- Với việc xây dựng và quản lý khâu tổ chức cung ứng nguyên vật liệu bằng tiêu chuẩn ISO , được sự hỗ trợ đắc lực của phũng thương mại phòng
này có nhiệm vụ lập kế hoạch và tổ chức cung ứng nguyên vật liệu) và mạng máy tính nội bộ trong công ty đã giúp việc tổ chức cung ứng nguyên vật liệu đã đạt được những thành tựu khả quan.
- Để đảm bảo cho việc cung ứng nguyên vật liệu được nhanh gọn và chính xác Doanh nghiệp đã tiến hành phân loại nguyên vật liệu một cách hợp lý và khoa học dựa trên những cơ sở về vai trò và công dụng của từng loại vật tư để thuận lợi cho công tác cung ứng vật tư được dễ dàng.
- Thành lập năm 2005, năm 2006 có dự án sát hạch đầu tiên thực hiện tại Phú Thọ trong suốt hơn một năm sau đó. Đến nay Công ty thực hiện hàng chục dự án tương đương mỗi năm. Có được thành tích như vậy cũng do việc cung ứng, cấp phát vật tư nhanh chóng, chất lượng và chỉ tiêu kỹ thuật đề ra.
- Thời gian triển khai sản xuất và thi công thiết bị cho mỗi dự án chỉ từ 3 đến 6 tuần. Công tác cung ứng vật tư đi tiên phong và luôn đáp ứng kịp nhu cầu và tiến độ cũng là thành tích đáng lưu tâm.
- Giá thành chi phí cho mỗi dự án ngày một giảm thiểu. Chi phí cho dự án ban đầu tại Phú Thọ năm 2006 lên tới 830 triệu đồng cho vật tư và lắp đặt. Hiện nay với những dự án tương tự chỉ còn từ 350 – 400 triệu đồng. Giảm chi phí vật tư sẽ làm tăng lãi suất, giảm giá thành cung cấp ảnh hưởng tốt sức cạnh tranh của Công ty với thị trường.