Khi các nhà máy trong nớc đi vào hoạt động (sản xuất ga) để tăng mức tiêu thụ trong nớc, nhà nớc cần có các chính sách sau:
a. Chính sách giá tiêu dùng ga trong nớc mức giá thấp hơn giá ga nhập ngoại 15 - 20% có thể sẽ có tác động khuyến khích thay thế ga nhập khẩu.
b. Chính sách bảo hộ sản xuất hòa nhập AFTA hợp lý.
Hiện nay nhập khẩu ga cũng rất cao đủ sức bảo hệ cho sản xuất ga trong nớc.
c. Huy động tài chính cho phát triển
Nhằm tăng cờng năng lực phân phối cho các công ty trong nớc để mở rộng thị phần cần phải có chính sách tạo vốn.
- Các công ty cần đợc u tiên vay vốn tín dụng để đầu t mua sắm trang thiết bị đóng bình kho chứa.
- Việc đầu t phát triển phơng tiện vận tải thủy đông trong nớc đợc áp dụng hình thức vay trả chậm hoặc thuê mua tài cính.
- Dự án sản xuất bếp ga đợc vay tín dụng. d. Các u đãi về thuế.
* Với các nhà máy sản xuất ga trong nớc khi xem xét giá thành ga và nâng cao khả năng trả nợ vốn vay của các nhà máy, có thể xem xét xử lý sau:
+ Thuế suất thuế giá trị gia tăng VAT đề nghị áp dụng 5%.
+ áp dụng miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp theo chính sáh khuyến khích đối với đầu t trong nớc (Một trong các mức: 25%, 20%, 15% của điều 10 luật thuế thu nhập doanh nghiệp).
+ Xem xét xử lý linh hoạt việc tính khấu hao cơ bản để tạo điều kiện cho cạnh tranh và tạo nguồn đầu t đồng bộ hệ thống (kho, cảng, thiết bị đóng bình và tàu chở chuyên dùng).
* Với các nhà máy sản xuất bếp ga bình ga tự đầu t, đăng ký trong tổng công suất đợc cân đối đợc hởng quy chế u đãi đầu t theo các luật nghị định hiện hành về khuyến khích đầu t trong nớc.
e. Hỗ trợ kích cầu công nghiệp.
- Khuyến khích các cơ sở sản xuất công nghiệp có điều kiện và phơng án chuyên đổi nhiên liệu có hiệu quả chuyển sang sử dụng khí đốt và sử dụng ga đóng bình.
Các dự án thực hiện chuyên đổi đợc hởng chính sách khuyến khích đầu t theo luật đầu t trong nớc.
Mục lục
Chơng I...1
những lý luận cơ bản về hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại doanh nghiệp thơng mại...1
I. Khái niệm của hoạt động tiêu thụ sản phẩm ...1
1. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm ...1
2. Vai trò của công tác tiêu thụ sản phẩm ...2
3. Nội dung của hoạt động tiêu thụ sản phẩm...4
4. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm ...8
II. Khái quát về công ty TNHH Tú An...9
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty...9
2. Bộ máy hoạt động của công ty ...10
3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty...10
4. Nhiệm vụ cụ thể từng phòng ban...11
5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua...11
Chơng 2...18
Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ga...18
tại Công ty Tú An...18
I. Sản phẩm ga và những đặc điểm về tiêu thụ ga...18
1. Khái quát về sản phẩm ga...18
2. Đặc điểm tiêu thụ ga...19
3. Các đối thủ cạnh tranh của công ty ...23
II. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm ga tại công ty TNHH Tú An ...24
2. Thị trờng tiêu thụ ga của công ty TNHH Tú An...26
3. Các hình thức phân phối tại Công ty...27
III. Đánh giá chung về hoạt động tiêu thụ ga trong những năm qua tại Công ty Tú An...32
1. Đánh giá chung: ...32
2. Những thành tựu đạt đợc:...32
3. Tồn tại cần khắc phục...33
Chơng 3...34
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ga của Công ty Tú an...34
I. Xu hớng và triển vọng của ngành Ga Hà Nội...34
1. Xu hớng:...34
2. Dự báo về nhu cầu tiêu thụ ga lỏng ở Việt Nam...36
II. Những giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Tú An...37
1. Lập kế hoạch điều tra và nghiên cứu thị trờng...38
2. Xây dựng chính sách sản phẩm theo hớng đa dạng hóa để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm...41
4. Xây dựng chính sách giá cả linh hoạt phù hợp với biến động cung cầu
trên thị trờng...43
5. Hoàn thiện hệ thống phân phối...44
6. Tăng cờng các hoạt động hỗ trợ bán hàng...46
7. Tổ chức tốt công tác taọ nguồn hàng...48
8. Đào tạo đội ngũ nhân viên quản lý bán hàng nâng cao trình độ nghiệp vụ đối với nhân viên kỹ thuật...49
III. Một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty THNN Tú An...50