8.2 Chi phí mua hàng ban đ u: ầ

Một phần của tài liệu Báo cáo thực hành Khởi sự kinh doanh: Kinh doanh quần áo thời trang nữ (Trang 34 - 39)

  6.1. Quy trình qu n lý đ n hàng ơ

G m 3 bồ ước:

Placement ( đ t hàng ) : khách hàng đ t hàng thông qua m t hình th c tặ ặ ộ ứ ự  đ ng. Nhân viên bán hàng ki m tra các chi ti t và xác nh n đ n hàng.ộ ể ế ậ ơ Fulfillment ( x  lý ): Nhân viên kho xác nh n chi ti t v n chuy n , t oử ậ ế ậ ể ạ   hóa đ n và hoàn thành đ n hàng ­  ch n , đóng gói và v n chuy n.ơ ơ ọ ậ ể

Inventory management ( qu n lý t n kho): m c t n kho đả ồ ứ ồ ược theo dõi khi  dao đ ng v i nhu c u c a c a hàng.ộ ớ ầ ủ ử

Nh ng v n đ  c n tránh:ữ ấ ề ầ

Giao hàng ch m ho c sai có th  làm m t uy tín c a c a hàng và kháchậ ặ ể ấ ủ ử   hàng s  có thái đ  không hài lòng đ i v i d ch v  c a c a hàng.ẽ ộ ố ớ ị ụ ủ ử

L i nh p d  li u;ỗ ậ ữ ệ

Sai sót trong quy trình và h  th ng ph n m m cũ;ệ ố ầ ề

Thông tin hàng t n kho không đồ ược c p nh t k p trong quá trình đ t hàngậ ậ ị ặ   có th  gây ra tình tr ng khách đ t nh ng không có hàng g i.ể ạ ặ ư ử

  

6.2. Phương pháp qu n lý đ n hàng hi u qu ơ

Qu n lý lả ượng hàng t n khoồ

Lượng hàng t n kho có  nh hồ ả ưởng l n đ n vi c qu n lý đ n hàng. Nóớ ế ệ ả ơ   giúp c a hàng đáp  ng k p th i nhu c u c a khách hàng, tránh trử ứ ị ờ ầ ủ ường h pợ   sai sót hay ch m đ n hàng.ậ ơ

S  d ng ph n m m qu n lý đ n hàng SAPO đ  h  tr  cho b  ph n kho.ử ụ ầ ề ả ơ ể ỗ ợ ộ ậ L c đ n hàngọ ơ

N u thu n l i trong kinh doanh, c a hàng có th  ti p nh n hàng trăm,ế ậ ợ ử ể ế ậ   hàng nghìn đ n hàng trong ngày. M c đ  ph c t p c a các đ n hàng cũngơ ứ ộ ứ ạ ủ ơ   ngày càng gia tăng. Do đó, c a hàng c n l c : đ n đã thanh toán, đ n hàngử ầ ọ ơ ơ   ph i chuy n phát nhanh, đ n hàng khuy n mãi,....ả ể ơ ế

Gia tăng hi u qu  giao nh n hàngệ ả ậ

M t phộ ương th c giao nh n hàng hi u qu  cũng mang l i nhi u l i íchứ ậ ệ ả ạ ề ợ   khác cho c a hàng. Khi khách hàng nh n đử ậ ược đ n hàng đúng th a thu nơ ỏ ậ   s  giúp gi m lẽ ả ượng đ n hàng h y và đ c bi t làm tăng m c đ  hài lòngơ ủ ặ ệ ứ ộ   c a khách hàng t o d  uy tín cao cho c a hàng.ủ ạ ự ử

C a hàng s  d ng vử ử ụ ận  chuy n qua các hình th c nh  : J&T expressể ứ ư ,  viettel post

G n mã theo dõiắ

­ Đ  n m b t để ắ ắ ược tình hình th c tr ng đ n hàng sau khi đự ạ ơ ược chuy nể   đi, c a hàng c n 1 mã theo dõi t ng s n ph m, đ n hàng.ử ầ ừ ả ẩ ơ

­ Ngoài ra, m t s   ng d ng cho phép khách hàng ki m tra xem s n ph mộ ố ứ ụ ể ả ẩ   c a mình đ t đã đi t i đâu , và bao lâu n a s  nh n đủ ặ ớ ữ ẽ ậ ược hàng 

VII. K  HO CH NHÂN S  

1/ Ch  s  h u c a doanh nghi pủ ở ữ ủ ệ  : Trương Th  Khánh Linhị  Kỹ năng :

­Qu n lý t t nhân sả ố ự

­S n sàng ch p nh n r i roẵ ấ ậ ủ

­ K  năng l ng ngheỹ ắ

­ N m v ng k  năng kinh doanhắ ữ ỹ

­ Hi u bi u bi t sâu r ng v  th i trangể ể ế ộ ề ờ

­ K  năng qu n lý hàng l u khoỹ ả ư

2/ Nhân viên bán hàng:   S  lố ượng: 3

 Yêu c u k  năng, kinh nghi m:ầ ỹ ệ

- Có thái đ  l ch s , ăn nói nh  nh , tôn tr ng khách hàngộ ị ự ỏ ẹ ọ - Có năng khi u th m m , hi u khách hàng đ  t  v n phù h pế ẩ ỹ ề ể ư ấ ợ

