- Không ý thức: dự đoán
5.2.5Lập kế hoạch phân công, bố trí nhân sự tiếp cận đối tác làm rõ các yêu cầu, khái niệm chuyên môn chƣa rõ.
khái niệm chuyên môn chƣa rõ.
Đây là vấn đề nằm trong pha yêu cầu, Chúng ta thường nhận thức đây là giai đoạn quan trọng nhất của chu trình phát triển phần mềm. Chắc chắn rằng nó là một trong những phần khó khăn nhất, một phần do khó khăn trong việc lập tư liệu một mô tả được chấp thuận cho yêu cầu phần mềm. Bao giờ cũng có mâu thuẫn cơ bản về quyền lợi giữa khách hàng và người phát triển. Khách hàng miễn cưỡng kết thúc yêu cầu vì nhận biết rằng một khi đã làm điều này, mọi thay đổi sau này có thể phải trả giá. Mặt khác, người phát triển cần kết thúc yêu cầu càng sớm càng tốt vì tiến triển sẽ chậm đi chừng nào sản phẩm còn chưa hoàn toàn được xác định và cũng chính điều này là tốn kém. Nên đặc điểm chính của pha yêu cầu có thể được đặc trưng như là một hình thức của trò kéo co giữa khách hàng và người phát triển.
Có nhiều vấn đề liên quan đến việc thành lập đội ngũ phát triển dự án ban đầu. Đặt đúng người vào đội ngũ dự án hiếm khi là một việc dễ dàng. Thật vậy, bố trí người quản lý dự án thích hợp không phải bao giờ cũng là một việc dễ dàng.
Vấn đề thông thường hoặc là thiếu hoặc là thừa lãnh đạo dự án. Trong nhiều trường hợp, pha quan niệm do nhiều người chỉ đạo, người này có thể chịu trách nhiệm về phân tích thị trường, người kia về dự toán và lại người khác nữa về soạn thảo các tư liệu quan niệm. Điều này có thể gây ra tình trạng thiếu phối hợp giữa những người có trách nhiệm về các hoạt động khác nhau, tạo nên nhiều mâu thuẫn và những quyết định ban đầu tồi.
Khi đội ngũ ban đầu đã yên vị và kế hoạch phát triển sơ bộ đã được soạn thảo, không phải không phổ biến có chuyện nhiều ý kiến khác nhau về việc sản phẩm nên phải thực sự như thế nào tạo ra tư liệu quan niệm được thoả thuận thường có thể trở nên một vấn đề chủ yếu. Vấn đề này thường được giải quyết thông qua vận dụng các hệ thống trình diễn hay nguyên mẫu.
Bố trí nhân sự : Việc sắp xếp thành viên đội ngũ phát triển thích hợp có thể là một nhiệm vụ khó. Việc bố trí các thành viên đội ngũ phải được hoàn tất trong pha yêu cầu.
Sử dụng nhân lực tạm thời.
Tăng dần đội ngũ sau này.
Huấn luyện nhân lực hiện có.