Giả thuyết H1: Chương trình đào tạo có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo
Kết quả ước lượng cho thấy mối quan hệ giữa Chương trình đào tạo (CTDT) Sự hài lòng đối với công tác đào tạo (HL) là 0,239 ở mức ý nghĩa thống kê Sig. = 0,003 < 0,05 nên giả thuyết H1 được ủng hộ với mẫu dữ liệu khảo sát. Như vậy, chương trình đào tạo là một trong những yếu tố có ảnh hưởng đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo, khi một tổ chức có chú trọng đến chương trình đào tạo thì Sự hài lòng đối với công tác đào tạo sẽ
được tăng cao.
Giả thuyết H2: Đội ngũ giảng viên có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo
Kết quả ước lượng cho thấy mối quan hệ giữa Đội ngũ giảng viên (GV) Sự hài lòng đối với công tác đào tạo (HL) là 0,280 ở mức ý nghĩa thống kê Sig. = 0,001 < 0,05 nên giả thuyết H2 được ủng hộ với mẫu dữ liệu khảo sát. Như vậy, Đội ngũ giảng viên là một trong những yếu tố có ảnh hưởng đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo, khi một tổ chức có chú trọng đến đội ngũ giảng viên thì Sự hài lòng đối với công tác đào tạo sẽ được tăng cao.
Giả thuyết H3: Tổ chức, quản lý đào tạo có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo
Kết quả ước lượng cho thấy mối quan hệ giữa Tổ chức, quản lý đào tạo (TCQL) Sự hài lòng đối với công tác đào tạo (HL) là 0,302 ở mức ý nghĩa thống kê Sig. = 0,000 < 0,05 nên giả thuyết H3 được ủng hộ với mẫu dữ liệu khảo sát. Như vậy, Tổ chức quản lý là một trong những yếu tố có ảnh hưởng đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo, khi một tổ chức có chú trọng đến Tổ chức, quản lý đào tạo thì Sự hài lòng đối với công tác đào tạo sẽ được tăng cao.
Giả thuyết H4: Cơ sở vật chất có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo
Kết quả ước lượng cho thấy mối quan hệ giữa Cơ sở vật chất (CSVC) Sự hài lòng đối với công tác đào tạo (HL) là 0,258 ở mức ý nghĩa thống kê Sig. = 0,001 < 0,05 nên giả thuyết H4 được ủng hộ với mẫu dữ liệu khảo sát. Như vậy, Cơ sở vật chất là một trong những yếu tố có ảnh hưởng đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo, khi một tổ chức có chú trọng đến Cơ sở vật chất thì Sự hài lòng đối với công tác đào tạo sẽ được tăng cao.
Giả thuyết H5: Công tác hành chính có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo
Kết quả ước lượng cho thấy mối quan hệ giữa Công tác hành chính (CTHC) Sự hài lòng đối với công tác đào tạo (HL) là 0,119 ở mức ý nghĩa thống kê Sig. = 0,166 > 0,05 nên giả thuyết H5 không được ủng hộ với mẫu dữ liệu khảo sát. Như vậy, Công tác hành chính không là một trong những yếu tố có ảnh hưởng đến Sự hài lòng đối với công tác
đào tạo
Bảng 1.10 Kết quả kiểm định giả thuyết trong mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh
Giả thuyết Nội dung Kết quả
H1 Chương trình đào tạo có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo.
Chấp nhận
H2 Đội ngũ giảng viên có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng
đối với công tác đào tạo.
Chấp nhận
H3 Tổ chức, quản lý đào tạo có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng đối với công tác đào tạo
Chấp nhận
H4 Cơ sở vật chất có tác động cùng chiều đến Sự hài lòng đối
với công tác đào tạo
Chấp nhận
H5 Công tác hành chính có tác động cùng chiều đến Sự hài
lòng đối với công tác đào tạo
Loại bỏ
Từ những phân tích trên có thể kết luận mô hình lý thuyết thích hợp với dữ liệu nghiên cứu, có 4 nhân tố tác động đến sự thỏa mãn trong công việc đó là: Chương trình đào tạo (CTDT); Đội ngũ giảng viên (GV); Tổ chức, quản lý đào tạo (TCQL) và Cơ sở vật chất (CSVC). Các giả thuyết nghiên cứu được chấp nhận là H1, H2, H3, H4. Kết quả kiểm định mô hình lý thuyết được minh họa trong hình 1.2 sau:
Ghi chú:
Có ảnh hưởng kí hiệu
1.5 Đánh giá sự hài lòng của các nhân tố
Khoảng thang đo của thang Likert 5 điểm trong nghiên cứu này được tính bằng trung bình cộng của 2 khoảng điểm liền kề nhau do đó, để có thể đưa ra những nhận định tương đối chính xác về sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên, các giá trị trong thang đo được xây dựng thành năm khoảng (Xem bảng 1.11)
Bảng 1.11 Khoảng giá trị của thang đo và ý nghĩa
Khoảng giá trị 1 – 1.5 1.5 – 2.5 2.5 – 3.5 3.5 – 4.5 4.5 - 5
Ý nghĩa Rất thấp Thấp Trung bình Cao Rất cao