Thách thức (Threat)

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN kết THÚC học PHẦN học kỳ hè năm 2021 HÀNH VI NGƯỜI TIÊU DÙNG và ảnh hưởng của làn sóng văn hóa hàn quốc đến giới trẻ việt nam hiện nay (Trang 47 - 51)

4. CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING

4.4. Thách thức (Threat)

Cũng bởi những ưu điểm về sức tiêu thụ của người tiêu dùng, về sự phong phú của nguồn hàng nên rất nhiều người đầu tư kinh doanh mặt hàng thời trang. Có thể dễ dàng nhận thấy, chỉ trên một trục đường ngắn, đã có đến gần chục cửa

hàng bán đồ thời trang, thế nên mức độ cạnh tranh đối với mặt hàng này là rất cao.

Tình hình dịch Covid dẫn đến nhiều khó khăn trong quá trình kinh doanh của I Am Store: phải tạm ngưng hoạt động tại cửa hàng chính và phải thanh toán các khoản chi về mặt bằng, nhân viên phải nghỉ việc, trở ngại trong việc vận chuyển hàng hóa,...

Phải thường xuyên cập nhật, đi đầu đón trước xu hướng thời trang theo mùa, theo năm để lựa chọn những mẫu thời trang ấn tượng nhất dành cho những khách hàng “sành điệu” nhất

Sự phong phú và đa dạng của nguồn hàng nên việc quản lý các mặt hàng thời trang không hề dễ. Cũng là quần bò, nhưng lại có đến hàng chục kiểu khác nhau, một kiểu lại có nhiều màu khác nhau, mỗi màu lại có nhiều size khác nhau,… khó để nhớ được hết tất cả những thông tin về toàn bộ sản phẩm trong cửa hàng. Việc không nhớ được hết thông tin hàng hóa có thể dẫn đến việc giao hàng sai cho khách hàng hoặc nhớ nhầm giá tiền, khâu nhập hàng cũng trở nên phức tạp hơn,…

Những đối thủ cạnh tranh mới không chỉ tạo sức ép về giá, thị trường có nhiều thương hiệu hơn, việc tìm được chỗ đứng cho I Am Store trở nên khó khăn hơn. Một số đối thủ cạnh tranh sẵn sàng chấp nhận rủi ro để tìm phương thức hoạt động mới. Hậu quả có thể dẫn đến sự mất ổn định của môi trường cạnh tranh. Bên cạnh đó, trên thị trường cũng xuất hiện một xu hướng là các đối thủ sẽ bắt chước bất cứ phương thức hoạt động của mình

Tạo dựng lòng tin của người tiêu dùng với shop là vấn đề nan giải. Vì có rất nhiều cửa hàng kinh doanh cùng mặt hàng thời trang với I Am Store nên khả năng tiếp cận với khách hàng tiềm năng càng khó khăn. Do đó doanh số của cửa hàng cũng sẽ không đạt đến mức tối đa.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Sách Hành vi người tiêu dung, Trường Đại học Tài chính – Marketing 2. Đội Cleanipedia (2019), Tại sao thời trang Hàn lại trở thành xu hướng ưa chuộng của giới trẻ?, https://www.cleanipedia.com/vn/bao-quan-quan-ao/tai-sao- thoi- trang-han-lai-tro-thanh-xu-huong-ua-chuong-cua-gioi-tre.html

3. Lương Hạnh (2020), PR – “chiêu” marketing hoàn hảo cho ngành thời trang, https://marketingai.admicro.vn/pr-chieu-marketing-hoan-hao-cho- nganh-thoi-trang/#chien-luoc-san-pham-cua-nganh-thoi-trang-product

4. Phan Thái Bình (2019), Đôi nét về tiếp biến văn hóa Việt – Hàn thông qua hiện tượng Hàn lưu, http://thanhdiavietnamhoc.com/doi-net-ve-tiep-bien-van- hoa-viet-han-thong-qua-hien-tuong-han-luu/

5. Lee Style (2021), Giới thiệu toàn tập về phong cách thời trang Hàn Quốc, https://leestyle.vn/blog/post/toan-tap-ve-phong-cach-thoi-trang-han- quoc

6. Anh Hoa (2021), Hàn Quốc đã 'xuất khẩu văn hóa' như thế nào?,

https://vietnambusinessinsider.vn/han-quoc-da-xuat-khau-van-hoa-nhu-the-nao- a21049.html

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN kết THÚC học PHẦN học kỳ hè năm 2021 HÀNH VI NGƯỜI TIÊU DÙNG và ảnh hưởng của làn sóng văn hóa hàn quốc đến giới trẻ việt nam hiện nay (Trang 47 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(51 trang)
w