Hoàn thiện tổ chức bộ máy và nâng cao trình độ quản lý, trình độ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý thuế nội địa đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại thị xã hương thủy, tỉnh thừa thiên huế (Trang 98 - 100)

7. Kết cấu của luận văn

3.2.5. Hoàn thiện tổ chức bộ máy và nâng cao trình độ quản lý, trình độ

trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ công chức làm công tác thuế

trên địa bàn .

Nghiên cứu và bổ sung sắp xếp lại cơ cấu tổ chức bộ máy của cơ quan thuế cho phù hợp với yêu cầu quản lý đặt ra trong giai đoạn tới như: kiện toàn bộ phận pháp chếchuyên trách thuộc cơ quan thuế các cấp: bộ phận quản lý, theo dõi, giám sát hoạt động của các đại lý thuế…

Thực hiện cơ cấu, phân bổ lại nguồn nhân lực theo địa bàn quản lý, theo chức năng quản lý, theo đối tượng quản lý đảm bảo hiệu quả, phù hợp với nhiệm vụ quản lý thuế. Xây dựng tiêu chuẩn cán bộ, công chức thuế đối với từng lĩnh vực công tác gắn liền với bản mô tảcông việc ở từng vịtrí công việc để thực thi công việc đạt hiệu quả hơn, mang tính chuẩn hóa. Có cơ chế tuyển dụng cán bộ phù hợp với yêu cầu công việc theo vị trí, địa bàn; đẩy mạnh công tác đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng kiến thức chuyên sâu theo từng

chức năng quản lý cho cán bộ, công chức thuế. Tăng cường hợp tác quốc tế vè đào tạo chuyên sâu tại các nước tiên tiến cho các cán bộ trẻcó năng lực.

Việc nâng cao trình độ cán bộ quản lý không chỉ là biện pháp áp dụng tại cơ quan thuế mà hầu hết các cơ quan nhà nước .Hiệu quả hay không trong việc thực hiện nhiệm vụchuyên môn đơn vị điều xuất phát từtrình độ của đội ngũ thực thi nhiệm vụđặc biệt là trong xu thế nền kinh tế đang chuyển mình, nhà quản lý phải đối mặt với nhiều thách thức từ thực tế xảy ra.Sự quản lý ngày nay trong nó chứa đựng yếu tố công nghệ bởi khi nhà quản lý có trình độ kết hợp với việc ứng dụng các công nghệ mới, phần mềm mới không chỉ tiết kiệm về mặt thời gian mà còn thu thập cho mình những nguồn thông tin nhanh nhất, chính xác và đầy đủ nhất.

Con số doanh nghiệp hiện nay chi cục thuế thị xã quản lý lên đến 430 đơn vị chưa kể các loại hình kinh tế khác trong khi đó số lượng cán bộ kiểm tra chỉđược 14,5% tổng sốcán bộcông chức hiện nay thì hiệu quả hay không phị thuộc vào trình độ quản lý, khả năng sắp xếp, bố trí với việc kết hợp với việc quản lý qua hệ thống thông tin từ đó phát hiện ra những nguồn thông tin hữu hiệu hỗ trợ đắc lực trong việc phát triển những dấu hiệu bất thường đồng thời ngăn chặn kịp thời các hành vi trốn thuế .

Tuy nhiên yếu tố trình độ của mỗi cán bộ thuế “cần|” chứ chưa là yếu tố “đủ” trong một lĩnh vực phức tạp và khó khăn như lĩnh vực thuế. Để giải quyết vấn đề này khi có sự phối hợp nhiều biện pháp lớn nhỏ khác nhau mà trong thực tiễn quản lý của nghành có thể áp dụng nhưng chưa đồng bộ hoặc áp dụng nhưng chưa đầy đủ hoặc có thể thiếu một hay nhiều các biện pháp sẽ trình bày dưới đây.

3.3. Kiến nghị

Trên cơ sở định hướng và quan điểm cơ bản về công tác quản lý thuế nội địa các doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại chi cục thị xã Hương Thủy trong thời gian tới, một số kiến nghị đề xuất nhằm thực hiện các giải pháp trước mắt cần tập trung giải quyết.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý thuế nội địa đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại thị xã hương thủy, tỉnh thừa thiên huế (Trang 98 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)