Một số chỉ tiêu khác

Một phần của tài liệu Nguyen-Tuan-Anh-VH1801 (Trang 45 - 46)

5. Bố cục của khóa luận

2.3.3. Một số chỉ tiêu khác

*Tổng số lượt khách

Bảng 2.6. Bảng tổng hợp số lượt khách của công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng qua các năm 2015, 2016, 2017.

Đơn vị tính: lượt khách

Khối kinh doanh 2015 2016 2017 Tốc độ tăng trưởng

2015 - 2016 2016 - 2017

Khách lẻ 5625 6389 6821 113,6% 106,7%

Khách đoàn 10029 11698 13276 116,4% 113,5%

Tổng lượng khách 15654 18087 20097 115,5% 111,1%

(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty Vietravel Hải Phòng)

Từ bảng tổng hợp số liệu, chúng ta có thể thấy rõ được sự tăng trưởng ổn định về số lượt khách qua từng năm, điều này phản ánh rất rõ hiệu quả kinh doanh của công ty cũng như sự tin tưởng từ khách hàng đối với một thương hiệu lớn như Vietravel Hải Phòng.

Bảng 2.7. Bảng tổng hợp một số chỉ tiêu đánh giá khác Chỉ tiêu Đơn vị 2015 2016 2017 L’ Lần 0,81 0,87 0,94 HF Lần 1,088 1,095 1,103 W Tỷ đồng/1 LĐ 4,2 4,34 5,48 DTB/K Tỷ đồng/người 0,0081 0,0079 0,0082 FTB/K Tỷ đồng/người 0,0074 0,0072 0,0074 LTB/K Tỷ đồng/người 0,00065 0,00068 0,00076 * Chỉ tiêu thị phần Bảng 2.8. Chỉ tiêu thị phần Chỉ tiêu Đơn vị tính 2015 2016 2017

Doanh thu toàn ngành Tỷ đồng 337830 400000 510900 Doanh thu Vietravel Hải Phòng Tỷ đồng 126,2 142,6 164,4

Thị phần % 0,00037 0,00035 0,00032

(Nguồn số liệu doanh thu toàn ngành: Tổng cục du lịch Việt Nam) Từ bảng số liệu ta có thể thấy thị phần của công ty có giảm qua từng năm, nguyên do chính ở đây là do sự tăng trưởng vượt bậc của ngành du lịch trên cả nước. Điều này đòi hỏi Vietravel Hải Phòng sẽ ngày càng phải năng động hơn để bắt kịp với đà phát triển của ngành du lịch Việt Nam.

Một phần của tài liệu Nguyen-Tuan-Anh-VH1801 (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w