ĐốivớiAquafina,chấtlượngsảnphẩmhaygiátrịcốtlõiđãđượckhẳngđịnhquárõ ràng trên thị trường nước giải khát Việt Nam. Tuy nhiên không vì thế mà Aquafina không ngừng cố gắng, để tiếp tục nổi bật và duy trì niềm tin tưởng hay tạo những bức phá trong lòng người tiêu dùng. Aquafina phải cần đa dạng mình hơn. Sau đây là một số giải pháp cần hoàn thiện hơn về chiến lược Marketing mix cho sản phẩm nước khoángAquafina.
Đối với bao bì, nhãn dán: Tuy nhiên được xem là chất liệu nhựa thân thiện với môi trường,tuynhiêntrongmôitrườngônhiễmvềrácthải,vềkhôngkhínhưhiệnnay,mọi người đều kêu gọi nhau cùng hạn chế sử sự các sản phẩm nhựa. Aquafina cũng cần có sự thay đổi , sản xuất lớp nhựa mỏng hơn và bao bọc ở ngoài bằng lớp giấy tái chế để tạosựcứngcápchosảnphẩm,giấyđượcxemlànguyênliệudễdàngphânhủyhơngấp nhiều lần so với nhựa và thân thiện với môi trường hơn. Nếu làm được điều này, Aquafina còn tự hào hơn khi là nhãn hiệu tiên phong trên thị trường nước đóng chaisử dụng chất liệu nhựa ít nhất trên bao bì sản phẩm của mình. Song song với sự thay đổi đó, luôn có các vấn đề trên bao bì sản phẩm của mình. Song song với sự thay đổi đó, luôn có các vấn đề bất tiện khi thay đổi, tạo sự bất tiện cho người dùng khi một vài khách hàng có thói quen uống nước lạnh, để ngăn đá và lớp nhựa sẽ không đủ sức đàn hồi để có thể chịu đựng sức lạnh đó thì có thể sản xuất song song hai chất liệu để thử nghiệm trước và nếu thành công thì có thể thay đổi được thói quen uống nước lạnhcủa kháchhànggâyảnhhưởngđếnsứckhỏe,Ngoàira,cóthểthayđổibaobìđểmôitrường bảo vệ tốthơn.
Đối với dung tích hiện tại, Aquafina tự tin với sự đa dạng của mình khi ra mắt với nhiềudungtíchtrongsảnphẩmtạoranhiềulựachọnphùhợpchotừngđốitượngkhách
hàng.Tuynhiên,sosánhgiữaAquafinavớicácđốithủhiệntại,bảnthânvẫncòncósự thiếusótkhichưarasảnphẩmvớidungtích20Lđểđápứngchokháchhàngvănphòng,
khách hàng doanh nghiệp hoặc khách hàng làm việc tại những nơi cộng đồng với số lượng người đông cần dung tích nước lớn để đáp ứng nhu cầu thì Aquafina chưa thực hiện được. Điều này như tạo cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh có thị trường ngách để chinh phục khách hàng.
Aquafinanếukhắcphụcđượcvấnđềnàycóthểthoảimáiđươngđầuvớicácđốithủ cạnh tranh trên thị trường từ nhỏ lẻ đến đối thủ lớn mạnh. Ngoài ra, hiện nay đối với dòngdungtích20Lnàynhiềukháchhàngmuanhằmnhữngsảnphẩmthiếuchấtlượng,
khôngrõnguồngốcvàthươnghiệukhônguytíngâyảnhhưởngđếnsứckhỏecủakhách hàng. Nếu như Aquafina tự tin tham gia vào thị trường này khiến nhiều khách hàng an tâm tin dùng và dễ dàng lựa chọn các sản phẩm từAquafina.
Các chương trình truyền thông của Aquafina luôn được mọi người hưởng ứng rất tích cực, có thể thấy gần đây Aquafina Viet Nam International Fashion Week 2020, hiệuứngcủachươngtrìnhđếnvớikhángiảxemđàilantỏarấtnhanh,tạonênsứcnóng trong nhiều ngày qua. Nhưng hiện tại, Aquafina Việt Nam dường như rất chú trọng về các chương trình tài trợ thời trang, việc tạo hiệu ứng của Aquafina dường như không khótuynhiêncầncânnhắcđểtạonhiềuđiểmkhácbiệtvàđónggópnhiềuhơnnữacho nhiều lĩnh vực trong xã hội. Điều này giúp Aquafina được xem là đa dạng không chỉ sản phẩm mà còn về mặt thương hiệu, giúp gầy dựng lòng tin trong lòng khách hàng càng ngày càng lớnmạnh.
Thông qua những nghiên cứu trên, đây được xem là nội dung tham khảo và xem xét để thực hiện nhằm mục đích hoàn thiện chiến lược Marketing Mix của Aquafina. Sự đóng góp này được nghiên cứu dựa trên nhu cầu sử dụng của khách hàng hiện nay, để tạonênsựấntượngmạnhmẽchokháchhàng,tạosựđổimớivàbứtphátrongsảnphẩm thì Aquafina luôn luôn cần sự thay đổi phù hợp với mình và khách hàng để có đủ sức cạnh tranh trong thị trường to lớnnày.