xuất kinh doanh của Công ty sản xuất dịch vụ hàng XNK Từ Liêm.
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty.
* Năm 1958, Việt Nam ta có phong trào phất 3 ngọn cờ trong nền kinh tế đó là: Hợp tác xã mua bán, hợp tác xã tín dụng, hợp tác xã nông nghiệp. Từ đó hợp tác xã (HTX) mua bán huyện Từ Liêm đã ra đời với 15 lao động và dới sự quản lý của cấp huyện.
Chức năng: Mua và bán các mặt hàng tiêu dùng trong sinh hoạt hàng ngày cho nhân dân trong huyện.
Qua nhiều năm hoạt động, HTX đã mở rộng quy mô: Xây dựng cơ sở vật chất, tuyển dụng thêm nhiều lao động và kinh doanh hàng hoá đa dạng phong phú.
* Năm 1978 HTX mua bán huyện Từ Liêm đã nâng cấp thành Công ty kinh doanh tổng hợp, có số lợng lao động là 100 ngời và dới sự quản lý của cấp huyện. Chức năng: - Kinh doanh bách hoá tổng hợp đa dạng
- Quản lý các cơ sở mua bán cấp xã
- Thu mua lâm sản, nông sản cung cấp cho các Công ty chuyên ngành xuất nhập khẩu.
Với chức năng trên công ty đã mở mang nhiều cửa hàng bán lẻ, nhiều cửa hàng bách hoá tổng hợp kinh doanh các mặt hàng gia dụng. Mua nguyên vật liệu cung cấp cho các HTX mua bán và mua sản phẩm của HTX cung cấp cho nhân dân, cho các Công ty xuất khẩu nh mây tre nan, hàng thêu ren, đồ gỗ... Đồng thời các tỉnh khác xuất khẩu cho nớc ngoài qua các Công ty chuyên ngành xuất nhập khẩu nh gạo, lạc, quế, dầu hồi... Trong thời kỳ này, Công ty có vai trò nh một trạm lu chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu và phân phối sản phẩm cho toàn bộ khu vực Từ Liêm. Công ty có nhiệm vụ điều tiết lu lợng hàng hoá cho toàn khu vực với tầm bao quát sản phẩm tơng đối lớn.
Đến năm 1992, do tình hình xã hội Việt Nam bớc vào giai đoạn mới: Xoá bỏ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trờng, đánh dấu cột mốc của sự chuyển đổi kinh tế đất nớc nói chung và của Công ty nói riêng. Trớc yêu cầu bức thiết của tình hình mới để tăng cờng năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng, ngày 1 / 9/ 1992, theo quyết định số 1856/QĐUB của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, Công ty kinh doanh tổng hợp và Công ty xuất nhập khẩu Từ Liêm đã sát nhập thành Công ty sản xuất - dịch vụ hàng xuất nhập khẩu Từ Liêm (Tên giao dịch là Imporrt - Esxxport production and service company) dới sự quản lý trực tiếp của UBND thành phố Hà Nội.
Sau khi sát nhập, Công ty sản xuất dịch vụ hàng XNK Từ Liêm chính thức trở thành một doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập có đầy đủ t cách pháp nhân đợc mở tài khoản tại ngân hàng công thơng Ba Đình Hà Nội, có sự hớng dẫn, kiểm tra về chuyên môn nghiệp vụ của sở kinh tế đối ngoại và sự quản lý của các sở, ban, ngành thuộc UBND Thành phố Hà Nội.
Công ty sản xuất dịch vụ hàng XNK Từ Liêm có những chức năng chủ yếu là:
1. Kinh doanh mua bán hàng hoá với các đơn vị kinh tế để sản xuất kinh doanh dịch vụ hàng xuất nhập khẩu.
2. Liên doanh, liên kết với các đơn vị kinh tế khác để sản xuất kinh doanh dịch vụ hàng XNK.
3. Đợc ký kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị kinh tế của nớc ngoài để xuất nhập khẩu theo quy định của nhà nớc.
Trong quá trình hoạt động của mình, Công ty đợc quyền tự chủ về tài chính trong kinh doanh dịch vụ xuất nhập khẩu, hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở tuân thủ các chính sách pháp luật Việt Nam và các quy định có liên quan của pháp luật quốc tế.
