3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.1.3. Nội dung của biện pháp
Trong biện pháp này có 2 nội dung cần thực hiện: Đào tạo nâng cao chất lƣợng của lao động; tăng độ tuổi lao động cho ngƣời lao động.
Tỷ lệ lao động trong độ tuổi từ 18 đến 30 tuổi tại công ty chiếm 80% trong tổng số lao động. Để có đội ngũ lao động đông đảo có trình độ tay nghề tay nghề cao là vấn đề hết sức quan trọng của công ty. Công ty cần tập trung đào tạo thật tốt lao động trong độ tuổi này. Để đƣợc nhƣ vậy cần thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:
- Thƣờng xuyên tổ chức các lớp tập huấn nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân ngay tại phân xƣởng. phân công những công nhân có tay nghề cao hơn kèm cặp, hƣớng dẫn để họ nhanh chóng hòa nhập với công việc chung.
- Cứ 3 tháng tổ chức một đợt thi để nâng bậc cho công nhân, khen thƣởng đối với cá nhân có thành tích tốt.
- Kết hợp với các trƣờng đào tạo nghề trên địa bàn nhằm đào tạo cho họ những kiến thức cơ bản và chuyên sâu về các kỹ năng sản xuất. Đối với cán bộ kỹ thuật và công nhân kỹ thuật cần đƣợc bổ túc thêm kiến thức vè thiết bị máy móc, quy trình công nghệ sản xuất.
- Đẩy mạnh hợp tác và phát triển với các công ty cùng ngành, các công ty nƣớc ngoài nhằm tiếp thu trình độ công nghệ hiện đại và kinh nghiệm quản lý tiên tiến để đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên theo hƣớng chuyên nghiệp và hiện đại.
Bảng 12: Dự tính chi phí đào tạo:
( Đơn vị tính: người, triệu đồng )
Chi STT Tên khóa học Đối tƣợng SL Thời gian Địa điểm phí
(trđ)
1 Bồi dƣỡng kiến Cán bộ quản lý và 20 3 tháng Tại công ty 10 thức ngoại ngữ công nhân nghiệp vụ
2 Bồi dƣỡng Cán bộ quản lý 3 2 tháng Tại công ty 5 kỹ năng sử dụng vi tính
Đào tạo kỹ
3 năng sử dụng Nhân viên phòng tài vụ 3 4 ngày Tại công ty 2 án
phần mềm kế toán
4 Đào tạo công nhân Công nhân điện 2 5 ngày Tại công ty 3 kỹ thuật
Tổng 33 20
Tăng độ tuổi lao động cho ngƣời lao động
Hiện nay, cơ cấu lao động phân chia theo giới tính ở công ty còn chênh lệch khá lớn giữa hai khoảng độ tuổi từ 18 – 30 tuổi và từ 31 – 45 tuổi. Mà trên thực tế, số ngƣời trong độ tuổi từ 31 – 45 tuổi lại thƣờng là những ngƣời có kinh nghiệm làm việc, có sức chịu đựng áp lực, cũng nhƣ có thể xử lý linh hoạt những phát sinh xảy ra trong quá trình làm việc. Độ tuổi này trong công ty không những chiếm tỷ lệ không cao < 20%.
Thay vì giới hạn độ tuổi đến 45 tuổi nhƣ trƣớc đối với công nhân, công ty sẽ mở rộng giới hạn độ tuổi, tức là thay thế độ tuổi từ 30 đến 45 tuổi bằng độ tuổi từ 30 đến 50 tuổi. Trong giới hạn độ tuổi từ 45 đến 50 tuổi, ngƣời lao động
hoàn toàn có khả năng làm việc tốt nhƣ những ngƣời ít tuổi hơn, hơn hết họ còn có nhiều kinh nghiệm làm việc.
Điều này đồng nghĩa với việc, công ty sẽ giữ chân đƣợc những lao động lâu năm đã làm việc ở công ty. Công nhân sẽ không bị buộc cho thôi việc khi đến độ tuổi 45 hoặc những ngƣời có độ tuổi từ 45 đến 50 từ công ty khác có nhu cầu làm việc tại công ty mình.