III. PHƯƠNG ÁN ĐẦU TƯ VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA ĐƠN VỊ
1. Mục tiêu và tầm nhìn chiến lược phát triển Công ty
1.1 Mục tiêu của Công ty
- Xây dựng Công ty Cổ phần Giao thông – Công chính thị xã Quảng Yên mạnh hơn, hiệu quả hơn trên cơ sở sử dụng hợp ly các nguồn nhân lực; nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, liên kết cao hơn về tài chính, công nghệ và thị trường.
- Xây dựng và phát triển các sản phẩm, dịch vụ tốt, sức cạnh tranh cao hơn. - Xây dựng đội ngũ quản ly, kinh doanh và chuyên gia giỏi.
- Xây dựng đơn vị thành một đơn vị đi đầu trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ công ích và dân sinh, từng bước đưa Công ty phát triển và tăng trưởng bền vững, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống.
1.2 Định hướng phát triển
Với thế mạnh trong ngành duy tu bảo dưỡng đường bộ phục vụ giao thông, lưu thông hàng hóa, tiếp tục phát huy tiềm lực sẵn có bên cạnh đó mở rộng thêm một số lĩnh vực khác nhằm đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ cung cấp và phát triển hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty sau Cổ phần hóa, cụ thể:
- Duy trì ổn định công tác Quản ly, duy tu bảo dưỡng đường bộ và công tác BĐGT trên các tuyến đường Công ty đang quản ly;
- Duy trì công tác quản ly vận hành điện chiếu sáng công cộng, điện trang trí đô thị, Quản ly vận hành xử ly nước thải sinh hoạt; Duy trì công tác quản ly công trình thị chính, chăm sóc cây xanh đô thị, cây xanh công viên;
- Thu gom, vận chuyển, xử ly rác thải sinh hoạt bảo đảm vệ sinh môi trường; - Tham gia đấu thầu và thi công các công trình giao thông;
Ngoài ra, việc thực hiện cải tiến công tác quản ly để phù hợp theo mô hình mới - mô hình Công ty cổ phần, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh. Công ty chú trọng cải tiến công tác quản ly, tập trung đầu tư phát triển nguồn nhân lực, tăng cường công tác kiểm tra nội bộ và công tác cán bộ, xây dựng một đội ngũ cán bộ có tính chuyên nghiệp cao trong các lĩnh vực hoạt động, sử dụng và phát huy có hiệu quả nguồn lực tài chính và con người.