+ Công tác đào tạo phát triển toàn công ty hầu như chưa được thực hiện theo qui trình, còn mang tính chắp vá,chữa cháy, giật gấu vá vai.
+ Hàng năm công ty chưa đưa ra được kế hoạch cụ thể về công tác đào tạo và phát triển cho các cán bộ công nhân viên trong công ty.
+ Không lên danh sách những nhân viên sẽ được tham gia vào chương trình đào tạo và phát triển của công ty.Khi các nơi tổ chức các chương trình đào tạo về một nghiệp vụ chuyên môn nào đó, lúc đó công ty mới xét tuyển người để gởi đi đào tạo và phát triển.
+ Chưa dám mạnh dạn vận dụng chế độ chính sách,chế độ cho đi đào tạo lại đối với đội ngủ trí thức,cán bộ khoa học kĩ thuật cho nên làm cho nhân viên thiếu hẳn động lực để phấn đấu.Vấn đề tồn tại ở đây chính là do chủ nghĩa bình quân,chỉ biết quan tâm đến công việc,chưa thật sự quan tâm đến hiệu quả công việc, đến đội ngủ lao động trí óc.
+ Các cán bộ công nhân viên có khả năng và nhu cầu học thêm để nâng cao chuyên môn nghiệp vụ thì phải tự trang trải tất cả.
+ Đào tạo hội nhập cho công nhân mới đang còn sơ sài không có kế hoạch.
+ Công ty chưa lập được danh sách những nhân viên thực sự cần phải đào tạo và một khoản kinh phí dự trù cho hoạt động đào tạo và phát triển...
+ Không lên danh sách những nhân viên sẽ được tham gia vào chương trình đào tạo và phát triển của công ty. Khi các nơi tổ chức các chương trình đào tạo về một nghiệp vụ chuyên môn nào đó, lúc đó công ty mới xét tuyển người để gởi đi đào tạo và phát triển.