PH ƯƠ NG PHÁP QU N LÝ Đ N HÀNG  ẢƠ :        6.1. Quy trình qu n lý đ n hàng: ơ        6.2. Ph ươ ng pháp qu n lý đ n hàng hi u qu : ả

Một phần của tài liệu Báo cáo thực hành Khởi sự kinh doanh: Kinh doanh quần áo thời trang nữ (Trang 29 - 34)

khai trương

1.500.000/ t mấ In t  r i (kh  a5) qu ng cáo đ a t i tay khách hàngờ ơ ổ ả ư ớ  

qua đường và sau khi ghé thăm c a hàngử 1.000.000/500 tờ Marketin

g

Các hình th c qu ng cáo s n ph m: qu ng cáo c a hàng ứ ả ả ẩ ả ử

trên web rao v t c a Nam Đ nh ,facebook,.. M t fanpage ặ ủ ị ộ

trên m ng xã h i, m  topic th o lu n t i các di n ạ ộ ở ả ậ ạ ễ

đàn,ch y qu ng cáo Google adwords, đ t banner liên k t ạ ả ặ ế

v i websiteớ . Quà t ng kèmặ

8.000.000

Bán   hàng 

tr c ti pự ế khách hàng nh ng s n ph m m i, nh ng s n ph mĐào t o đ i ngũ nhân viên bán hàng và t  v n choạ ộ ữ ả ẩ ớ ữ ư ấả ẩ    đượ ưc  a chu ng đ  khách hàng d  ti p c n v i nhi uộ ể ễ ế ậ ớ ề   m t hàng khác nhauặ

1.1350.000­  2.250.000

V.  X  LÝ R I RO  VÀ KH I L ƯỢNG HÀNG BÁN RA 5.1 R i ro và cách x  lý

R i do v  v n đ  hàng hóaủ ề ấ ề

l n. Lúc này, r t d  x y ra nh ng sai sót v  s  lớ ấ ễ ả ữ ề ố ượng, m u mã, s  đ n hàng, ch ng lo i,… ẫ ố ơ ủ ạ

do s  lố ượng hàng quá l n nên r t khó ki m soát. N u nh  ngay t i lúc l y hàng mà không ớ ấ ể ế ư ạ ấ

phát hi n ra đệ ược thì khi tr  v  VN r i cũng s  không th  nào mang tr  l i hàng cho xở ề ồ ẽ ể ả ạ ưởng  được

R i ro v  v n chuy nủ ề ậ ể

Dù là t  mình v n chuy n hàng hay là thuê các d ch v  v n chuy n hàng Trung Qu c thì b n ự ậ ể ị ụ ậ ể ố ạ

cũng s  có kh  năng g p nh ng r i ro sau trong quá trình v n chuy n:ẽ ả ặ ữ ủ ậ ể

Hàng hóa b  th t l c ho c va đ p, xị ấ ạ ặ ậ ước ho c đ  v ,…ặ ổ ỡ

Th i gian v n chuy n b  delayờ ậ ể ị

N u ch a có kinh nghi m có th  s  m t thêm m t vài kho n phí đ  tìm ngế ư ệ ể ẽ ấ ộ ả ể ườ ẫi d n  đường.Ph i t  làm các ch ng t , th  t c khi v n chuy n qua c a kh u.ả ự ứ ừ ủ ụ ậ ể ử ẩ

N u t  v n chuy n qua đế ự ậ ể ường biên gi i thì đòi h i ph i có kinh nghi m v  đớ ỏ ả ệ ề ường đi, ho c ặ

n u nh  g p ph i các c  quan nhà nế ư ặ ả ơ ước ki m tra thì ph i bi t cách x  lý.ể ả ế ử

R i ro v  th i ti t trong khi v n chuy n nh : m a bão, l t l i, gió l c,…ủ ề ờ ế ậ ể ư ư ụ ộ ố

R i ro v  v n d  b n quy n, hàng nháiủ ề ấ ề ả ề

Chi phí t n kém chi phí nh  phát sinh, khó ki m soát : chi phí cá nhân, chi phí đi l i, chi phí ố ỏ ể ạ

đi n nệ ước,…, 

R i ro  v  các v n đ  ti p th  không thu hút đủ ề ấ ề ế ị ược khách hàng

Qu n lý ko hàng kém d n đ n hàng còn t n đ ng nhi u, s n ph m d  có kh  năng l i m t, ả ẫ ế ồ ọ ề ả ẩ ễ ả ỗ ố

do tính ch t th i trang thay đ i nhanh ấ ờ ổ

Không k p th i gian gi i quy t v  v n đ  v n đ ng dị ờ ả ế ề ố ể ố ọ ướ ại d ng tài s n nh  hàng t n kho mà ả ư ồ

l i không đ  chi tr  cho nhu c u h ng ngày, ch  nhà ch m d t h p đ ng thuê nhà đ t ng tạ ủ ả ầ ằ ủ ấ ứ ợ ồ ộ ộ

Tr m c p, gian l n x y ra, khi c a hàng đông khách, không bao quát độ ắ ậ ả ử ược h t ế

