Kiến nghị 5: Sử dụng hiệu quả nguồn vốn để đỏp ứng kế hoạch mua sắm nguyờn vật liệu

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập phương hướng tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu (Trang 54 - 58)

Cụng ty vật liệu xõy dựng bưu điện

3.5. Kiến nghị 5: Sử dụng hiệu quả nguồn vốn để đỏp ứng kế hoạch mua sắm nguyờn vật liệu

sắm nguyờn vật liệu

Kế hoạch mua sắm vật tư là một bộ phận quan trọng của kế hoạch sản xuất - kỹ thuật - tài chớnh của doanh nghiệp. Vốn cú tỏc động rất lớn đối với việc mua sắm nguyờn vật liệu. Thực tế hiện nay, cụng tỏc tài chớnh của xớ nghiệp chưa làm tốt xớ nghiệp luụn trong tỡnh trạng thiếu vốn. Cỏc khoản nợ phải thu và nợ phải trả cũn nhiều làm ảnh hưởng đến khả năng thanh toỏn. Việc thiếu vốn ảnh hưởng đến cụng tỏc mua sắm nguyờn vật liệu, đến kết quả kinh doanh. Nhiều khi xớ nghiệp vẫn mua chịu nguyờn vật liệu của bạn hàng, điều này cú thể ảnh hưởng đến uy tớnh của xớ nghiệp, đến khả năng cung ứng nguyờn vật liệu.

Vớ dụ:

Chỉ tiờu Năm 2001 Năm 2002 So sỏnh 2001/2002

Tỷ lệ phải trả/Tổng tài sản(%) 94 85 (-9) Khả năng thanh toỏn

- TSLĐ/Nợ NH(%) 93 84 (-9)

- Tiền hiện cú/ Nợ NH 0.4 1 0.6

Để nõng cao chất lượng hiệu quả cụng tỏc quản trị vốn, trong thời gian tới, xớ nghiệp cần:

- Tăng cường hơn nữa cụng tỏc thu hồi cụng nợ và coi đõy là biện phỏp chớnh để đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh.

- Đa dạng hoỏ cỏc biện phỏp thu hồi cụng nợ như thu hồi qua cụng ty hay thu trực tiếp.

- Ưu tiờn vốn cho sản xuất kinh doanh một cỏch hợp lý khụng để vật tư hàng hoỏ ứ đọng hoặc chậm luõn chuyển.

KẾT LUẬN

Qua thời gian thực tập tại xớ nghiệp Bờ tụng cụng ty vật liệu xõy dựng bưu điện, tụi thấy được tỡnh hỡnh bảo đảm quản lý nguyờn vật liệu cho sản xuất là một yờu cầu khỏch quan, cú tỏc động rất lớn tới kết quản hoạt động sản xuất kinh doanh của xớ nghiệp. Việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyờn vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của xớ nghiệp. Nguyờn vật liệu được đảm bảo đầy đủ, đỳng chất lượng, đồng bộ là điều kiện quyết định khẳng năng tỏi sản xuất mở rộng. Cụng ty đó tổ chức cụng tỏc quản lý nguyờn vật liệu khỏ tốt sử dụng nguyờn vật liệu hợp lý - tiết kiệm - hiệu quả. Với sự nỗ lực khụng ngừng của ban lónh đạo xớ nghiệp và tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn xớ nghiệp, việc bảo đảm quản lý nguyờn vật liệu tại xớ nghiệp ngày càng được tăng cường và hoàn thiện, gúp phần nõng cao kết quả sản xuất kinh doanh, cải thiện đời sống cho CBCNV, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mỡnh với nhà nước. Song, bờn cạnh những thành tớch đó đạt được, xớ nghiệp vẫn cũn tồn tại một số hạn chế như đó trỡnh bày trong bài khoỏ luận này. Em xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến như trờn nhằm gúp phần khắc phục những thiếu sút, tồn tại của xớ nghiệp. Tuy nhiờn, do thời gian tỡm hiểu thực tế và trỡnh độ cũn cú hạn nờn khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em mong rằng sẽ nhận được cỏc ý kiến đúng gúp của cỏc cụ chỳ trong xớ nghiệp và được sự hướng dẫn của thầy Nguyễn Hữu Chớ để bài bỏo cỏo được hoàn thiện hơn .

Cuối cựng em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tỡnh của thầy giỏo và cỏc cụ chỳ trong cụng ty.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập phương hướng tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu (Trang 54 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)