Nếu phân theo lý thuyết của Quinn, văn hóa STC chính là một mô hình VHDN hợp tác kiểu “gia đình”. Nhưng STC đặc biệt bởi vì nó là tập hợp những giá trị rất riêng của con người FPT. Đã có rất nhiều lần ban quản trị FPT tổ chức những tọa đàm thảo luận về định nghĩa văn hóa STC, nhằm đưa ra định hướng phát triển STC cho phù hợp với văn hóa dân tộc. Nhưng kết quả thu được là: không gì cả. STC đơn giản là STC. Đó là phong cách sống của người FPT, suy nghĩ của mỗi cá nhân sẽ không bị kìm kẹp, cầm tù bởi những tư duy khuôn khổ giáo điều. Nói cách khác, đám đông sẽ là người quyết định văn hóa STC là gì, những giá trị của nó sẽ được giữ lại nếu phù hợp với đạo đức cộng đồng, ngược lại sẽ bị xóa bỏ ngay lập tức.
Hệ thống nghi lễ đặc biệt, đa dạng, phong phú và mang âm hưởng văn hóa Viêt Nam xưa: lễ Tất niên, lễ Rước trạng,… Đây là cách FPT hòa trộn giữa những giá trị cổ xưa vào hiện đại, gìn giữ và phát huy những giá trị đó để khẳng định cội nguồn dân tộc, bản sắc quê hương, tạo tiền đề công ty xây dựng một cơ sở VHDN riêng biệt để phát triển trên thế giới trong tương lai.
Chúng ta biết rằng đặc thù của công việc nhân viên IT là phải thường xuyên tiếp xúc với máy tính nên thời gian họ sống giữa cộng đồng sẽ bị rút ngắn rất nhiều. Và thay vì được hòa mình với mọi người, họ sẽ chỉ phải đối mặt với các dòng code lập trình và deadline. Chính điều này sẽ làm gia tăng áp lực công việc lên họ. Và nếu nhu cầu xã hội của họ không được thỏa mãn thì các nhu cầu cao hơn sẽ không được tiếp cận. STC đã góp phần xoa dịu những áp lực đó bằng cách cung cấp cho nhân viên FPT một môi trường tự do đúng nghĩa để họ thoải mái thể hiện cái tôi của mình. Đó cũng chính là tôn chỉ của STC. Nó bao gồm những hoạt động nhằm gỡ bỏ khoảng cách giữa lãnh đạo với nhân viên, là chất keo để gắn kết mọi người và giúp người FPT đảm bảo hiệu quả công việc nhưng vẫn tận hưởng trọn vẹn đời sống tinh thần.