Một số kiến nghị

Một phần của tài liệu Pham-Thu-Trang-QT1901M (Trang 105 - 110)

1. Về tinh thần, thái độ, ý thức tổ chức kỷ luật:

3.2.5. Một số kiến nghị

Đẩy mạnh công tác nghiên cứu và phát triển thị trường vận tải Container Việt Nam:

Công ty cần quan tâm đúng mức thị trường vận tải container tại Việt Nam, để có những chiến lược phát triển bền vững lâu dài. Việc nghiên cứu thị trường kĩ lưỡng

là một điều kiện quan trọng trong thị trường cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt. Công ty cần chú trọng đến việc xây dựng chiến lược và phát triển nhiều hơn nữa để hỗ trợ sự thành công trong việc đẩy mạnh hoạt động marketing.

Nghiên cứu và phát triển phải được tiến hành liên tục, thường xuyên để cập nhật những xu hướng mới của thị trường và thu hút thêm nhiều khách hàng. Nghiên cứu để sản xuất ra những sản phẩm dịch vụ vận tải container với chất lượng tốt nhất, làm thỏa mãn nhu cầu thị trường và hài lòng khách hàng chính là hoạt động marketing tốt nhất.

Xây dựng và đầu tư vào yếu tố hữu hình:

Công ty cần quan tâm đầu tư vào con người và cơ sở vật chất kỹ thuật cho DucTien Tanco. Cụ thể ở đây là đội ngũ tài xế xe container, quan tâm đến việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm tiến tới xây dựng một bản sắc văn hóa doanh nghiệp riêng cho công ty với một đội ngũ lái xe có đạo đức, chuyên nghiệp, tay nghề cao. Trang bị đầy đủ và hiện đại hóa các cơ sở vật chất như: thiết bị hành trình, camera và một số bị cần thiết khác… để làm cho các phương tiện hữu hình của công ty thật nổi bật, khiến khách hàng yên tám sử dụng dịch vụ và thu hút thêm nhiều khách hàng mới

Cần xây dựng các kế hoạt động marketing cho dịch vụ vận tải container một cách đúng đắn:

Với một chiến lược marketing hiệu quả thì công ty có thể đứng vững trước nhiều đối thủ cạnh tranh cũng như trước mọi biến động của môi trường kinh doanh. Để xây dựng tốt các kế hoạch cho hoạt động marketing dịch vụ vận tải container sắp tới. Công ty có thể tiến hàng thực hiện theo các bước sau:

Sơ đồ 3.1. Các bước xây dựng kế hoạch Marketing

Xây dựng Kiểm tra và

Phân tích Xác định các phương hoàn thiện Lựa chọn

kế hoạch

tình hình mục tiêu án cho mục cho hoạt phương án

thực tế marketing tiêu động tối ưu

marketing marketing

Sau khi lựa chọn được phương án khả thi nhất trong tất cả các phương án chiến lược marketing đã đưa ra thì tiếp đó công ty phải khẳng định lại rằng kế hoạch cho hoạt động marketing đã chọn là kế hoạch tối ưu nhất bằng cách công ty nên đưa kế hoạch vào hoàn thiện. Công ty cần thí điểm triển khai trên một vài thị trường cụ thể để xem xét tính hiệu quả và tìm ra ưu nhược điểm của hoạt động đó và hoàn thiện nó. Sau đó công ty mới có thể đưa hoạt động đó áp dụng cho toàn bộ thị trường vận tải container của mình.

KẾT LUẬN

Thị trường dịch vụ vận tải container tại Việt Nam đang có sự phát triển và cạnh tranh rất gay gắt. Chính vì thế, để có thể tồn tại và phát triển, thì đòi hỏi công ty vận tải phải hoàn thiện các chiến lược, chính sách trong hoạt động kinh doanh của mình, mà trong đó chính sách Marketing đóng vai trò tiên phong và nồng cốt. Để làm được điều này, bên cạnh việc nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm vận tải container, công ty vận tải cần chú trọng đến công tác xây dựng và quảng bá thương hiệu nếu muốn thành công hơn. Việc làm này cần có sự đầu tư bài bản, chuyên nghiệp, đảm bảo tính thống nhất và được thực hiện lâu dài thì mới đem lại hiệu quả. Vì Marketing có vai trò rất quan trọng, không chỉ giúp tối đa hóa các lợi ích cho khách hàng mà còn giúp khai thác tối ưu các lợi ích của chính công ty.

