Các hoạt động hỗ trợ

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển doanh nghiệp thaco (Trang 25 - 26)

3.6 Mua sắm (Procurement)

Khi giá cả thị trương đang leo thang theo từng ngày, Thaco đã cĩ những phương thức và ưu thế tiết kiệm chi phí như sau: áp dụng thành cơng mơ hình kết hợp giữa kinh doanh bất động sản và phân phối sản phẩm: THACO cĩ chiến lược mua lại giá trị quyền sử dụng đất của các showroom để gia tăng quỹ đất và giảm chi phí thuê vị trí cho khâu phân phối sản phẩm. Đây là 1 mơ hình khá thành cơng và được nhiều hãng xe lớn trên thế giới áp dụng. Cùng với đĩ, đầu năm 2014 THACO tăng gấp đơi năng lực đầu tư vào hệ thống sản xuất, nhà xưởng và các dây chuyền lắp ráp xe mới với số vốn hơn 600 tỷ đồng. Các khoản đầu tư cụ thể sẽ dành cho các mẫu xe mới như New Carens 2014, Mazda 6, Mazda 3 All new, Peugeot 3008 và dự án sản xuất linh kiện nhựa…

3.7 Phát triển cơng nghệ (Technology Development)

Trung tâm nghiên cứu & phát triển (R&D) tại Khu phức hợp Chu Lai-Trường Hải cĩ nhiệm vụ nghiên cứu và phát triển sản phẩm; cải tiến nội địa hĩa cơng nghệ sản xuất; nghiên cứu và thay thế dần các vật liệu và cơng nghệ phù hợp nhằm nâng cao hàm lượng cơng nghệ trên các sản phẩm; nghiên cứu nội địa hĩa một số linh kiện ơtơ nhằm tăng giá trị gia tăng và chủ động trong sản xuất với chi phí hợp lý nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng.

Cho đến nay, Trung tâm đã luơn áp dụng các kỹ thuật, cơng nghệ tiên tiến một cách sáng tạo. Nhà máy THACO BUS được cơng ty tự thiết kế và thi cơng với các thiết bị hầu hết được chế tạo tại Việt Nam với tỷ lệ nội địa hĩa hơn 95% bao gồm: dây chuyền sản xuất tồn bộ thân xe (body), xưởng sơn, dây chuyền sản xuất điện, máy lạnh, nội thất; dây chuyền lắp ráp hồn thiện, dây chuyền kiểm định chống bĩ cứng phanh ABS, hệ thống ASR chống trượt quay… Tại nhà máy Cơ khí cũng cĩ nhiều nghiên cứu sáng tiến cải tiến kỹ thuật như Cơ cấu lật sàn thùng trên dây chuyền hàn, máy CNC uốn định hình 3D thép dây v.v… Những kết quả nghiên cứu Khoa học cơng nghệ này tạo ra sự thay đổi lớn về hàm lượng cơng nghệ trong sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng, giảm chi phí sản xuất, tăng năng lực cạnh tranh nội địa và khu vực cho các dịng xe chủ lực của THACO.

3.8 Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)

Áp dụng mơ hình tiên tiến của các nước phát triển, THACO – Trường Hải đã quyết định thành lập Trường Cao đẳng nghề ở ngay Khu Cơng nghiệp Cơ khí Chu Lai, nơi tập trung những nhà máy sản xuất chủ lực của mình. Do nhu cầu phát triển đặc thù của một doanh nghiệp chuyên sâu về ơtơ, THACO – Trường Hải đã chủ động tự thành lập trường nghề với mục đích tạo nguồn nhân lực cĩ tay nghề cao, cĩ khả năng ứng dụng cơng nghệ tiên tiến và trực tiếp sản xuất trên dây chuyền máy mĩc hiện đại. Sự chủ động này của Thaco khơng những mang ý nghĩa chiến lược về sản xuất vì “Cĩ thể nhập máy mĩc, cơng nghệ nhưng khơng thể nhập cơng nhân kỹ thuật

cao”, mà cịn phản ánh sự quan tâm chăm sĩc của THACO đối với lực lượng cơng nhân của mình, đối với an sinh xã hội của địa phương.

Thời gian đào tạo của các trình độ như sau: -cao đẳng nghề: 30 tháng

-trung cấp nghề: 18 tháng -sơ cấp nghề: 3-4 tháng

Đồng thời THACO cũng thường xuyên tuyển dụng bổ sung nguồn nhân lực từ bên ngồi và các chuyên gia nước ngồi cĩ khả năng huấn luyện, đào tạo. Ví dụ: trong quý 2/2014 doanh nghiệp cĩ tuyển dụng thêm nhân lực cho 1 số vị trí: 10 chuyên viên kỹ thuật, 30 cơng nhân cơ khí, 20 cơng nhân sơn, 20 cơng nhân lắp ráp…

Ngồi ra cịn cĩ các chính sách lương thưởng phúc lợi:

Đảm bảo thu nhập của CBCNV cạnh tranh và tương xứng với các đơn vị cùng ngành nghề, cùng khu vực trong từng thời điểm.

-Lương thu nhập bao gồm lương cơ bản và các loại phụ cấp lương tương xứng với cơng sức, trách nhiệm và hiệu quả lao động.

- Xét điều chỉnh lương 02 lần/năm.

- Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc sẽ được tơn vinh và khen thưởng xứng đáng, kịp thời, cơng khai và cơng bằng.

- Chế độ khen thưởng định kỳ giữa năm và cuối năm tùy theo kết quả hoạt động kinh doanh. - Chế độ khen thưởng đột xuất theo thành tích cá nhân, tập thể.

- Hỡ trợ thêm các trường hợp hưởng chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp.

- Hỡ trợ giờ ăn trưa cho cơng nhân viên - Trang bị đồng phục và bảo hộ lao động.

- Thực hiện khám sức khỏe định kỳ cho CBCNV.

- Tổ chức tham quan nghỉ mát và các hoạt động văn thể mỹ ( ngày hội gia đình Thaco, 8-3….) - Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần(quà tặng cưới hỏi, trợ cấp khĩ khăn, ốm đau, hiếu hỷ, học bổng, ngày quốc tế thiếu nhi…).

- Quyền ưu đãi mua cổ phiếu theo quy định…

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển doanh nghiệp thaco (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(31 trang)