4. Phạm vi nghiên cứu
3.2.1 Nâng cao khả năng cạnh tranh giá
Giá thành là một nhân tố quan trọng giúp công ty thu hút khách hàng. Do đó, để có thể cùng kinh doanh trong cùng một ngành nghềmà duy trì được mức giá hợp lý hơn so với công ty đối thủ là mối quan tâm hàng đầu của tất cả mọi doanh nghiệp.
Nâng cao khảnăng cạnh tranh về giá có thể hiểu đơn giản là tối thiểu hóa chi phí và đưa ra mức giá thấp nhất có thể cho khách hàng. Tuy nhiên giá thấp không đồng nghĩa với chất lượng thấp. Công ty phải đưa ra mức giá rẻ với chất lượng dịch vụ cao, yếu tố kỹ thuật tốt và đưa ra trải nghiệm hài lòng nhất với khách hàng.
Trong những năm gần đây, giá cả nguyên vật liệu xây dựng luôn có những biến động theo chiều hướng bất lợi cho công ty. Do đó, để tránh trường hợp giá cả bị ảnh hưởng do giá thành nguyên vật liệu đầu vào tăng cao, công ty cần thỏa thuận với chủ đầu tư, bổ sung và điều chỉnh dự án kịp thời để không làm ảnh hưởng đến giá thành cũng như chất lượng dịch vụ của công trình. Công ty cần chủ động lựa chọn nhà cung cấp đảm bảo chất lượng với giá thành hợp lý và khắc phục tối đa chi phí vận chuyển. Từđó công ty sẽđưa đến cho khách hàng chất lượng công trình ở mức tốt nhất với mức giá thành hợp lý nhất.
Công ty cần đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phát huy hiệu quả nguồn vốn. Hạn chế tình trạng ứđọng vốn, về phía công ty cần nghiên cứu và thực hiện đúng chếđộ, quy định của Nhà nước khi ký kết hợp đồng xây dựng, khởi công công trình, nghiệm thu, quyết toán và bảo hành chất lượng công trình. Bên cạnh đó, công ty cần xây dựng quan hệ giữa khách hàng và đối tác nhằm củng cố uy tín trên thịtrường và đưa ra các khoản phải thu đúng với thời gian quy định tránh tình trạng chiếm dụng vốn quá lâu.
39