công ty cạnh tranh, nên năm thứ 7, công ty tập trung cải thiện các thiết kế sản phẩm để gia tăng mức P/Q. Một điểm nữa là mẫu mã của dòng sản phẩm này đã tăng số lượng mẫu mã đồng thời cải thiện thiết kế/ hiệu năng/ chất lượng của hai mẫu trong dòng sản phẩm Drone này để thu hút khách hàng.
Khách hàng trọng tâm năm thứ 7: Vẫn giữ nguyên trọng tâm vào nhóm khách hàng ở khu vực Bắc Mỹ và Âu – Phi. khách hàng ở khu vực Bắc Mỹ và Âu – Phi.
2.. Marketing (Phòng Marketing – Bán hàng):2.1. AC Camera Marketing: 2.1. AC Camera Marketing:
Theo kết quả năm thứ 6, phòng đề ra một số chiến lược thay đổi cho năm thứ 7 như sau: như sau:
Tiêu chí Hoạt động
Giá bán trung bình cho nhà bánlẻ lẻ
Do công ty áp dụng chiến lược giá cạnh tranh nên công ty đã đưa giá cạnh tranh nên công ty đã đưa ra một mức giá cạnh tranh phù hợp
· Bắc Mĩ & Âu Phi giảm từ 225 xuống 200. 225 xuống 200.
· Châu Á TBD giảm từ 225 xuống 190. Mĩ La-tin giảm từ xuống 190. Mĩ La-tin giảm từ 225 xuống 185.
Ngân sách hỗ trợ nhà bánlẻ/Ngân sách quảng cáo/ Chi phí lẻ/Ngân sách quảng cáo/ Chi phí
trưng bày website
Bởi giá sản phẩm giảm nên đồng thời các ngân sách ở 4 thị trường thời các ngân sách ở 4 thị trường đều giảm xuống:
· Hỗ trợ nhà bán lẻ: 1000, 980, 870, 550 980, 870, 550
· Ngân sách quảng cáo: 1800, 1750, 1500, 980 1750, 1500, 980
· Chi phí trưng bày website: 1300, 1200, 900, 600 1300, 1200, 900, 600
Chiết khấu bán hàng Mức chiết khấu bán hàng giữ nguyên 15% nhằm thu hút các nguyên 15% nhằm thu hút các nhà bán lẻ trên cả bốn thị trường Thời hạn bảo hành Giữ nguyên thời hạn bảo hành để
ổn định lợi nhuận
Mục tiêu: