- Hình thức đề tài:
6. Kết cấu của đề tài
1.4 Quy trình xúc tiến đầu tƣ
Sơ đồ 1.2. Quy trình XTĐT gắn liền với Chu kỳ của dự án
Nguồn: Trung tâm Xúc tiến đầu tư tỉnh Bình Định
Quy trình XTĐT thƣờng xuyên gắn liền với chu kỳ của dự án đầu tƣ. Quy trình đòi hỏi sự năng động của chuyên viên XTĐT từ khâu khảo sát ban đầu đến khâu tập hợp thông tin dựa trên mục tiêu của nhà đầu tƣ cho đến giai đoạn dự án đi vào hoạt động chính thức. Nắm rõ nội dung công việc trong chu trình sẽ giúp cho hoạt động XTĐT của cơ quan XTĐT hiệu quả hơn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của các nhà đầu tƣ.
Những hoạt động cơ bản đƣợc thực hiện trong mỗi giai đoạn của tiến trình bao gồm:
Giai đoạn 1: Đặt mục tiêu và thu hút nhà đầu tư
- Thu thập và phân tích thông tin dựa trên sự am hiểu sâu sắc về lĩnh vực đầu tƣ. - Xác định thị trƣờng cụ thể và phát triển chi tiết về cơ hội đầu tƣ.
- Xác định mục tiêu đầu tƣ thông qua việc nghiên cứu và kiểm tra các hoạt động ở nƣớc ngoài và trong nƣớc.
- Những chuyến tham quan thực tế, với những hồ sơ xúc tiến đƣợc chuẩn bị kỹ càng với đầy đủ thông tin về cơ hội đầu tƣ, về nhu cầu của công ty, về quốc gia nói
Chu kỳ dự án Chuẩn bị dự án Thực hiện dự án Kết thúc dự án Quy trình XTĐT Đánh giá về nhu cầu của NĐT Đặt mục tiêu và thu hút NĐT Kiểm tra tiến độ và theo đuổi NĐT Vai trò giám sát Phát triển dự án đầu tƣ
chung.
- Cập nhật đầy đủ và vun đắp mục tiêu đầu tƣ
Giai đoạn 2: Phát triển dự án đầu tư
- Cung cấp thông tin về những vấn đề liên quan để khởi động dự án
- Hỗ trợ bằng những cuộc tiếp xúc với cơ quan chính quyền trọng yếu và thành phần kinh tế tƣ nhân
- Cung cấp những dịch vụ một cửa một dấu (hỗ trợ trong việc xin các giấy phép và thực hiện những yêu cầu hành chính khác)
- Đánh giá sơ bộ về nguồn nhân lực, cơ sở hạ tầng, ngành hỗ trợ và các dịch vụ khác
Giai đoạn 3: Đánh giá về nhu cầu của nhà đầu tư
Từ thời điểm một nhà đầu tƣ quyết định đầu tƣ vào một quốc gia hay địa phƣơng nào đó, cần bắt đầu một quy trình có hệ thống nhằm xác định yêu cầu của nhà đầu tƣ đối với một số lĩnh vực then chốt nhƣ: những yêu cầu về cơ sở hạ tầng, nhu cầu về nhân lực, các dịch vụ thƣơng mại, ngành nghề hỗ trợ và những yêu cầu hỗ trợ. Quy trình này nên đƣợc duy trì trong suốt thời gian thực hiện dự án đầu tƣ. Quy trình này có thể hình thành cơ sở mối liên lạc thƣờng xuyên giữa chuyên viên XTĐT với khách hàng (để đảm bảo nhu cầu của nhà đầu tƣ đƣợc đáp ứng), giữa chuyên viên XTĐT và cơ quan cung cấp dịch vụ hay sản phẩm. Về phƣơng diện này chuyên viên XTĐT có thể đảm nhiệm vai trò trung gian giữa nhà đầu tƣ và nhà cung cấp cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực và các dịch vụ khác. Tiến trình này có thể là nguồn thông tin có giá trị về các cơ hội của thị trƣờng tập trung trong lĩnh vực dịch vụ và hỗ trợ đầu tƣ.
Giai đoạn 4: Vai trò giám sát
Để hỗ trợ cho việc xác định và đáp ứng những yêu cầu của nhà đầu tƣ, cả trong giai đoạn phát triển dự án và giai đoạn vận hành dự án, cơ quan XTĐT cần phát triển một chế độ giám sát có quyền năng và đóng vai trò nhƣ là một cầu nối liên lạc giữa khu vực tƣ nhân và nhà nƣớc.
Giai đoạn 5: Hệ thống kiểm tra tiến độ và theo đuổi nhà đầu tư
Cuối cùng cần phải xác lập hệ thống kiểm tra tiến độ chính thức, với sự hỗ trợ của chƣơng trình theo đuổi nhà đầu tƣ đƣợc vi tính hóa. Về nguyên tắc, chƣơng trình này sẽ định ra một ngƣời chịu trách nhiệm đối với một khách hàng. Mọi hành động và trao đổi với một khách hàng cụ thể sẽ đƣợc lƣu trữ trong hệ thống theo dõi để ngƣời giám sát xâm nhập rõ ràng và tạo điều kiện thuận lợi cho những chuyên viên khác
quan hệ với khách hàng.