Giảm chi phí nhân công trực tiếp

Một phần của tài liệu phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và đề xuất biện pháp hạ giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần pin hà nội (Trang 59 - 60)

1. Nâng cao trình độ tay nghề và năng suất của công nhân

Tăng năng suât lao động cho các sản phẩm nh sau :

R20 =1.04; Tơng đơng với giảm chi phí tiền lơng trên một sản phẩm là : = 0.04 x 140.3 = 5.6 (đồng )

R14 giảm = 0.04 x 141.9 = 5.7 ( đồng ); R40 giảm = 0.04 x 624.8 = 24.99 (đồng ) R6 giảm = 0.04 x 52.4 = 2 ( đồng )

Đơn vị : đồng/cái ống kẽm Sản lợngTH Đơn giá lơng cũ Đơngiá l-

ơng mới Chi phí cũ Chi phí mới Chênh lệch %

R20 63049369 140.3 134.7 8845826470.7 8492750004.3 -353076466.4 -4

R14 784984 141.9 136.2 111389229.6 106914820.8 -4474408.8 -4

R40 213113 624.8 599.8 133153002.4 127825177.4 -5327825 -4

R6 27828836 52.4 50.4 1458231006.4 1402573334.4 -55657672 -3.81

2. Nhập khẩu máy móc thiết bị nhằm nâng cao năng suất, tự động hóa để giảm số lợng công nhân để giảm số lợng công nhân

a.Nhập khẩu máy móc thiết bị mới có năng suất cao hơn cho dây

chuyền R20 và R6

Nhập khẩu dây chuyền 200 cái /phút cho R20 thay dây chuyền 150 cái/ phút hiện nay = 450 triệu đồng

Nhập khẩu dây chuyền 250 cái phút cho R6 thay dây chuyền 200 cái /phút hiện nay = 500 triệu đồng

Nh vậy tăng năng suất R20 lên 1.33 lần = giải phóng sức lao động 1.33 lần Nh vậy tăng năng suất R20 lên 1.33 lần = giải phóng sức lao động 1.33 lần

Vậy ta sẽ giảm đợc tơng ứng đơn gía tiền lơng nh trong bảng dới đây: Bảng 46 : Nâng cao năng suất máy R6 và R20

Đơn vị : đồng/cái ống kẽm Sản l- ợngTH Đơn giá l- ơng cũ Đơn giá l-

ơng mới Chi phí lơng cũ Chi phí lơng mới Chênh lệch % R20 63049369 140.3 105.5 8845826470.7 6651708429.5 -2194118041.20 -24.8 R6 27828836 52.4 39.4 1458231006.4 1096456138.4 -361774868.00 -24.8

Một phần của tài liệu phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và đề xuất biện pháp hạ giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần pin hà nội (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w