6. Bố cục của luận văn
3.2.3.3. Tổ chức tốt nguồn nhân lực
Yếu tố con người đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh, do đó nâng cao trình độ quản lý của đội ngũ quản lý là một biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Công tác quản lý, tổ chức có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng. Bộ máy tổ chức, cơ chế quản lý phải phù hợp sẽ phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các xí
nghiệp kinh doanh, các phòng ban chức năng tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, làm hạn chế năng lực kinh doanh của công ty.
+ Cử cán bộ đi học tập kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực toàn diện.
+ Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề đặc biệt là đào tạo bồi dưỡng công nhân bậc cao bởi họ chính là người tạo ra sản phẩm.
+ Công ty phải chú trọng đến công tác tuyển dụng, thu hút và lựa chọn những người có đủ tiêu chuẩn thích hợp cho các công việc và chức danh cho công ty.
+ Bố trí, sắp xếp lao động một cách hợp lý, phù hợp với trình độ chuyên môn của họ, xem xét giữa khả năng và công việc của họ có thể đảm nhận, tránh tình trạng lãng phí lao động.
+ Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần nhằm phát huy tối đa năng lực của từng cán bộ, phát hiện và kịp thời bồi dưỡng tiềm năng sẵn có phục vụ công ty. Biện pháp khuyến khích về vật chất sẽ tạo động lực cho nhân lực của công ty. Do vậy công ty cần có biện pháp khen thưởng kịp thời với những cá nhân, tập thể có sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng, tăng năng suất lao động và tăng lợi nhuận cho công ty.
Đối với cán bộ tài chính nên tham gia các lớp quản lý tài chính. Đối với cán bộ kế toán nên tham gia các lớp cập nhật kiến thức chuyên môn mới về hệ thống pháp luật, chính sách kế toán.
Tổ chức quản lý tài chính khoa học, tuân thủ nghiêm ngặt chế độ kế toán, thống kê, những nghị định, thông tư hướng dẫn chế độ tài chính của Nhà nước. Quản lý chặt chẽ, kết hợp với phân công nhiệm vụ cụ thể trong quản lý tài chính, cũng như trong từng khâu luân chuyển của vốn lưu động nhằm đảm bảo sự chủ động và hiệu quả trong công việc cho mỗi nhân viên cũng như hiệu quả tổng hợp của toàn doanh nghiệp.