Xuất phát từ mục tiêu kinh doanh chung của ngành phần mềm Việt Nam trong thời gian tới là phát triển thành ngành phần mềm lớn mạnh không chỉ ở trong nước mà trên toàn thế giới. Để đạt được điều đó, công ty phần mềm tiến hành đạt ra mục tiêu kinh doanh cho các công ty thành viên trong thời gian tới. Cụ thể với công ty S3I.
- Hoàn thành kế hoạch sản xuất và tiêu thụ trong các năm.
- Thực hiện tiết kiệm, giảm chi phí tối đa để hạ giá thành sản phẩm thực hiện chiến lược cạnh trạnh về giá để tri tiêu dẫn về thị trường.
- Thực hiện hiệu quả chiến lược xâm nhập thị trường quốc tế .
- Thực hiện mục tiêu xuất khẩu 30% tổng sản phẩm phần mềm hàng năm.
- Tăng doanh thu hàng năm lên 5% tỷ trọng trong năm 2007.
- Cải tiến thiết bị máy móc để sản xuất những sản phẩm phần mềm đáp ứng với sự thay đổi của nhu cầu thị trường trong và ngời nước.
Ngoài ra, công ty cần thực hiện các mục tiêu khác như: nâng cao mức lương trung bình cho cán bộ quản lý lên 3 triệu đồng/ Tháng và mức lương trung bình của công nhân lên 1.500.000 đồng / Tháng. Xây dựng môi trường làm việc trong lành tạo động lực để công nhân viên trong công ty làm việc hăng say hơn nữa.
Đây có thể coi là căn cứ cơ bản nhất để có thể tìm ra những giải pháp hữu hiệu, bỏi mọi hoạt động kinh doanh nói chung đều phải xuất phát từ mục tiêu của nó.
3.1.4 Đề xuất chiến lược và lựa chọn
Vấn đề lớn đang đặt ra đối với công ty trong giai đoạn này chính là làm sao để duy trì,bảo vệ thị phần cũng như phát triển thị trường trong bối cảnh ngành sản xuất phần mềm đang phát triển và cạnh tranh nhau một cách khốc liệt.
Sản lượng tiêu thụ sản phẩm phần mềm của công ty trong năm 2006 đã sụt giảm, một số thị trường của công ty đã bị đối thủ cạnh tranh giành giật khi không cơ sự thích ứng kịp thời với sự thay đổi về nhu cầu của khách hàng.
Việc áp dụng có hiệu quả các chiến lược thị trường của công ty trong những năm qua đã giúp công ty có những bước phát triển mạnh mẽ, thị phần ngày một gia tăng. Nhưng điều này không thể khẳng định rằng các chiến lược đó là phù hợp cho cả những năm tới bởi bối cảnh thị trường nước ta đã hoàn toàn thay đổi sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO. Đòi hỏi công ty phải có những chiến lược thị trường cho thích ứng với sự thay đổi môi trường kinh doanh.