Thiết kế 01 cuốn sổ tay nhân viên của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU HỌC TẬP THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Trang 76 - 79)

6.2. Thiết kế quy trình và nội dung của 1 chương trình định hướng cho nhân viên mới của doanh nghiệp

HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN

6.1. Thiết kế 01 cuốn sổ tay nhân viên của doanh nghiệp

Thiết kế cuốn sổ tay nhân viên có thể với các nội dung sau: A. Giới thiệu:

- Lời nói đầu của lãnh đạo - Vài nét sơ lược về công ty - Văn hóa doanh nghiệp B. Các quy định trong công ty

- Tác phong và trang phục - Ra vào công ty

- Thẻ vào công ty - Phạm vi đi lại - Hút thuốc lá

- Phương tiện thông báo - Sử dụng căng tin - Sử dụng điện thoại

- Cập nhật thông tin cá nhân - An toàn lao động

- Thực hiện trật tự, vệ sinh nơi làm việc - Quản lý và sử dụng tài sản công ty - Phương tiện đi công tác

- Khách của công ty và của cá nhân - Các trường hợp khẩn cấp

- Phần mềm/ Email/Internet/Mạng LAN - Qui tắc bảo mật và bảo vệ uy tín công ty - Tiết kiệm

C. Chính sách nhân sự

- Tuyển dụng và tuyển dụng - Thử việc và thử thách

- Sinh viên thực tập - Mô tả công việc - Hợp đồng lao động

- Phân cấp bậc và phân hạng công việc - Đánh giá kết quả công việc

- Nghỉ thường niên - Nghỉ ốm

- Làm việc trong điều kiện đặc biệt - Đào tạo và phát triển

- Thôi việc

- Thuyên chuyển công việc - Chấm dứt hợp đồng lao động - Lương và các quyền lợi - Chế độ phúc lợi

D. Khen thưởng và kỷ luật - Chính sách đề bạt

- Chính sách khen thưởng, công nhận thành tích - Các hình thức kỷ luật

- Các vi phạm bị buộc thôi việc - Các vi phạm nội qui khác E. Khiếu nại

F. Hiệu lực và sửa đổi

6.2. Thiết kế quy trình và nội dung của 1 chương trình định hướng cho nhân viên mới của doanh nghiệp

Một chương trình định hướng nên bao gồm các thông tin về:

- Chế độ làm việc bình thường hàng ngày (giờ làm việc, giờ nghỉ, ăn trưa…) - Các công việc hàng ngày cần phải làm và cách thức thực hiện công việc - Tiền công và các phương thức trả công

- Tiền thưởng, các phúc lợi và dịch vụ

- Các nội quy, quy định về kỷ luật lao động, an toàn lao động. - Các phương tiện phục vụ sinh hoạt, thông tin y tế.

- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

- Mục tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, các sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp, quá trình sản xuất các sản phẩm dịch vụ đó

- Lịch sử và truyền thống của doanh nghiệp - Các giá trị cơ bản của doanh nghiệp

KẾT QUẢ CẦN ĐẠT ĐƯỢC

- Thiết kế được 1 cuốn sổ tay nhân viên doanh nghiệp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Tham khảo Chương 5- Tài liệu học tập học phần quản trị nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

YÊU CẦU 7: ĐÁNH GIÁ LAO ĐỘNG MỤC ĐÍCH

Trang bị cho sinh viên các kỹ năng:

- Đánh giá kết quả thực hiện công việc đối với người lao động

- Các phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động - Ứng dụng vào một doanh nghiệp cụ thể để đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động

YÊU CẦU

7.1. Tìm hiểu và phân tích quy trình đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động trong doanh nghiệp từ đó đề xuất ý kiến hoàn thiện quy trình đánh giá phù hợp

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU HỌC TẬP THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Trang 76 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(126 trang)
w