Công ty Cổ phần Thương mại Vận tải Đức Tiến đã có hoạt động lâu năm trong ngành vận tải. Nhưng trong bối cảnh hiện nay, thương hiệu vận tải Duc Tien Tranco. vẫn còn là cái tên khá mới mẻ trên thị trường. Với định hướng tốt và sự nỗ lực của Ban lãnh đạo cũng như cán bộ công nhân viên công ty, Duc Tien Tranco. hoàn toàn có thể tận dụng những điểm mạnh của mình để khắc phục điểm yếu, nắm bắt cơ hội vươn lên, vượt qua khó khăn để tạo được chỗ đứng cho mình.

Trong khóa luận này, với mong muốn đóng góp cho sự phát triển ngành dịch vụ vận tải Container của doanh nghiệp, em đã hệ thống hóa các cơ sở lý luận về Marketing, Marketing dịch vụ, vai trò của Marketing trong ngành dịch vụ vận tải Container và tổng quan về dịch vụ vận tải Container. Qua đó vận dụng thêm những kiến thức đã học tại trường trong thời gian qua để tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng tình hình hoạt động Marketing dịch vụ vận tải Container của công ty để tìm ra những thuận lợi và hạn chế đang tồn tại. Công ty đã xác định được thị trường mục tiêu cũng như các khách hàng tiềm năng, thông qua đó có những hoạt động marketing cụ thể, tuy nhiên công tác marketing trong dịch vụ vận tải container của công ty vẫn còn khá đơn giản, không có sự đầu tư một cách chuyên nghiệp, việc này đánh mất đi nhiều ưu thế cho doanh nghiệp.

Từ những nghiên cứu lý luận và nghiên cứu thực trạng tại Công ty Cổ phần Thương mại Vận Tải Đức Tiến, vận dụng linh hoạt các kiến thức được học tại trường, Khóa luận đã trình bày một vài giải pháp như đa dạng hóa dịch vụ vận tải, sử dụng dịch vụ vận tải đa phương thức, xây dựng thương hiệu; hoàn thiện chính sách giá dịch vụ vận tải Container với chính sách giá cước mang tính phân biệt với sự đa dạng và kết hợp các loại giá khuyến mại linh hoạt nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của các phân đoạn thị trường khác nhau; đẩy mạnh các hoạt động Marketing chiêu thị; nâng cao chính sách sử dụng nguồn nhân lực, chế độ cho các lái xe và xây dựng một chiến lược Marketing cụ thể riêng cho dịch vụ vận tải Container để hoàn thiện hoạt động

marketing cho dịch vụ vận tải Container tại Công ty Cổ phần Thương mại Vận Tải Đức Tiến. Tuy nhiên trong chừng mực trình độ, kiến thức, kinh nghiệm và thời gian có hạn, chắc chắn khóa luận sẽ không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Vì thế em rất mong nhận được sự thông cảm, những ý kiến nhận xét, đóng góp và phê bình quý báu của Quý Thầy/ Cô để nội dung bài viết được hoàn chỉnh hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu sách, giáo trình, báo cáo:

1. Báo cáo ngành Logistics Việt Nam (2018). Nhà xuất bản công thương Bộ Công Thương.

2. Công ty Cổ phần Thương Mại vận tải Đức Tiến (2017). Báo cáo tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh.

3. Công ty Cổ phần Thương Mại vận tải Đức Tiến (2018). Báo cáo tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh.

4. Công ty Cổ phần Thương Mại vận tải Đức Tiến (2019). Báo cáo tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh.

5. Trần Minh Đạo (2006). Giáo trình Marketing Căn Bản. NXB Kinh Tế Quốc Dân 6. Nguyễn Minh Hiếu (2010). Marketing dịch vụ vận tải. Trường Đại học Giao thông Vận tải.

7. Phạm Thị Huyền, Nguyễn Hoài Long (2018). Giáo trình Marketing dịch vụ. NXB Đại học kinh tế Quốc Dân.

8. Philip Kotler (2007). Bàn Về Tiếp Thị. NXB Tuổi Trẻ.

9. Nguyễn Xuân Quang (2007). Giáo Trình Marketing Thương Mại. NXB Kinh Tế Quốc Dân.

Tài liệu trực tuyến:

1. Hội xuất nhập khẩu. Vận tải Container là gì?.

http://hoixuatnhapkhau.com/van-tai-container-la-gi/ (Xem ngày 18/8/2020) 2.Tin doanh nghiệp. Thực trạng ngành vận tải đường bộ Việt Nam.

http://www.tindoanhnghiep.net/chi-tiet-tin/thuc-trang-nganh-van-tai-duong-bo-viet- nam-71/ (Xem ngày 18/8/2020)

3.Container Transportation. Khái niệm container.

https://www.container-transportation.com/khai-niem-container.html (Xem ngày 20/08/2020)

4. Cổng thông tin điện tử bộ giao thông vận tải.

Một phần của tài liệu Pham-Thu-Trang-QT1901M (Trang 105 - 110)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(110 trang)
w