Quá trình tuyển dụng nhân lực

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị nguồn nhân lực - gv nguyễn thị kim phương (Trang 65 - 72)

- Tuyển dụng là quá trình nghiên cứu, tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau

2.Quá trình tuyển dụng nhân lực

4 3 2 1 Loại Tuyển dụng Ứng viên

- Chi phí tuyển dụng cao vì phải chi phí thời gian, điều kiện vật chất cho toàn bộ ứng viên từ đầu đến cuối. - Người LĐ không biết bị loại vì lý do gì, khiếm khuyết

những điểm nào để hoàn thiện.

- Không đảm bảo được trách nhiệm đạo đức của nhà tuyển dụng.

Bước 1 Chuẩn bị tuyển dụng Bước 2 Thu nhận và thẩm định hồ sơ Bước 3 Phỏng vấn sơ bộ Bước 4

Kiểm tra năng lực, kiến thức Bước 5

Kiểm tra sức khỏe Bước 6 Phỏng vấn chính thức Bước 7 Thử việc Bước 8 Tuyển dụng

Mô hình tuyển dụng của các nước phát triển (mô hình tuyển dụng hình thang)

Tuyển dụng

Loại

Ứng viên

Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng

- Xác định vị trí cần tuyển

- Xác định tiêu chuẩn tuyển dụng - Thông báo tuyển dụng

Bước 2: Thu nhận và thẩm định hồ sơ

- Người xin tuyển dụng nộp hồ sơ cho đơn vị tuyển dụng theo mẫu quy định chung.

- Sau khi nhận hồ sơ, tiến hành nghiên cứu, thẩm định hồ sơ  loại bớt một số ứng viên không đáp ứng các y/c, tiêu chuẩn của CV.

Bước 3: phỏng vấn sơ bộ

- Giới thiệu sơ bộ về tổ chức, thế mạnh và kỳ vọng vào người LĐ để ứng viên bình tĩnh, tự tin hơn .

- Nói rõ vị trí, yêu cầu của CV, những tiêu chuẩn ứng viên dự tuyển cần có.

+ Bước 4: Kiểm tra năng lực, kiến thức

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị nguồn nhân lực - gv nguyễn thị kim phương (Trang 65 - 72)