước ngầm, nước bề mặt ngày càng cạn kiệt và trở nên ô nhiễm, khi đó nhu cầu sử dụng nước trong tự nhiên được thay thế bởi các nguồn nước sạch do các công ty cấp nước cung cấp. Bên cạnh đó, các cao ốc, văn phòng,… tiếp tục gia tăng, cùng với sự ổn định của nền kinh tế vĩ mô và xu thế đi lên chung của nền kinh tế chắc chắn sẽ là động lực để các ngành nghề nói chung và ngành cấp nước nói riêng phát triển.
7.3 Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của Công ty với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước, và xu thế chung trên thế giới ngành, chính sách của Nhà nước, và xu thế chung trên thế giới
Căn cứ theo tình hình thực tế và tiềm năng phát triển to lớn của ngành, thời gian tới Công ty tập trung vào chiến lược là phát triển theo hướng bền vững, chất lượng, sử dụng công nghệ tiên tiến, qua đó nâng cao chất lượng nước sạch, giảm tỷ lệ thất thoát nước và gia tăng sản lượng hàng năm đáp ứng nhu cầu sử dụng nước cho sinh hoạt, sản xuất trên địa bàn. Rõ ràng đây là một chiến lược phù hợp với xu hướng phát triển, các chính sách của nhà nước và triển vọng ngành trong thời gian tới.