Một số giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả hoạt động phân tích tín dụng tạo Sở giao dịch I Ngân hàng Công thơng

Một phần của tài liệu một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả phân tích tín dụng của sở giao dịch i - ngân hàng công thương việt nam (Trang 61 - 63)

II. Thực trạng phõn tớch tớn dụng tại SGDI 1 Quy trình phân tích tín dụng

Một số giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả hoạt động phân tích tín dụng tạo Sở giao dịch I Ngân hàng Công thơng

Việt nam

I. Phơng hớng hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch I - nhctvn

I.1.Các mục tiêu hoạt động kinh doanh

1. Nguồn vốn huy động tăng từ 5% - 7% so với năm 2004 2. D nợ cho vay tăng 15 - 20% so với năm 2004

3. Lợi nhuận hạch toán nội bộ tăng 3% so với năm 2004 4. Tỷ trọng nợ quá hạn trên tổng d nợ là dới 1%

5. Thu nợ đã đa vào ngoại bảng là 2 tỷ đồng ( theo đăng ký của các phòng khách hàng: số1, số2, cá nhân ).

I.2.Nhiệm vụ kinh doanh

1. Tích cực đẩy mạnh các biện pháp huy động vốn nhằm giữ vững và phát triển nguồn vốn, vận dụng chính sách lãi suất và chính sách khách hàng hợp lý, phù hợp với đối tợng khách hàng; duy trì ổn định khách hàng tiền gửi truyền thống; chú trọng khai thác nguồn vốn của các tổ chức đoàn thể trong xã hội, từng bớc cải thiện và tạo lập một cơ cấu nguồn vốn cân đối và ổn định.

2. Tiếp tục đổi mới cơ cấu tín dụng theo hớng tăng dần tỷ lệ d nợ cho vay có tài sản đảm bảo. Đẩy mạnh cho vay các doanh nghiệp vừa và

nhỏ, cho vay t nhân hộ sản xuất , cho vay đảm bảo có hiệu quả an…

toàn, kiên quyết không phát sinh nợ quá hạn mới .

3. Tăng cờng số lợng và chất lợng các sản phẩm dich vụ, tăng tiện ích tối đa cho các sản phẩm truyền thống. Xây dựng phớng án triển khai hoạt động chuyển tiền nhanh VND, Western union, mở thẻ ATM tại tất cả các điểm giao dịch, Quỹ tiết kiệm. Khảo sát lắp đặt thêm máy ATM tại những địa điểm thích hợp, đi đôi với việc tuyên truyền, quảng cáo rộng rãi về các sản phẩm thẻ tới mọi đối tợng khách hàng.

4. Tăng cờng công tác kiểm tra, kiếm soát mọi hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hoạt động tín dụng, tài chính, kế toán. Thực hiện nghiêm túc công tác chấn chỉnh sau thanh tra, đảm bảo mọi hoạt động kinh doanh an toàn.

5. Tăng cờng công tác đào tạo bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ một cách căn bản, đặc biệt là các kỹ năng về công nghệ mới. Công tác đánh giá cán bộ cần chú trọng tính sáng tạo, năng lực phát hiện và giải quyết vấn đề. Công tác tuyển dụng lao động cần hội đủ phẩm chất đạo đức, năng lực trình độ, đáp ứng yêu cầu của hiện đại hoá ngày càng cao.

6. Tiếp tục phát huy vai trò lãnh đạo của Đảng, đoàn thể trong việc chỉ đạo thực hiện mọi nhiệm vụ kinh doanh. Xây dựng các chỉ tiêu thi đua thiết thực gắn với mọi hoạt động của các tổ chức đoàn thể nh Công đoàn, Đoàn thanh niên. Duy trì các phong trào văn nghệ, thể thao tạo không khí thi đua sôi nổi trong cơ quan, góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển .

Hội nhập với cộng đồng tài chính quốc tế đã mở ra nhiều cơ hội phát triển song cũng không ít những khó khăn thách thức. Nhng với bề dày kinh nghiệm và thành tích hoạt động, Sở giao dịch I - NHCTVN sẽ khắc phục mọi khó khăn, tận dụng cơ hội để vơn lên,

đổi mới và tiếp tục phát triển, quyết tâm hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh đã đề ra .

Một phần của tài liệu một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả phân tích tín dụng của sở giao dịch i - ngân hàng công thương việt nam (Trang 61 - 63)