0
Tải bản đầy đủ (.docx) (100 trang)

Bảng 2.3. Chất lượng cho vay KHDN giai đoạn 2015- 2019

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SỸ - PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH THANH XUÂN (Trang 52 -55 )

2017 Năm 2018 Năm 2019 Tổng dư nợ 6.813 8.591 9.496 10.326 10.074 Nợ nhóm 1 6.441,56 8.385,96 9.402 10.248 9.969,4 Nợ có vấn đề (Nợ nhóm 2 + Nợ xấu nội 518,39 416,63 399,6 498,7 104,6

bảng + Nợ XLDPRR) Nợ nhóm 2 258,24 77,76 43,8 58,9 19,4 Nợ nhóm 3-5 113,17 127,28 49,9 18,6 13,7 Dư nợ đã xử lý DPRR 146,98 211,59 305,9 411,6 71,5 Dư nợ đã bán VAMC 91,56 0 0 0 0 Tỷ lệ nợ có vấn đề/Tổng dư nợ (%) 7,61% 4,85% 4,08% 4,56% 1,04% Tỷ lệ nợ nhóm 2 % 3,79% 0,91% 0,46% 0,57% 0,19% Tỷ lệ nợ xấu nội bảng % 1,66% 1,48% 0,52% 0,18% 0,14% Tỷ lệ nợ đã xử lý DPRR % 2,16% 2,46% 3,12% 3,83% 0,71% Tỷ lệ nợ xấu (Nợ xấu + Nợ DPRR+ Nợ bán VAMC) 5,2% 3,96% 3,74% 4,17% 0,85%

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanhVCB – chi nhánh Thanh Xuân năm 2015 - 2019

Giai đoạn 2015 – 2019, tỷ lệ nợ quá hạn của doanh nghiệp có xu hướng giảm tuy nhiên nợ xấu có nguy cơ tăng mặc dù vẫn nằm trong mức trần mà Ngân hàng Ngoại thương giao.Chất lượng cho vay đảm bảo, nợ xấu ở mức cho phép, Chi nhánh đã đầu tư cho phát triển mọi thành phần kinh tế góp phần vào sự phát triển kinh tế trên địa bàn.

Đơn vị: Tỷ đồng

Biểu đồ 2.4. Giá trị nợ nhóm 2 giai đoạn 2016 - 2019

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanhVCB – chi nhánh Thanh Xuân năm 2016 - 2019

Biểu đồ 2.5. Tỷ lệ nợ xấu giai đoạn 2016 - 2019

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanhVCB – chi nhánh Thanh Xuân năm 2016 - 2019

Trước năm 2019, nợ có vấn đề là một trong những vấn đề bức thiết hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh xuất phát từ chất lượng danh mục khách

hàng, đặc biệt là khối khách hàng doanh nghiệp. Sang năm 2019, nhờ thực hiện rà soát và cơ cấu danh mục tín dụng theo hướng nâng cao hiệu quả, quyết liệt rút giảm tín dụng với các khách hàng tình hình tài chính yếu kém, hoạt động kinh doanh không hiệu quả, ngành hàng chịu nhiều rủi ro biến động thị trường, tỷ lệ tài sản bảo đảm thấp. Nợ có vấn đề của chi nhánh đã được kiểm soát chặt chẽ.

Nợ nhóm 2 của đặc biệt cao trong năm 2016 ở mức 89,6 tỷ đồng, các năm 2017, 2018, dư nợ nhóm 2 có biến động trồi sụt không ổn định giao động từ 40 – 60 tỷ đồng. Tại 31/12/2019, nợ nhóm 2 của chi nhánh ở mức 19,4 tỷ đồng, thấp nhất trong 5 năm trở lại.

Tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh trong 5 năm trở lại đây ở mức dưới 2%, trong năm 2017 tăng cao nhất ở mức 1,67%. Đến thời điểm cuối năm 2019, dư nợ xấu được kiểm soát chặt chẽ về mức 0,85% trong tổng dư nợ.

Mặc dù chất lượng tín dụng ngày càng được cải thiện, tuy nhiên về tỷ lệ nợ có vấn đề/ Tổng dư nợ từ năm 2015-2018 đều vượt quá kế hoạch. Chỉ tính năm 2019 thì chi nhánh mới hoàn thành kế hoạch về nợ có vấn đề.

2.1.2.3. Hoạt động kinh doanh khác

Chi nhánh luôn tích cực nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và đã được khách hàng đánh giá cao về sự chuyên nghiệp và nhiệt tình. Tại địa bàn quận Thanh Xuân, chi nhánh là đầu mối công tác thanh toán cho rất nhiều tổ chức kinh tế cũng như cơ quan sự nghiệp nhà nước.

- Doanh số MBNT có sự tăng trưởng mạnh trong các tháng cuối năm 2019, tích lũy cả năm 2019 đạt 368 triệu quy USD, tăng 91 triệu quy USD so với 2018 (đạt ~97% kế hoạch);

- Một số chỉ tiêu bán lẻ như số lượng thẻ ghi nợ quốc tế tăng ròng, số lượng ĐVCNT tăng ròng, doanh số thanh toán thẻ, doanh số thu phí Bancas nhân thọ, phi nhân thọ bán lẻ đều hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra.

khách hàng Ebanking mới, Số lượng khách hàng bán buôn tín dụng mới,Doanh số TTQT- TTTM chưa hoàn thành chỉ tiêu đề ra.

2.1.2.4. Hiệu quả hoạt động

Bảng 2.4. Hiệu quả hoạt động giai đoạn 2015 - 2019

CHỈ TIÊU 2015 2016 2017 2018 2019 Tăng/ giảm 2019

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SỸ - PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH THANH XUÂN (Trang 52 -55 )

×