XÂ YD NG QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ RI ROD ÁN TÌM KIM THĂM DÒ KHAI THÁC D U KHÍ

Một phần của tài liệu Petrovietnam Tạp chí tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam- S 11/2018 (Trang 81)

M ĐU TƯ 2,4 T USD KHAI THÁC D U KHÍ T I GUINEA XÍCH Đ O

XÂ YD NG QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ RI ROD ÁN TÌM KIM THĂM DÒ KHAI THÁC D U KHÍ

Nguyễn Thị Thanh Lê (giới thiệu)

tích ưu nhược điểm, trường hợp áp dụng và trình tự thực hiện. Đặc biệt, do yêu cầu phải phản ánh đầy đủ đặc thù rủi ro của dự án tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí nên việc lựa chọn phương pháp luận đánh giá kinh tế rủi ro cho tổng thể dự án là rất quan trọng. Lựa chọn phương pháp này hay phương pháp khác là sự khác biệt/thay đổi về tư duy, cách thức thực hiện và quản trị rủi ro của dự án. Việc lựa chọn phương pháp đánh giá rủi ro sẽ tùy thuộc vào thời điểm đánh giá rủi ro, tính chất/đặc điểm của dự án, mức độ tin cậy của cơ sở dữ liệu, loại hình công cụ phần mềm hỗ trợ và nhân sự thực hiện. Đối với dự án mà các thông tin có tính phỏng đoán cao, nên xem xét sử dụng nhóm phương pháp xác suất (mô phỏng Monte Carlo) để đánh giá rủi ro, mô hình hóa rủi ro, có sự tương quan chặt chẽ của các rủi ro kỹ thuật - phi kỹ thuật, cũng như nhận thấy được cả xu

hướng biến động tích cực lẫn tiêu cực của dự án.

Bên cạnh đó, nhóm tác giả đã xây dựng quy trình đánh giá rủi ro theo chuẩn mực quốc tế dựa trên cơ cấu tổ chức hiện tại của PVN và trong trường hợp PVN triển khai quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM). Quy trình đã làm rõ thời điểm, tần suất, mức độ đánh giá rủi ro nhanh và toàn diện; phân định vai trò, trách nhiệm và cơ chế phối hợp của các bộ phận và các cấp quản lý liên quan. Quy trình cũng gồm các chỉ dẫn, hướng dẫn cụ thể về nội dung, phương pháp, tiêu chí đánh giá phân biệt theo từng loại hình dự án tìm kiếm thăm dò thẩm lượng, phát triển khai thác trong nước và ở nước ngoài với danh sách rủi ro trọng yếu tương ứng, theo từng rủi ro chuyên đề, rủi ro tổng thể dự án.

Các rủi ro phi kỹ thuật:

Một phần của tài liệu Petrovietnam Tạp chí tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam- S 11/2018 (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)