0
Tải bản đầy đủ (.doc) (57 trang)

Tăng cờng mở rộng các mối quan hệ.

Một phần của tài liệu TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ THU HÚT KHÁCH ĐẾN VUI CHƠI GIẢI TRÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ GIẢI TRÍ HÀ NỘI (Trang 53 -55 )

2. Một số kiến nghị nhằm tăng cờng hiệu quả thu hút khách đến vui chơi giải trí tại công ty cổ phần dịch vụ

2.6. Tăng cờng mở rộng các mối quan hệ.

Quan hệ công chúng là một công cụ hỗ trợ đắc lực cho hoạt động tiếp thị, thông thờng hoạt động này chủ yếu nhằm vào và nâng cao vị thế của công ty. Quan hệ công chúng của công ty có nhiều mục đích, kể cả việc tuyên truyền nâng cao uy tín cho công ty, tạo nên một hình ảnh tốt đẹp của một doanh nghiệp làm ăn phát đạt, quan tâm đến sự phát

trợ cho các phong trào văn nghệ, thể thao, cấp học bổng cho sinh viên các trờng đại học, xây nhà tình nghĩa, nhận nuôi dỡng và bà mẹ anh hùng và nhiều hoạt động khác.

Nh đã nói phần trên đây là hoạt động rất tốt cho công ty không ngừng có ý nghĩa về tinh thần mà còn tăng doanh số của công ty nếu công ty biết chọn đối tợng tài trợ và cách thức tài trợ, trong năm 2002 công ty nên đẩy mạnh công tác cụ thể nh sau:

-Tăng cờng hoạt động đối ngoại với chính quyền địa phơng bằng việc cấp vé vào cổng cho cán bộ trong Uỷ Ban Nhân Dân, Công An Ph - ờng, Quận... và tặng quà nhân dịp lễ tết.

- Trực tiếp hoặc đồng tài trợ cho các đơn vị đợc công ty chọn làm đơn vị đợc tài trợ, vận dụng tiềm năng vốn của công việc để thực hiện quan hệ công chúng bằng việc trực tiếp đứng ra tổ chức, hoặc cùng các đơn vị khác đứng ra tổ chức, tài trợ hoạt động từ thiện... nh tổ chức các chơng trình giao lu, ca nhạc, biểu diễn nghệ thuật.

- Hoạt động có hiệu quả công tác tổ chức biểu diễn trong việc hợp tác với các nhà hát đoàn nghệ thuật.

Để thực hiện cho hoạt động quan hệ công chúng đạt hiệu quả ngoài việc lựa chọn những nhân viên có khả năng, chuyên môn đảm nhiệm việc này mà còn phải dự trù một nguồn kinh phí (hàng năm) cho hoạt động đó. Tôi cho rằng chi phí dự kiến hàng năm từ 50 triệu đến 100 triệu.

Ngoài ra, công ty cần chọn lựa, lên danh sách những công ty lữ hành nội địa tại hai tỉnh có tiềm năng về du lịch là Hải Phòng và Quảng Ninh, từ đó có kế hoạch tiếp cận để tạo dựng các mối quan hệ thúc đẩy việc xây dựng các chơng trình du lịch trong đó có sử dụng các dịch vụ của công ty nhằm khai thác triệt để lợng khách du lịch đến Hà Nội từ hai tỉnh thành này.

Một phần của tài liệu TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ THU HÚT KHÁCH ĐẾN VUI CHƠI GIẢI TRÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ GIẢI TRÍ HÀ NỘI (Trang 53 -55 )

×