.Những phương án phòng ngừa rủi ro

N m v ng k  năng kinh doanh c n thi t nh  k  năng bán hàng, tính toán chi phí , cân nh c ắ ữ ỹ ầ ế ư ỹ ắ

mua hàng và qu n lý hàng l u kho t t nh tả ư ố ấ

Có chính sách gi m gía đ i v i nh ng m t hàng l i m t nh m gi i t a hàng đ ng và khuy n ả ố ớ ữ ặ ỗ ố ằ ả ỏ ọ ế

Ki m tra và đ a ra nh ng đ a ra nh ng đi u kho n ch t ch  trong h p đ ng thuê nhà nh m ể ư ư ư ữ ề ả ặ ẽ ợ ồ ằ

h n ch  b t l iạ ế ấ ợ

5.2 Cách s  lý hàng t n kho 

­ Bán cho dòng khách hàng khác (Không ph i dòng khách thông thả ường)

­ Review t p khách hàng đó m t l n n a. H  thích dòng s n ph m nh  th  nào, h  d  dàng raệ ộ ầ ữ ọ ả ẩ ư ế ọ ễ   quy t đ nh mua v i s n ph m giá r  hay cao c p, khách hàng c a h  ch  y u là các buôn nhế ị ớ ả ẩ ẻ ấ ủ ọ ủ ế ỏ  h n hay là các shop, h  g p khó khăn hay thu n l i gì khi h p tác v i b n.ơ ọ ặ ậ ợ ợ ớ ạ

­ Shop s  “thay đ i di n m o” cho các s n ph m cũ b ng cách ch p hình v i concept khác, ẽ ổ ệ ạ ả ẩ ằ ụ ớ

ch p treo lên móc, ch p dụ ụ ưới sàn nhà, n u đ u t  h n thì book ngế ầ ư ơ ười m u giá r  đ  renew ẫ ẻ ể

cho chúng. Sau đó bán l i cho các khách hàng cũ và dĩ nhiên giá có ph n r  h n, đính kèm ạ ầ ẻ ơ

discount trên m i mã s n ph m.ỗ ả ẩ

­ Bán double cho khách hàng hi n t i:ệ ạ

  + Đ  x  hàng t n thì sale   m c 39% là ngể ả ồ ở ứ ưỡng an toàn. Ngưỡng này h p lý h n nhi u so ợ ơ ề

v i 50% vì n u là nhà s n xu t, chuyên kinh doanh s  th i trang, b n s  g ng mình gánh ớ ế ả ấ ỉ ờ ạ ẽ ồ

nhi u công n , t  nhà cung c p cho đ n khách Đ  thu h i v n nhanh ho c “đ ” lề ợ ừ ấ ế ể ồ ố ặ ỡ ỗ

­ T ng – Give away tùy s  lặ ố ượng.

   + Shop đ a ra đi u ki n khi bán s n ph m nh  Mua 2 t ng 1 (trong đó mã t ng là hàng l  ư ề ệ ả ẩ ư ặ ặ ẻ

size, t n nhi u, qua đ t,…)ồ ề ợ

   + 69­79­99 .Đây là nh ng con s  đ c đ a trong chi n lữ ố ắ ị ế ược sale.. Ngoài ra shop có 1 camp  facebook ads v i content ch n chu và target phù h p giúp c a hàng x  lý t n kho m t cách ớ ỉ ợ ử ử ồ ộ

nhanh chóng.

­ Online: trên faebook, tiktok.

­ Sale trên Website: Ti p c n đ n hế ậ ế ươn 90% khách hàng ti m năng, h  đ u là nh ng ngề ọ ề ữ ười có  nhu c u.ầ

­ Sale các kênh Social: Là nh ng nhóm khách hàng l nh, tuy nhiên d a vào chi n lữ ạ ự ế ược content,  shop  có th  chuy n h  thành nhóm khách hàng nóng.ể ể ọ

­ Bán theo combo

  + B  combo theo s n ph m là b n s  thêm các s n ph m khác vào trong full b . Nó b t ộ ả ẩ ạ ẽ ả ẩ ộ ắ

­ Ký g i, cách gi i quy t hàng t n khoử ả ế ồ

   +Đem ký g i   m t siêu th  khác hay c a hàng thì k  năng gi i quy t s  hàng đó s  tăng lên ử ở ộ ị ử ỹ ả ế ố ẽ

đáng k . Đó cũng chính là th i c  đ  b n t o m i quan h  v i nh ng ch  siêu th  khác cho ể ờ ơ ể ạ ạ ố ệ ớ ữ ủ ị

nh ng l n v  sau.ữ ầ ề

­ M  r ng th  trở ộ ị ường ­ T o eventạ

  + Shop v a thanh lý hàng t n v a qu ng bá tên tu i b ng các event gây h p d n. s  ki n   ừ ồ ừ ả ổ ằ ấ ẫ ự ệ ở