Kể từ khi thành lập đến nay, Công ty đã gặp không ít khó khăn ban đầu song bên cạnh đó Công ty đã biết tận dụng những thuận lợi và phát huy những thế mạnh sẵn có của mình để không ngừng cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo thực hiệm những chức năng, nhiệm vụ đặt ra. Trong nên kinh tế thị trờng hiện nay, các doanh nghiệp nhà nớc nói chung không còn bị gò bó trong sản xuất hay phải theo các đơn đặt hàng của nhà nớc. Điều đó tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tự chủ trong sản xuất kinh doanh nhng đồng thời cũng đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng vơn lên tự khẳng định mình mới có thể hoạt động lâu dài và lớn
mạnh hơn. Xuất phát từ nhận thức đó, trong những năm qua Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh và dịch vụ, quản lý, bảo toàn, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, đảm bảo đầu t mở rộng sản xuất, đổi mới trang thiết bị, tự nghiên cứu thị trờng, tự tìm hiểu đầu ra và đầu vào của sản xuất... Từ đó Công ty đã từng bớc đạt đ- ợc những thành quả đáng khích lệ trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh của chính mình. Hiện tại và tơng lai với khả năng và u thế sẵn có, Công ty sẽ còn tiến xa hơn nữa trong sự phát triển chung của nền kinh tế quốc dân.
2. Tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công tysản xuất dịch vụ hàng XNK Từ Liêm. sản xuất dịch vụ hàng XNK Từ Liêm.
a. Tình hình về lao động:
Lao động là yếu tố hàng đầu và quan trọng nhất của quá trình sản xuất. Đảm bảo đủ số lợng, chất lợng lao động sẽ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vì số lợng, chất lợng lao động ảnh hởng trực tiếp đến năng xuất lao động, hiệu quả của Công ty.
Hiện nay tổng số lao động của Công ty là 202 ngời , trong đó:
- Lao động gián tiếp có 72 ngời chiếm 35,6% lao động toàn Công ty. Trong số này ngời có trình độ đại học chiếm 54,2%; 18 ngời có trình độ trung cấp chiếm 25%. Số còn lại cha qua đào tạo (chủ yếu là nhân viên tạp vụ, lái xe, y tế...) là 15 ngời chiếm 20,8%. Lực lợng lao động có trình độ đại học ở Công ty khá cao ( 39 ngời) điều đó thể hiện năng lực quản lý của Công ty tơng đối tốt do trong những năm gần đây Công ty đã tuyển dụng thêm một đội ngũ các cán bộ quản lý, các cử nhân kinh tế... và năng lực quản lý của Công ty sẽ không ngừng tăng lên trong vài năm tới.
- Lao động trực tiếp có 130 ngời chiếm 64,4% số lao động trong Công ty. Trong đó 22 ngời có trình độ bậc 5 - 6 / 7 chiếm 16, 9%. 40 ngời có trình độ 3 - 4 /7 chiếm 30,7%. Còn lại 68 ngời là lao động phổ thông chiếm 52,4%.
Trong những năm qua Công ty đã rất chú trọng đến việc đào tạo, bồi dỡng, rèn luyện và trẻ hoá đội ngũ lao động để họ có kiến thức, có kinh nghiệm, có trình độ nghiệp vụ, đợc nâng cao tay nghề cho phù hợp với yêu cầu chuyên môn. Nếu cứ theo đà phát triển này thì trong tơng lai không xa, lực lợng lao động sẽ là một thế mạnh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung của toàn Công ty.
Bộ máy quản lý có vai trò vô cùng quan trọng ở mỗi doanh nghiệp. Bộ phận quản lý có hiệu quả cao thì doanh nghiệp mới vững mạnh và phát triển xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình Công ty sản xuất dịch vụ hàng XNK Từ Liêm đã tổ chức bộ máy quản lý theo hình thức tập trung. Công ty đã bố trí, sắp xếp, tổ chức cán bộ thành các phòng ban chủ thể và mỗi bộ phận mang một chức năng, nhiệm vụ riêng. Sau đây là sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty sản xuất dịch vụ hàng XNK Từ Liêm.
Sơ đồ
Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận: