6. Bố cục của luận văn
3.1.3. Định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2017 2020:
- Mở rộng hoạt động kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ đảm bảo quá trình phát triển bền vững của công ty.
- Hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý trong công ty, nâng cao trình độ chuyên môn cho các cán bộ công nhân viên, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
- Cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá cả hợp lý
- Đảm bảo sự phát triển bền vững, thiết kế thân thiện hài hoà với môi trường tự nhiên.
- Tổ chức huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời VLĐ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Xác định đúng đắn nhu cầu vốn cần thiết cho từng thời kỳ và lựa chọn phương pháp, hình thức huy động phù hợp đáp ứng kịp thời các nhu cầu vốn lưu động trong hoạt động của công ty. Tổ chức sử dụng vốn lưu động tiết kiệm và hiệu quả kết hợp với quản lý chặt chẽ hàng tồn kho, các khoản phải thu, phải trả, các khoản thu chi, khả năng thanh toán.
- Thường xuyên giám sát, kiểm tra chặt chẽ sự vận động và luân chuyển của vốn kinh doanh.
- Xây dựng văn hoá doanh nghiệp tạo lập hình ảnh công ty là niềm tự hào của cán bộ công nhân viên.
- Phấn đấu đạt mức tăng trưởng hàng năm từ 12% trở lên; doanh thu đến năm 2020 là 1000 tỷ đồng. Thu nhập bình quân người lao động tăng qua các năm. Tiếp tục xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình phúc lợi và phát triển hệ thống dịch vụ, không ngừng cải thiện nâng cao đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên.