a. Nhập kho do mua ngoài
3.1.Nhận xét về công tác kế toán nguyên vậtliệu ở công ty
Trong những năm vừa qua, với sự lãnh đạo sáng suốt của Ban lãnh đạo của công ty cùng với sự nỗ lực nhiệt tình của tập thể cán bộ công nhân viên, công ty đã đạt đợc một số thành tựu nhất định nh: tốc độ tăng trởng cao, đời sống của cán bột công nhân viên đợc nâng cao, công ty nhận đợc nhiều bằng khen về thành tích trong lao động và sản xuất.. Ngoài ra, công ty không ngừng mở rộng thị trờng, đa dạng hoá các sản phẩm rợu, nâng cao chất lợng cũng nh mẫu mã, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh với hàng nớc ngoài.
Đạt đợc những thành tựu trên có phần đóng góp không nhỏ của việc tổ chức tốt công tác kế toán của công ty, mà đặc biệt là công tác nguyên vật liệu . Là một doanh nghiệp sản xuất, nó tạo nên 70% giá thành sản phẩm cũng nh tạo nên công dụng và chất lợng sản phẩm. Sử dụng nguyên vật liệu hợp lý, hạch toán đúng đắn, đầy đủ là cơ sở cho việc tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. ý thức đợc tầm quan trọng của việc quản lý và hạch toán nguyên vật liệu nên công ty luôn luôn có sự khuyến khiách đối với những sáng kiến trong việc cải tiến công tác quản lý và hạch toán nguyên vật liệu.
Qua một thời gian tìm hiểu ở công ty, em thấy công tác hạch toán nguyên vật liệu của công ty có thể xem xét trên các mặt sau:
3.1.1.Những u điểm.
3.1.1.1.Về mặt quản lý vật liệu.
Việc thu mua, dự trữ, sử dụng, bảo quản nguyên vật liêu ở công ty đã đ- ợc tiến hành một cách chu đáo cận thận.
+ Khâu thu mua : Công ty đã ký hợp đồng với nhiều công ty có uy tín, chất lợng nguyên vật liệu cao, giá cả hợp lý, đáp ứng đợc nhu cầu thu mua.
Bên cạnh đó công ty còn có một đội ngũ tiếp liệu linh hoạt, am hiểu chất lợng, am hiểu tị trờng...nên việc thu mua nguyen vật liẹu tơng đối ổn định, đảm bảo việc cung cấp nguyên vật liệu đúng yêu cầu cho sản xuất, không bị gián đoạn.
+ Khâu dự trữ: nguyên vật liệu ở công ty luôn luôn đợc dự trữ ơe mức hợp lý, công ty dã xây dựng đợc định mức vật liệu ở mực tối đa và tối thiểu để dảm bảo cho sản xuất đợc diễn ra liên tục, đồng thời không gây ứ đọng, lãng phí vốn.
+ Khâu sử dụng: vật liệu đợc sử dụng theo kế hoạch và định mức kỹ thuật của phòng kế hoạch vật t. Đó là khi các xí nghiệp có nhu cầu sử dụng thì lam đơn gửi lên phòng kế hoạch vật t và giám đốc, khi phòng kế hoạch vật t và giám đốc đông ý thì phòng kế hoạch vật t mới viết phiếu xuất kho. Điều này chứng tỏ việc quản lý, sử dụng nguyên vật liệu đợc chặt chẽ.
+ Khâu bảo quản: Nguyên vật liệu ở công ty đợc bảo quản một cách cẩn thận, chu đáo ở 5 kho rất rộng rãi.