thành trong doanh nghiệp Việt Nam.
1. Xác định trung tâm chi phí từ đó hoàn thiện việc xác định đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất. kế toán tập hợp chi phí sản xuất.
Để quản lí doanh nghiệp ngời ta tổ chức các bộ phận quản lí khác nhau những bộ phận này có chức năng nhiệm vụ riêng biệt, thông thờng có các bộ phận: các văn phòng, các phân xởng, các kho hàng...
Các chi phí đợc tập hợp theo các bộ phận trên gọi là các trung tâm chi phí. Các trung tâm này chia làm hai loại: Trung tâm chính và trung tâm phụ. Các trung tâm này ngoài việc tập hợp chi phí còn phải tập hợp theo sản phẩm nhằm kiểm tra, kiểm soát ghi chú và lập báo cáo CPSX theo bộ phận.
Việc phân loại CPSX trong doanh nghiệp se thực hiện theo nhiều tiêu chuẩn khác nhau.
Để phục vụ cho việc ra quyết định trong sản xuất kinh doanh cần phân loại chi phí theo mức hoạt động thành các biến phí, định phí và chi phí hỗn hợp.
3. Hoàn thiện việc phân loại giá thành theo mục đích của KTQT
Nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị ra quyết định đặc biệt trong việc định giá bán sản phẩm, giá chuyển nhợng nội bộ, KTQT cần thiết phải phân loại giá thành theo 4 giá sau:
- Giá thành sản xuất toàn bộ( định phí toàn bộ)
- Gía thành sản xuất theo biến phí
- Gía thành sản xuất có phân bổ hợp lí chi phí cố định
4. Hoàn thiện hệ thống chứng từ kế toán
Sử dụng là những chứng từ đã đợc quy định của Nhà nớc trong kế toán tài chính. Đồng thời thiêt kế một số chứng từ kế toán cần thiết để phản ánh các nội dung thông tin thích hợp theo yêu cầu và mục đích quản trị nội bộ ví dụ nh các chứng từ trung gian để tổng hợp định mức các chi phí vật liệu, nhân công và sản chúng để tập hợp chi phí theo từng đối tợng.
4.1.Về hệ thống tài khoản để phục vụ cho công tác kế toán chi phí.
Trên cơ sở hệ thống tài khoản của kế toán tài chính cần xây dựng 1 hệ thống tài khoản chi phí chi tiết để tập hợp, xử lí và cung cấp thông tin phục vụ cho quản trị nội bộ một cách có hệ thống và khoa học, Ví dụ nh tài khoản 621- chi phí vật liệu trực tiếp đợc mở hệ thống chi tiết nh sau:
6211- chi phí vật liệu trực tiếp PXI
6211 01- chi phí vật liệu trực tiếp cho SPA 6211 02 – chi phí vật liệu trực tiếp cho SPB
Các tài khoản 622, 627 cũng vậy
4.2.Cải tiến và hoàn thiện phơng pháp xác định và phân bổ chi phí
Trứơc hết phải tổ chức xây dựng hoàn chỉnh hệ thống các định mức chi phí mang tính tiên tiến để phục vụ cho việc lập kế hoach, kiểm tra và đánh giá quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Khi có định mức chi phí cần phải lập dự toán CPSX nh: dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp,dự toán nhân công sản xuất chung.
Lựa chọn và hoàn thiện các tiêu chuẩn phân bổchi phí cho phù hợp với từng yếu tố chi phí cần phân bổ. Lựa chọn tiêu chuẩn phân bổ thích hợp và kết qủa đợc trung thực, hợp lí.
4.3.Hoàn thiện việc đánh gía sản phẩm dở dang cuối kì
Đánh giá hàng tồn kho phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lí tạo điều kiện cho công tác tính giá thành sản phẩm đợc chính xác từ đó đa công tác định giá bán sản phẩm trong khâu bán hàng và các quyết định về quan lí.