Liên hệ phi tuyến: là mối liên hệ giữa các chỉ tiêu trong đó mức độ liên hệ không được xác định theo tỷ lệ và chiều

Một phần của tài liệu bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh - chương 1 đối tượng và phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh (Trang 43 - 48)

mức độ liên hệ không được xác định theo tỷ lệ và chiều hướng liên hệ luôn luôn biến đổi.

1.3. Tổ chức phân tích hoạt động kinh doanh của DN doanh của DN

1.3.1. Khái quát chung về tổ chức phân tích HĐKD

Tổ chức phân tích là vận dụng tổng hợp các phương

pháp phân tích để đánh giá đúng kết quả, chỉ ra những sai lầm và tìm biện pháp sửa chữa thiếu sót trong kinh doanh.

Tổ chức phân tích có thể quy về những loại công việc chủ yếu như :

a. Lựa chọn cách kết hợp với các loại hình phân tích phù hợp với mục tiêu và nội dung phân tích.

b. Tổ chức lượng cán bộ và phương tiện thực hiện mục tiêu phân tích đã nêu.

c. Xây dựng quy trình tổ chức phân tích phù hợp với mục tiêu và lực lượng cùng các điều kiện hiện có.

1.3. Tổ chức phân tích HĐKD của DN

1.3.2. Các loại hình phân tích HĐKD

Để quản lý kinh doanh, cần kết hợp nhiều loại hình phân tích. Trong tổ chức phân tích, cần biết cặn kẽ ý phân tích. Trong tổ chức phân tích, cần biết cặn kẽ ý nghĩa và đặc tính của từng loại hình.

a) Căn cứ theo thời điểm của kinh doanh

Căn cứ theo thời điểm của kinh doanh thì phân tích chia làm ba hình thức: chia làm ba hình thức:

- Phân tích trước khi kinh doanh- Phân tích trong kinh doanh - Phân tích trong kinh doanh

1.3. Tổ chức phân tích HĐKD của DN

1.3.2. Các loại hình phân tích HĐKD

b) Căn cứ theo thời điểm lập báo cáo

-Phân tích thường xuyên -Phân tích định kỳ

c) Căn cứ theo nội dung phân tích

-Phân tích các chỉ tiêu tổng hợp -Phân tích chuyên đề

Việc đạt ra nội dung phân tích phải căn cứ vào yêu cầu, mục tiêu của quá trình quản lý sản xuất kinh doanh đề ra. Vì vậy cần xác định rõ mục tiêu phân tích để lựa chọn

thích hợp các loại hình phân tích có hiệu quả thiết thực nhất.

1.3. Tổ chức phân tích HĐKD của DN

1.3.3. Quy trình tổ chức phân tích hoạt động k.doanh

a.Lập kế hoạch phân tích hoạt động kinh doanh

Xác định trước về nội dung, phạm vi, thời gian và phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh.

b.Sưu tầm và kiểm tra tài liệu

Ngoài tài liệu về kế hoạch, thống kê, báo cáo kế toán- tài chính….còn phải sưu tầm các tài liệu liên quan như: các văn bản pháp quy, nghị quyết đại hội Đảng, các

báo cáo tổng kết….Đồng thời phải tiến hành kiểm tra các tài liệu theo cách:

- Kiểm tra tính pháp lý của tài liệu - Kiểm tra tính logic (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

1.3. Tổ chức phân tích HĐKD của DN

1.3.3. Quy trình tổ chức phân tích hoạt động k.doanh

c.Xây dựng hệ thống chỉ tiêu và pp phân tích

Các chỉ tiêu được lựa chọn phải phản ánh được đầy đủ , toàn diện và đảm bảo chất lượng. Phương pháp áp dụng phải tuỳ thuộc và phương tiện và trình độ của người phân tích.

d.Viết báo cáo và tổ chực hội nghị phân tích KD

Báo cáo phân tích là bảng tổng hợp những đánh giá về thực trạng và tiềm năng hoạt động sản xuất kinh doanh được thuyết minh và mô tả bằng bảng biểu và đồ thị.

Đồng thời báo cáo phân tích phải đưa ra được những giải pháp khắc phục và định hướng phát triển trong thời

Một phần của tài liệu bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh - chương 1 đối tượng và phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh (Trang 43 - 48)