đây là t ng quà tri ân,  u đãi cho khách hàng thân m t, t ng mã coupon hay b t kì s  ki n nào ặ ư ậ ặ ấ ự ệ

có th  lôi kéo s  đ  ý c a khách hàng. Nh ng event này s  giúp cho shop thu th p thêm m t ể ự ể ủ ữ ẽ ậ ộ

lượng khách hàng ti m năng m i cho khu ch . Noel hay các d p l  t t khi ch  em mua 1 s n ề ớ ợ ị ễ ế ị ả

ph m t i c a hàng s  đẩ ạ ử ẽ ược b c thăm nh n đố ậ ược m t món quà b t ng  t  ông già Noel. Tăng ộ ấ ờ ừ

giá s n ph m lên và kèm thêm 1 s n ph m b t k .ả ẩ ả ẩ ấ ỳ

­ Gi m giá dòng s n ph m t n khoả ả ẩ ồ

­ Flash Sale:

    + Đây là chi n lế ược buôn bán ch p nhoáng – t n công trúng tâm lý đ t hàng c a khách. Đ  ớ ấ ặ ủ ể

th c hi n, shop xác đ nh rõ r t ngày khai m c & xong xuôi c a s n ph m. đôi khi là đúng m cự ệ ị ệ ạ ủ ả ẩ ự   t i t ng gi , t ng phút. sau đó dùng nh ng chi n d ch marketing, PR r m r  đ  h p d n quý ớ ừ ờ ừ ữ ế ị ầ ộ ể ấ ẫ

khách hàng.

    +Cái khác bi t c a Flash Sale khi n m i ngệ ủ ế ọ ườ ổi đ  xô đi mua là vì s  lố ượng khan hi m c a ế ủ

s n ph m. Shop đ  giá g c & gi m t i 1/2, 60% so v i ban đ u. kèm theo đó thu c dòng ch  ả ẩ ể ố ả ớ ớ ầ ộ ữ

“s  lố ượng có h n” hay “ch  còn 23 gi  59p” v i bi u tạ ỉ ờ ớ ể ượng đ ng h  đ m ngồ ồ ế ược. N u chi n ế ế

d ch chi n th ng, nhi u khi quý khách hàng ph i giành gi t nhau đ  đ t hàng v i giá h i. Vì ị ế ắ ề ả ự ể ặ ớ ờ

sau khi Flash Sale k t thúc, dòng s n ph m l i quay tr  l i v i giá cũ. Lazada chính là website ế ả ẩ ạ ở ạ ớ

áp d ng liên ti p chi n d ch này.ụ ế ế ị

    + u đi m đáng nói nh t mà Flash Sale đem đ n là s  bùng n  doanh s . B i khi có 1 Ư ể ấ ế ự ổ ố ở

chương trình khuy n mãi nào đó khách hàng c a các b n s  gi i thi u cho t t c  nh ng ế ủ ạ ẽ ớ ệ ấ ả ữ

người thân, b n bè c a h  bi t đ  không ngạ ủ ọ ế ể ười nào b  b  qua. V i s  phát tri n m nh m  ị ỏ ớ ự ể ạ ẽ

c a Internet & social thì ch c r ng các thông tin chia s  ki u này s  đ n ch  sau vài cú b m ủ ắ ằ ẻ ể ẽ ế ỉ ấ

chu t. Thêm m i quan h  ch ng chéo gi a m i ngộ ố ệ ồ ữ ọ ườ ới v i nhau thì qu ng cáo c a các b n s  ả ủ ạ ẽ

được m  r ng theo c p s  nhân. Không ch  có đ y h t hàng t n, Fanpage, Webiste hay siêu thở ộ ấ ố ỉ ẩ ế ồ ị  c a b n còn đủ ạ ược không ít người bi t t i ch  trong vài ngày ng n ng i. & h  hoàn toàn có thế ớ ỉ ắ ủ ọ ể  đó là khách hàng trung thành trong tương lai. 

M t hàngặ Tháng 1 2 3 4 5 Áo thun n  c c tay c  trònữ ộ ổ 55 50 50 45 50 Áo thun n  tr n tayữ ơ 55 50 50 50       55 Áo phông dài tay 50 51 53 55 55 Áo hai dây 60 60 62 65 65 Chân váy ng nắ 55 55 55 54 50

Áo s  mi c c tayơ ộ 50 50 50 55 55

Áo s  mi dài tayơ 55 55 55 55 50 Qu n bò dàiầ 65 65 65 66 66 Qu n bò l ngầ ử 60 50 60 60 50 Short jean 50 50 55 55 55 Váy dài 50 50 55 55 55 Váy ng nắ 55 65 63 65 67 Kaki l ngử 65 65 70 65 70 Kaki short nữ 50 55 56 57 58 Y m bò nế ữ 30 30 33 35 40 Th t l ng daắ ư 30 30 35 38 38 Kính th i trangờ 20 20 20 20 20 Mũ th i trangờ 30 30 35 37 40 Khăn 30 30 35 35 30 Túi đeo chéo 30 35 35 36 40

Một phần của tài liệu Báo cáo thực hành Khởi sự kinh doanh: Kinh doanh quần áo thời trang nữ (Trang 29 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(50 trang)