Nguyên nhân hạn chế

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU B12-XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU QUẢNG NINH (Trang 72 - 75)

5. Bố cục khóa luận

2.5.3. Nguyên nhân hạn chế

Doanh thu qua các năm của Xí nghiệp có sự gia tăng, nhưng lợi nhuận đạt được chưa cao là do việc tăng doanh thu nhưng phụ thuộc nhiều vào yếu tố giá

bán. So với năm 2017 giá xăng dầu nhập khẩu tăng cao do đó giá xăng dầu trong nước đã nhiều lần phải điều chỉnh tăng theo, đây là nguyên nhân chính làm tăng doanh thu, mức tăng giá xăng dầu bình quân năm 2017 so với năm 2016 gần 20%, mức tăng doanh thu do tăng giá vốn trong điều kiện lạm phát tăng cao, lãi suất vay vốn ngân hàng bình quân 10% năm làm cho chi phí tài chính tăng cao, làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của Xí nghiệp

Chi phí hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp cũng rất cao, là Xí nghiệp có bề dầy lịch sử đã thành lập nâu năm trong điều kiện hiện tại, Xí nghiệp vẫn còn ảnh hưởng bộ máy quản lý lao động cồng kềnh, địa bàn hoạt động rộng, trải dài trong tỉnh Quảng Ninh và thành phố Hải Phòng nên công tác quản lý phát sinh thêm nhiều chi phí, trong những năm gần đây và những năm tiếp theo. Xí nghiệp tiếp rục đầu tư thêm cơ sở vật chất, hạ tầng để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao nên tổng tài sản tăng cao, từ đó chi phí khấu hao tài sản cũng tăng theo. Viêc quản trị và phân tích nhân lực để đào tạo lại chưa tối ưu nên còn đôi chỗ lãng phí.

CHƯƠNG 3

NHỮNG GIẢI PHÁP CƠBẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢKINH DOANH CỦACÔNG TY XĂNG DẦU B12 - XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU

QUẢNG NINH 3.1. Dự báo tình hình thị trường khách hàng

Trong bối cảnh kinh tế thế giới cũng như ở Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn, Chính phủ đã có nhiều giải pháp nhằm khắc phục trì trệ, suy thoái của nền kinh tế. Đồng thời, thực hiện nhiều chính sách nhằm tào công ăn việc làm cho người lao động, đảm bảo an sinh xã hội nhằm cải thiện và nâng cao đời sống vật chấvaftinh thần cho người dân. Điều đó làm gia tăng nhu cầu tiêu dùng gia đình, tiêu dùng cái nhân, sử dụng năng lượng, sử dụng xăng dầu.

Công ty xăng dầu B12 được gánh trọng trách vai trò đầu mối của Petrolimex. Thực hiện chức năng nhiệm vụ: tiếp nhận, tồn chứa, bơm suất, vận tải và kinh doanh cung cấp xăng dầu đáp ứng các nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội các tỉnh phía bắc và dự trữ xăng dầu Quốc Gia.

Với vai trò đầu mối B12 là một trong những đơn vị đi đầu thực hiện chủ trương của tập đoàn về áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý chất lượng về điều hành. Công ty xăng dầu B12 cũng là đơn vị tích cực triển khai hiệu quả phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp và quản lý mạng lưới cửa hàng bán lẻ, đây là hai công cụ quản trị sử dụng các thiết bị, phần mềm, máy tính và mạng, để kết nối các máy bơm, kho bể, cửa hàng, đưa ra các quyết định chính xác và hiệu quả tối ưu trong sản xuất kinh doanh.

Xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh là đơn vị kinh doanh chiếm tỷ trọng trên 50% sản lượng xăng dầu tiêu thụ của toàn Công ty xăng dầu B12. Với dự báo tình hình của thị trường trong bối cảnh kinh doanh vẫn còn nhiều các yếu tố tác động như thị trường có cấu trúc phức tạp về kênh phân phối, cạnh tranh gay gắt bằng con đường chạy đua thù lao, chiết khấu, định mức tín dụng với chính sách, đối sách khác nhau giữa các đầu mối kinh doanh. Việc thông tuyến đường cao

tốc thành phố Hải Phòng với thành phố Hạ Long nên các đơn vị kinh doanh xăng dầu tìm kiếm khác hàng, thị phần tại tỉnh Quảng Ninh, các khách hàng công nghiệp đặc biệt như các Công ty, Xí nghiệp thuộc tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam gặp nhiều khó khăn, thu hẹp sản xuất nên lượng tiêu thụ giảm.

3.2.Định hướng và mục tiêu cơ bản đến năm 2025

Các chủ trương, chính sách của Đảng và nhà nước ta đã tạo ra nhiều cơ hội mới để ngành công nghiệp xăng dầu phát triển và khẳng định hơn nữa vị thế, vai trò đối với sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước. Những năm qua ngành xăng dầu Việt Nam đã có nhiều đóng góp tích cực vào sự nghiệp phát triển nền kinh tế - xã hội. Ngành công nghiệp này đóng góp vào ngân sách nhà nước hàng chục ngàn tỷ đồng mỗi năm và chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng sản phẩm quốc nội GDP.

Để đáp ứng nhu cầu xăng dầu phục vụ phát triển kinh tế và phát triển công tác kinh doanh, đạt được mục tiêu và định hướng đến năm 2025 Công ty xăng dầu B12 – Xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh đã đề ra định hướng phát triển như sau:

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU B12-XÍ NGHIỆP XĂNG DẦU QUẢNG NINH (Trang 72 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w