- Định kì tổ chức hoạt động phân tích nguồn tài trợ (ngắn hạn) để phòng ngừa rủi ro, tránh công ty rơi vào tình trạng mất an toàn do mất khả năng thanh toán hoặc nợ quá hạn quá lớn và đánh giá những mặt đã đạt được cũng như chưa được của công ty. Thực hiện tốt ghi chép sổ sách kế toán, lập dự toán tài chính hiệu quả để có kế hoach sử dụng và phân bổ các nguồn tài trợ hiệu quả. Việc công khai tình hình tài chính của doanh nghiệp giúp cho nhà đầu tư, đối tác, nhà cung cấp thấy được khả năng hoạt động của công ty để thu hút được nguồn tài trợ cho doanh nghiệp
- Đổi mới tư duy, nâng cao hiệu quả hoạt động quản lí nguồn tài trợ ngắn
hạn
+ Giám sát hoạt động nội bộ của công ty, như các ban kiểm soát nội bộ,
đặc biệt là đối với Vinamilk, một công ty lớn và có nhiều công ty con, công ty kinh doanh liên kết,…
+ Công ty đặt mình dưới sự kiểm soát chặt chẽ của chủ đầu tư, chủ nợ, đối tác,…như vậy công ty sẽ hoạt động hiệu quả hơn để tạo ra hình ảnh tốt đối với chủ nợ, đối tác,…
+ Quy trách nhiệm rõ ràng để nâng cao hiệu quả chung
- Giải pháp nhằm đảm bảo khả năng thanh toán: Tính toán thời gian trả
chậm các khoản phải trả và thời gian sử dụng. Trích lập các khoản như dự phòng bằng lợi nhuận giữ lại. Đó là cách chuyển kì hạn nguồn hợp lí mà lại đảm bảo trợ giúp thanh toán khi khả năng thanh toán không đảm bảo như trong năm tới. Hoặc khi các dự báo không chính xác thì cũng không ảnh hưởng nhiều đến tài sản và nguồn vốn của công ty bởi các quỹ này có thể sử dụng trong năm và trích lập trở lại vào cuối năm, khi hoạt động tài chính đã hoàn tất
+ Tăng cường quản lý xác định mức dự trữ tiền mặt tối ưu. Những giải pháp tập trung hoàn thiện công tác dự báo tiền mặt và công tác quản lý tiền tồn quỹ đảm bảo nhu cầu tiền mặt là 2 công tác chính ảnh hưởng tới hiệu quả chung của công tác quản lý tiền mặt. Cần thiết xây dựng mô hình dự báo sản lượng tiêu thụ ở Vinamilk qua các kỳ, xây dựng kế hoạch các khoản thu chi trong lĩnh vực
đầu tư tài chính để hoàn thiện số liệu dự báo tiền mặt, cuối cùng là xây dựng kế hoạch linh hoạt trong tiền mặt để phù hợp với điều kiện thị trường đảm bảo thận trọng và chính xác của dự báo. Tiếp đó là giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền tồn quỹ và đảm bảo nhu cầu tiền mặt, xây dựng mô hình xác định mức tồn trữ tiền mặt tối ưu và thực hiện tốt hơn việc đảm bảo duy trì mức tồn trữ tiền mặt theo yêu cầu, đa dạng hóa các công cụ đầu tư ngắn hạn để tận dụng nguồn tiền mặt nhàn rỗi của công ty. Nhờ có sự quản lý chặt chẽ về nguồn tiền mặt như vậy công ty sẽ dễ dàng hơn trong việc quay vòng vốn và đảm bảo khả năng thanh khoản tránh rủi ro của việc nợ tích trữ về sau.
- Giảm chi phí sử dụng nợ ngắn hạn bằng cách tìm kiếm những khoản nợ có chi phí thấp hay kì hạn tín dụng, sử dụng hình thức đảo nợ để thanh toán các
khoản nợ gốc nhằm giảm chi phí trả nợ gốc và lãi vay. Công ty cũng có thể giảm việc vay nợ và tài trợ bằng nguồn khác “rẻ hơn” và tiện hơn như các khoản phải trả, phải nộp,…Sử dụng tín dụng thương mại là một hình thức rất tốt để nâng cao hiệu quả sử dụng nợ vì đây là nguồn tài trợ tiện lợi và linh hoạt, tạo ra mối quan hệ hợp tác trong kinh doanh
Tóm tắt lại, tùy thuộc vào mục tiêu và khả năng mà doanh nghiệp sẽ đưa ra lựa chọn cho các nguồn tài trợ mà họ đánh già là phù hợp, tối ưu nhất và thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn tài trợ ấy.
KẾT LUẬN
Qua phân tích về thực trạng sử dụng nguồn tài trợ ngắn hạn tại công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk, ta nhận thấy,quản trị nguồn tài trợ là hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Và bài tiểu luận của em đã phần nào giúp các bạn hiểu được ưu nhược điểm trong việc sử dụng nguồn tài trợ ngắn hạn của Vinamilk, từ đó có thể thấy tình hình tài chính công ty rất lành mạnh.
Do thời gian và kinh nghiệm không cho phép, bài của em còn nhiều thiếu sót. Kính mong sự góp ý của cô giáo và các bạn, giúp bài tiểu luận của em trở nên hoàn thiện hơn.