- Tìm kiếm thị trường mới đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm
Quá trình tiêu thụ là một khâu quan trọng trong chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp. Nhờ việc tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp có thể thu được tiền hàng, là nguồn tài chính quan trọng giúp doanh nghiệp trang trải được các chi phí và giành được phần lợi nhuận. Thực hiện tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp sẽ đảm bảo cho hiệu quả đầu tư đổi mới tài sản cố định. Để thực hiện được yêu cầu đó, công ty cần có những giải pháp sau:
+ Công ty cần tập trung xây dựng và thực hiện kế hoạch marketing hiệu quả trên cơ sở tăng cường đội ngũ marketing chuyên nghiệp, xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược phát triển kinh doanh một cách toàn diện.
+ Mớ rộng, phát triển thị trường bang cách xây dựng các hệ thống bán hàng, thường xuyên tham gia các hội trợ triển lãm, vừa là cách quảng bá
sản phẩm hiệu quả nhất, đồng thời cũng là cách tìm kiếm thêm khách hàng.
+ Xây dựng chính sách giá cả phù hợp nhằm vừa đảm bảo lợi nhuận kinh doanh của công ty, vừa kích thích người tiêu dùng trên cơ sở giá cả và chất lượng phù hợp.
- Chú trọng và quan tâm hơn nữa về công tác đào tạo nhân sự quản trị tài chính
Dù bất cứ ở môi trường nào, nhân tố con người vẫn được đặt lên hàng đầu, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, người ta không chỉ cần
có vôn, công nghệ mà quan trọng hơn cả là con người. Đôi với lực lượng cán bộ công nhân viên nói chung, thực tế trong những năm qua, công ty đã chú trọng phát huy nhân tố con người, đội ngũ cán bộ được trẻ hóa, hàng năm công ty đều có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ quân lý cũng như tay nghề của kỹ sư công nhân.
Tuy nhiên đối với cán bộ tài chính, để đảm bão phù hợp với quy mô phát triển cũng như vai trò huyết mạch của lĩnh vực tài chính doanh nghiệp trong công ty, thì trong thời gian tới công ty cần có những chính sách riêng và thực hiện một số biện pháp sau:
+ Tuyển dụng thêm cán bộ quản lý tài chính có trình độ, năng lực, cẩn thận, nhiệt tình trong công việc, có độ tuồi phù hợp
+ Chú trọng đào tạo cán bộ quản trị tài chính nâng cao chuyên môn nghiệp vụ để thực hiện tốt hơn nữa công tác tồ chức, quản lý, huy động và sử dụng vốn đem lại hiệu quả như mong muốn.
- Xây dựng phát triến, nâng cao uy tín của công ty: Hiện nay, thương hiệu công ty đã được nhiều đổi tác trong nước biết đến, tuy nhiên để có thể phát triền hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần xây dựng một chiến lược tổng thể dài hạn trong việc quảng bá thương hiệu. Đó là: quàng bá thương hiệu gắn liền với sự cải tiến không ngừng về chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ.