6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với hàng giả, hàng kém chất
kém chất lượng trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc
3.2.1. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý nhà nước đối với hàng giả, hàng kém chất lượng trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc
Nhằm đảm bảo hoạt động của Ban chỉ đạo 389 tỉnh Vĩnh Phúc có hiệu lực và hiệu quả, cần thiết phải có một bộ máy được tổ chức, thiết kế đầy đủ, rõ ràng với sự phối hợp nhịp nhàng, đồng bộ thì bộ máy đó mới hoạt động có hiệu quả. Do đó, cần thực hiện:
Đẩy mạnh và tiếp tục ủy quyền, phân công, phân cấp, xác định rõ trách nhiệm, quyền hạn của các tổ chức, cá nhân trong thực thi nhiệm vụ phòng chống sản xuất, buôn bán hàng giả, hàng kém chất lượng.
Củng cố hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của Cục Quản lý thị trường phải phù hợp với tình hình thực tế, đảm bảo phát huy những kết quả đã đạt được, khắc phục những tồn tại, hạn chế; tăng cường hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước. Sắp xếp, hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy phải đồng bộ kết hợp với việc xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức quản lý thị trường.
Hiện nay, trong cơ cấu tổ chức của Cục Quản lý thị trường tỉnh Vĩnh Phúc chưa có phòng chức năng phụ trách riêng biệt về nghiệp vụ quản lý thị trường và thanh tra, kiểm tra nội bộ mà kết hợp trong phòng Nghiệp vụ – Tổng hợp. Theo đó bộ phận phụ trách về công tác quản lý phòng chống hàng giả, hàng kém chất lượng cũng chưa được hình thành rõ ràng. Do vậy, để nâng cao hiệu quả công tác quản lý đối với hàng giả, hàng kém chất lượng thì về cơ cấu tổ chức cần triển khai thành lập Đội chuyên trách chống hàng giả, hàng kém chất lượng với chức năng, nhiệm vụ là nghiên cứu chuyên sâu các quy định của pháp luật về hàng giả, hàng kém chất lượng làm cơ sở cho công tác kiểm tra, kiểm soát xử lý vi phạm, phối hợp với các cơ quan thông tin đại chúng tổ chức, tuyên truyền về hàng giả, hàng kém chất lượng, xây dựng các chuyên đề kiểm tra, xử lý về hàng giả, hàng kém chất lượng theo sự chỉ đạo của Cục.
Đội chống hàng giả, hàng kém chất lượng hoạt động độc lập về chuyên môn nghiệp vụ nhưng không tách rời cơ cấu tổ chức, các thành viên trong đội chỉ tập trung định kỳ theo chương trình, kế hoạch hoạt động của đội, ngoài thời gian đó thì các thành viên vẫn đảm nhiệm các công việc theo sự phân công của lãnh đạo.
45