+ tìm hi u nhu c u khách hàngể ầ

+ quan sát cách ăn m c, phom ngặ ười

+ đ a ra l i khuyên h p lý đ i v i t ng đ i tư ờ ợ ố ớ ừ ố ượng khách hàng +hướng d n t  v n l a ch n các s n ph m h p lý cho khách hàngẫ ư ấ ự ọ ả ẩ ợ - K  năng giao ti p t tỹ ế ố

 3/ Nhân viên tr c pageự

S  lố ượng 1

- Hi u sâu v  các kênh truy n thông xã h i, đ c bi t là faceboook và instagramể ề ề ộ ắ ệ

- H n m t năm kinh nghi m v  nhân vi n bán hàng, tr c page bán hàng online ho c các ơ ộ ệ ề ệ ự ặ

lĩnh v c bán lự ẻ

- K  năng s  d ng máy tính thành th oỹ ử ụ ạ

- K  năng vi t và ch nh s a n i dung su t x c, chú ý đ n ng  pháp và c u trúc câuỹ ế ỉ ử ộ ấ ắ ế ữ ấ - Kh  năng cung c p tr i nghi m  khách hàng tích th c b ng tin nh n và qua đi n tho iả ấ ả ệ ự ằ ắ ệ ạ - K  năng giao ti p t t b ng c  văn b n và l i nóiỹ ế ố ẳ ả ả ờ

- Có ki n th c v  th i trangế ứ ề ờ - Kiên nh n, c i m , khéo léoẫ ở ở

4 / Nhân viên giao hàng  S  lố ượng: 1  Yêu c u: ầ ­Có kinh nghi m lái xe ệ ­Có gi y phép lái xeấ ­K  năng qu n lý th i gian t tỹ ả ờ ố ­Th i gian làm vi c linh ho tờ ệ ạ 5/ Nhân viên livetream bán hàng  S  lố ượng: 1  Yêu c u:  ầ - Đã t ng có kinh nghi m livetream bán hàngừ ệ - N ng đ ng, nhi t tình, sáng t o ặ ộ ệ ạ - Có ki n th c v  th i trangế ứ ề ờ - Kiên nh n, c i m , khéo léoẫ ở ở - Kh  năng giao ti p t tả ế ố

8.1. Tài s n c  đ nh ố ị

V n ch  s  h uố ủ ở ữ 150.000.000 

( Ti t ki m sau 2 năm ra trế ệ ường ) Vay v n t  gia đìnhố ừ 100.000.000

­ Đ  đ c, trang thi t b  c n thi t cho c a hàngồ ạ ế ị ầ ế ử

 + Công c  và thi t  b   ế

STT Tên h ng m cạ ụ S  lố ượng Đ n giá ơ Thành ti nề

(đ ng)ồ

1 Ma­ n ­canh c  ơ ả

người 2 cái 1.200.000 2.400.000 2 Ma­n ­canh n a ơ ử

người 2 cái 600.000 1.200.000 3 Móc treo qu n ầ áo 300 5.000 1.500.000 6 Gương soi toàn  thân  2 cái 400.000 800.000 7  Đi u hòaề 1 4.100.000 4.100.000 8 Túi in tên c a ử hàng 7 kg 30.000 210.000 9 B  thi t b  qu n ộ ế ị ả lý shop: Máy in  tem mã, máy  quét mã, máy in  bill 1 3.600.000 3.600.000 10 Bàn  1 500.000 500.000 11 S a sang và ử trang trí  1 1.500.000 1.500.000 12 Camera 1 cái 2.300.000 2.300.000 13 Ngăn kéo đ ng ự ti nề 1 cái 600.000 600.000 14 Máy tính 1 cái 4.000.000 4.000.000 T NG Ổ 22.710.000

+ N i th t shop STT Tên h ng m c ạ ụ T ng giá(1000 đ ng)ổ ồ 1 Bi n b ng c a hàngể ả ử 1.000 2 H  th ng đèn r i và ệ ố ọ đèn trang trí shop 6.000 3 Khung th  đ  và rèm ử ồ 500 4 Qu y thu ngân ầ 1.000 5 Gh  ng i thu ngân và ế ồ gh  ng i chế ồ ờ 500 T NGỔ 9.000  + Ch nh s a m t b ng ặ ằ STT Tên h ng m cạ ụ T ng giá( 1000 đ ng)ổ ồ 1 Tr n th ch caoầ ạ 6.000.000 2 Phòng th  đ  th ch caoử ồ ạ 1.500.000 3 Sàn nhà 5.000.000 4 S n tơ ường 1.000.000 T NGỔ 13.500.000   

Một phần của tài liệu Báo cáo thực hành Khởi sự kinh doanh: Kinh doanh quần áo thời trang nữ (Trang 34 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(50 trang)