II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
Đánh giá kết quả và rút ra bài học kinh nghiệm
Năm 2012, chủ động khắc phục những khó khăn, một lần nữa Công ty CP cao su Tây Ninh hoàn thành thắng lợi một số chỉ tiêu chủ yếu. Thị trường được ổn định. Tiếp tục khẳng định hình ảnh thương hiệu với khách hàng trong lẫn ngoài nước. Triệt để thực hành tiết kiệm với nhiều biện pháp, nhiều sáng kiến; Đời sống công nhân tuy thấp hơn năm 2011 nhưng vẫn cao hơn nhiều so với mặt bằng chung trong khu vực, tiếp tục duy trì thành tích năng suất trên 2 tấn/ha. Hoàn thành nghĩa vụ của Doanh Nghiệp đối với Nhà Nước trước thời hạn. Cổ phiếu trên thị trường chứng khoán được nhà Đầu tư đặc biệt quan tâm, nhất là các tổ chức tài chính và các quỹ đầu tư nước ngoài đánh giá cao.
Đạt được những kết quả trên là nhờ :
Phát huy được dân chủ rộng rãi thông qua quy chế dân chủ ở mọi cấp. Giữ vững và phát huy tinh thần đoàn kết nhất trí trong nội bộ từ Lãnh đạo Công Ty đến các Lãnh đạo các phòng ban, Nông trường, đơn vị.
Tích cực xây dựng thương hiệu, giữ vững uy tín đối với khách hàng.
Phát huy được tính sáng tạo và tinh thần trách nhiệm ở mỗi cá nhân, đơn vị cơ sở sản xuất. Phát huy được yếu tố tham gia tích cực của Lực lượng khoa học kỹ thuật. Đội ngũ cán bộ không ngừng được nâng cao về kiến thức, trình độ, năng lực và tinh thần trách nhiệm trong công tác.
Tranh thủ được sự ủng hộ của các cấp chính quyền và nhân dân địa phương.
Coi trọng việc đào tạo cán bộ quản lý ngang tầm với nhiệm vụ, không ngừng cải tiến lề lối làm việc và phong cách thái độ phục vụ khách hàng.
Triệt để thực hành tiết kiệm. Chống các biểu hiện hình thức phô trương, lãng phí, luôn luôn đặt lợi ích của cổ đông, của người lao động ở vị trí cao nhất.
Ngoài hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 đã được cấp chứng nhận và đang được áp dụng tại Công ty thì trong năm 2012, hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004 và hệ thống quản lý phòng thí nghiệm 17025:2005 cũng đã được cấp giấy chứng nhận chính thức.
Các văn bản nội bộ Công ty chuyển cho các phòng ban trước đây ngoài hình thức fax hoặc gửi bằng văn bản in trực tiếp thì hiện nay Công ty đã gửi bằng email cũng đã góp phần tiết kiệm giấy in văn phòng phẩm cho Công ty. Đây cũng là nỗ lực của Công ty nhằm đối phó với tình hình kinh doanh khó khăn hiện nay. Ngoài ra, đây cũng là hành động và biện pháp thiết thực để bảo vệ môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 Công ty đang áp dụng Thực hiện tốt các chính sách môi trường như phân loại rác thải sinh hoạt, rác thải sản xuất và rác thải độc hại, áp dụng hệ thống quản lý môi trường 14001:2004, cải tạo và nâng cấp hệ thống xử lý nước thải nhà máy trung tâm và nhà máy Bến Củi, tổ chức các lớp tập huấn an toàn vệ sinh lao động nhằm đảm bảo các chi tiêu về vệ sinh môi trường theo quy định của Nhà Nước
Đào tạo nhận thức về hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, hệ thống quản lý môi trường 14001:2004 và hệ thống quản lý phòng thí nghiệm 17025:2005 cho toàn thể cán bộ công nhân viên có liên quan trong hệ thống quản lý của toàn Công ty nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý kiểm soát chất lượng sản phẩm đảm bảo đúng quy trình kỹ thuật đáp ứng