ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN 2018

Một phần của tài liệu CÔNG TY CP GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG.BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 (Trang 33)

GIAI ĐOẠN 2018 - 2021

Thuận lợi:

· Thị trường ngày càng mở rộng do môi trường xã hội

thay đổi, trình độ dân trí cao, đời sống được cải thiện dẫn đến thay đổi tập quán tiêu dùng, tỷ lệ sử dụng giống hàng hóa tăng.

· Cơ hội hợp tác sản xuất kinh doanh sang các nước trong

khu vực ngày càng lớn khi Việt Nam chính thức tham gia các hiệu định thương mại quốc tế.

· Chính sách vĩ mô của Đảng và Nhà nước trong giai đoạn

2016-2020 tập trung vào phát triển nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hoá và các sản phẩm nông nghiệp công nghệ cao. Yêu cầu tái cấu trúc nền nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hoá và xuất khẩu theo hướng các sản phẩm chất lượng.

· Sự phân hoá và đào thải sát nhập các doanh nghiệp nhỏ lẻ.

· Công ty có hệ thống quản trị tiên tiến theo các chuẩn

mực quốc tế và luôn được cải tiến trong quá trình hoạt động, nguồn nhân lực trẻ, có tinh thần và thái độ làm việc tốt, tính tuân thủ và tự giác cao, trình độ chuyên môn vững, đặc biệt bộ máy điều hành tập hợp được đội ngũ, năng động, có trình độ và khả năng thích ứng tốt.

· Hệ thống kênh phân phối mạnh: bao phủ rộng, đa dạng,

nhiều đơn vị thành viên. Thị phần lớn, thương hiệu có uy tín, sản phẩm đa dạng và có khả năng đáp ứng nhanh chóng nhu cầu khách hàng.

· Tiềm lực tài chính mạnh.

· Tiềm lực tài chính mạnh.

· Tập trung vào phát triển ngành nghề cốt lõi là sản xuất, kinh doanh giống cây trồng.

· Kinh doanh nông sản theo chuỗi giá trị và phát triển nông nghiệp công nghệ cao.

· Kinh doanh vật tư nông nghiệp.

· Chuyển giao công nghệ và các giải pháp canh tác bền vững.

Mục tiêu 2021- Công ty hợp nhất:

· Duy trì tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế bình quân 20%/ năm.

Tốc độ tăng thị phần, sản lượng, doanh thu sản phẩm bản quyền 16%/ năm.

· Giữ vững vị thế công ty giống cây trồng hàng đầu việt nam.

Một phần của tài liệu CÔNG TY CP GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG.BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)