==========================...18
2.1. Khái quát về tình hình trung tâm 18
2.3.1. Đặc điểm và tình hình của trung tâm dịch vụ thơng mại dợc mỹ phẩm - Tổng
Công ty dợc Việt Nam. 18
2.1.4. thị trờng tiêu thụ sản phẩm 23
2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của trung tâm trong 2 năm 1999, 2000. 232.3. Thực trạng quản lý chính sách tín dụng thơng mại ở Trung tâm dịch vụ thơng mại 2.3. Thực trạng quản lý chính sách tín dụng thơng mại ở Trung tâm dịch vụ thơng mại
Dợc Mỹ phẩm. 23
2.4. Phân tích thực trạng về lợi nhuậnvà tăng lợi nhuận của Trung tâm thơng mại Dợc
mỹ phẩm Hà Nội 24
2.4.1. Hiệu quả sử dụng tín dụng thơng mại. 24
2.4.2. Đánh giá chung tình hình sử dụng tín dụng thơng mại ở Trung tâm. 25Chơng III...28 Chơng III...28
Giải pháp nhằm nâng cao chính sách tín dụng thơng mại ở trung tâm, dịch vụ thơng
mại dợc mỹ phẩm. 28
==========================...28
3.1. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng thơng mại ở trung tâm dịch vụ
- thơng mại Dợc mỹ phẩm. 28
3.1.1. Chiến lợc sử dụng tín dụng thơng mại. 30
3.1.2. Nâng cao hiệu quả vốn lu động. 30
3.2. Đối với Nhà nớc. 31
3.2.1. Những quan điểm đổi mới của Đảng và Nhà nớc về kinh doanh thơng mại nói
chung và kinh doanh mặt hàng Dợc - Mỹ phẩm nói riêng. 31
3.2.2. Phơng pháp phát triển kinh doanh của Trung tâm Dịch vụ - Thơng mại Dợc - Mỹ
phẩm trong thời gian tới. 33
Kết luận...38 mục lục...39
Đại học kinh tế quốc dân Khoa tài chính doanh nghiệp
Báo cáo tổng hợp
Đề tài:
Chính sách tín dụng thơng mại ở Trung tâm thơng mại Dợc mỹ phẩm.
Giáo viên hớng dẫn :
Sinh viên thực hiện : Vũ Thị Kim Oanh A
Khoa : Tài chính doanh nghiệp
Lời cảm ơn
Em xin bầy tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo Lữ cùng các cô, các chú ở phòng Kế toán thuộc Trung tâm dịch vụ Thơng mại Dợc - mỹ phẩm, những ngời đ hã ớng dẫn, giúp đỡ, chỉ bảo nhiệt tình để em hoàn thành
chuyên đề thực tập này.
Do thời gian và trình độ còn hạn chế nên bài viết của em còn rất nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận đợc những đóng góp quý báu của các thầy
cô và các bạn để chuyên đề thực tập của em mang tính thực tiễn nhiều hơn.