doanh, dự ỏn đầu tư. Đưa ra cỏc kết luận về tớnh khả thi, hiệu quả về mặt tài chớnh của phương ỏn, dự ỏn, khả năng trả nợ và những rủi ro cú thể xảy ra để từ đú đưa ra quyết định cho vay.
Với quy trỡnh cho tớn dụng chặt chẽ như vậy đũi hỏi cỏn bộ tớndụng phải thực hiện đỳng từng bước trong quy trỡnh thẩm định, ngoài dụng phải thực hiện đỳng từng bước trong quy trỡnh thẩm định, ngoài ra phải đủ trỡnh độ chuyờn mụn trong việc đỏnh giỏ chớnh xỏc được cỏc bỏo cỏo tài chớnh ngày càng được cỏc doanh nghiệp “làm đẹp” một cỏch tinh vi. Bờn cạnh đú cỏn bộ tớn dụng là người trực tiếp phải tiến hành đỏnh giỏ, giỏm sỏt quỏ trỡnh vay của khỏch hàng. Chớnh vỡ vậy, ngõn hàng cần đào tạo đội ngũ cỏn bộ giỏi trỡnh độ thẩm định, nắm vững thụng tin khỏch hàng và cỏc thụng tin tổng hợp để cú thể nắm bắt, nhận biết những sai phạm của khỏch hàng trong quỏ trỡnh tớn dụng sẽ giỳp ngõn hàng giảm thiểu rủi ro, tối đa lợi ớch cho ngõn hàng.
3.2.5. Đẩy mạnh xử lý nợ quỏ hạn:
Núi đến chất lượng tớn dụng ngõn hàng là cú thể nghĩ ngay đếntỷ lệ nợ xấu tại ngõn hàng. Nếu tỷ lệ nợ xấu càng cao thỡ chất lượng tỷ lệ nợ xấu tại ngõn hàng. Nếu tỷ lệ nợ xấu càng cao thỡ chất lượng tớn dụng của ngõn hàng càng thấp. Hiện nay, tỷ lệ nợ xấu tại NHNo&PTNT Long Biờn cao hơn 3%. Đõy là một yếu tố ảnh hưởng lơn đến kết quả kinh doanh của ngõn hàng. Vỡ vậy, NHNo&PTNT Long Biờn cần cú những biện phỏp để hạn chế nợ quỏ hạn phỏt sinh, giảm tỷ lệ nợ xấu: Kiểm tra, kiểm soỏt chặt chẽ cỏc mún vay của khỏch hàng nhằm hạn chế nợ quỏ hạn phỏt sinh; theo dừi, đụn đốc cỏn bộ tớn
dụng thực hiện thu hồi nợ đến hạn; tiến hành xử lý tài sản đảm bảo củacỏc khoản nợ xấu nhằm thu hồi vốn cho ngõn hàng. cỏc khoản nợ xấu nhằm thu hồi vốn cho ngõn hàng.
3.2.6. Giải phỏp khỏc:
Ngoài những biện phỏp đó nờu, ngõn hàng cần thực hiện thờmmột số giải phỏp khỏc như: một số giải phỏp khỏc như: